及“客户与现场支持”等集群中存在特例。在 这些领域，自动化已展现出强劲势头。例如，汽 车制造商依赖机器人装配线，利用AI驱动的精 准控制来提高生产速度并减少错误。 回顾国内供应链近十年的发展历程，大部 分龙头企业通过ERP的实施落地，在当时已具 备线上化、自动化能力，从而推动企业向数字 化供应链的探索。高科技电子行业及快消零售 行业的数字化变革已经初具成效，AI算法嵌入 流程辅助决策；伴随DeepSeek等生成式AI技

持服务质量的同时，合理制定价格策略，以保障可持续发展。 4. 合作与生态构建策略：越来越多的竞争者意识到单打独斗的局 限性，通过构建合作伙伴生态系统，整合上下游资源。此类公 司通常与大型科技企业、行业龙头和其他 SaaS 平台开展合 作，形成互补优势，以扩大市场影响力和用户基础。 这些策略在不同的市场环境下可能会产生不同的效果。例如， 技术领先者在快速发展的市场中能获得较高的竞争优势，而在市场