运营管理中心 等保 2.0 1994 2007 2017 2019 等级保护管理办法发布，明确如何建 设、如何监管和如何选择服务商等； 为开展信息安全等级保护工作提供了 规范保障 公通字［ 2007 ］ 43 号 第一次提出等级保护的概念； 第九条：计算机信息系统实 行安全等级保护 国务院 147 号令 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等保 2.0 相关标准系 列 第二十一条“国家实行网络安 第五级 《网络安全等级保护条例》 2.0 等级保护安全框 架 等级保护的基本要求、测 评要求和安全设计技术要 求框架统一，即：安全管 理中心支持下的三重防护 结构框架 通用安全要求 + 新型应 用安全扩展要求，将云 计算、移动互联、物联 网、工业控制系统等列 入标准规范 将可信验证列入各级别和 各环节的主要功能要求 定级对象 等保进入 2.0 时代，保护对象从传统的网络和信息系统，向“云移物工大”上扩展，基础 工业控制系统、采用移动互联技术的网络 等 安全通用要求与安全扩展要求 安全要求 信息系统 2.0 版主要变化 控制措施 分类结构 变化 技术（物理、网络、主机、应用、数据） + 管理 技术（物理环境、一中心三防护） + 管理 安全要求 变化 五个规定动作 + 新的安全要求 等保五个规定动作 2.0 版主要变化 1. 物理安全 2. 网络安全 3. 主机安全 4. 应用安全 5

等级保护 2.0 解决方案 目录 CONTENTS 01 、等级保护概述 02 、等级保护法律法规 03 、等级保护 2.0 解 读 04 、等保 2.0 解决方案 Part01 等级保护概述 等级保护的基本概念 目标 5 核心 4 思想 3 由来 2 定义 1 对国家安全、法人和其他组织及公民的专有信息以及公开信 息和存储、传输、处理这些信息的信息系统分等级实行安全 运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求，履行下列安全保护义务，保 障关键信息基础设施免受干扰、破坏或者未经授权的访问，防止网络数据泄 漏或者被窃取、篡改。 Part03 等级保护 2.0 解读 等级保护 2.0 修订背景 01 02 03 04 新形势 “ 斯诺登”等安全事件的发 生说明网络安全的威胁已 经上升到影响国家安全层 面，面临更加复杂的网络 空间安全形势。 新风险 控制、大数据、物联网 等一系列新技术应用的 安全要求和管控措施。 新监管 《网络安全法》、 《关键信息基础设施安 全保护条例》、《网络 安全等级保护条例》提 出了新的监管要求。 等级保护 2.0 安全体系 国家网络安全等级保护制度 总体安全策略 定级备案 安全建设 等级测评 安全整改 监督检查 网络安全综合防御体系 安全管理中心 通信网络 区域边界 计算环境 风险管理体系 安全技术体系

基于公有云的等保 2.0 解决方案 等保 2.0 情况介绍 行业政策政策 1 2 公有云等保 2.0 解决方 案 3 等保安全产品介绍 4 目录 CONTENTS 5 等保 2.0 实践案例 第 3页 政策背景 国务院 147 号令 第一次提出等级 保护的概念； 第九条：计算机 信息系统实行安全 等级保护 1994 1999 GB 17859 强制性标准：规定 第二十一条“国家 实行网络安全等 级保护制度”，深 化等保制度重要 举措。 2003 中办发 27 号文 信息安全保障纲 领性文件； 第二条：实行信 息安全等级保护。 2019 等保 2.0 相关标准系 列 《通用要求》 《测评要求》 。。。 等级保护发展历程 针对日益严峻的网络安全形势，为贯彻落实习主席关于推进全球互联网治理体系变革的“四项原则”和构建网络空间命运共 同体 《国家卫生计生委办公厅关于印发医院信息化建设应用技术指引（ 2017 年版）的通知》 国卫办规划函〔 2017 〕 1232 号  《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》 2018 年 4 月 行业等保 2.0 政策 金 融 行 业 等 保 政 策 医 疗 等 保 政 策 教 育 行 业 — 等 保 政 策 《教育部办公厅关于开展信息系统安全等级保护工作的通知》（教办厅函 [2009]80 号） 1

坦福大学等提出的大规模评测基准，涵盖 1 000 项日 常生活活动 ［23］，定义在 50 种不同家庭和办公场景中， 强调多样性和现实性，评估家用服务机器人在复杂连 续任务下的表现。国内的桃源 2.0（GRUtopia 2.0）由上 海人工智能实验室发布，集成通用模块化框架，支持 导航、操作、运动控制等各类具身任务，提供标准化的 物体资产库和自动场景生成工具，提升数据采集效 率。RoboMIND 数据集和评测框架由北京创新中心推 Habitat ADele能力需求层级评估方法 18个通用能力量表 DEPSI环境 仿真环境与综合基准平台 Tong通用智能评测平台 具身智能评测 方法与平台 高性能仿真引擎 桃源2.0 RoboMIND GPT-4o标注 魏家馨，马瑞涛，滕一阳，王 芃 具身智能标准化研究与评测方法探索 本期专题 Monthly Topic 51 2025/07/DTPT 态交互、群体智能等领域仍缺乏系统性标准，评测工 com/news/what-is- figure-01/. ［6］ ROBOTICS U. UBTECH swarm intelligence：walker S1 factory train⁃ ing 2.0 ［EB/OL］. ［2025-05-12］. https：//miind. altervista. org/ ubtech-swarm-intelligence-walker-s1-factory-training-2-0/

当前位置：距目的地 800m 导航线路： 移动化 精细化 协作化 17 贯穿所有生产环节，服务全部员工，提升决策效率 和沟通效率 5. 企业门户、知识管理方案 企业门户、知识分享、社区、微博、 WEB2.0 4. 企业培训、服务热线方案 员工培训、客户培训、 Call Center 、 Help Desk 交付团队 研发 客户 / 合作方 销售 / 财经等 工程现场 客户办公室 旅 途 公 更低带宽，节省网络费用 华 为 TEX0 业界其他厂家 VME2.0 （华为专利活动视频增强技术） +H.264HP 视频编码，带宽节省 50% 1080p 视频 传输带宽： 512kbps 1080p 视频 传输带宽： 1~1.5Mbps 移动化 精细化 协作化 24 低带宽高清核心技术 :VME 华为专利活动视频增强技术（ VME2.0 ） 采用智能算法，对视频图像中人眼感兴趣区域、活动区进行优化

难以完成及时调价和阶梯计费； • 异常用气和管网设备的监控不到位带来的安全事故 • 挖潜客户价值，非气业务增值需求 01 业务现状 目录 CONTENTS 02 方案介绍 03 公司简介 2.0 燃气行业信息化整体规划框架 战 略 管 控 战 略 及投资规划 全面预算管理 商务智能分析 企业绩效管理 风险控制管理 合并报表管理 运 营 管 理 客户服务管理 用户服务管理 计量数据管理 物资信息 管网信息 事件信息 设备信息 隐患信息 组织信息 财务信息 数据 中台 数 据 中 台 务 系 统 层 层 业 数据 数据 公共 据 智慧能源 2.0 系统总体架构 N 个应用管理功 能 一个协同门户 1 个智慧平 台 + 2.1 硬件架构 ( 虚拟化云平台搭建 ) 虚 拟 化 云 平 台 搭 建 云资源管理系统

（按牵头单位名称笔画顺序排序） ｜深圳市长亮科技股份有限公司｜鲲鹏原生开发APStack技术平台方案 ………………………………… 74 ● 智慧政务 ｜北京市太极华青信息系统有限公司｜预算管理一体化系统V2.0方案 …………………………………… 79 ｜南威软件股份有限公司｜基于大模型赋能的城市运行管理服务平台方案……………………………… 83 ｜星环信息科技（上海）股份有限公司｜基于鲲鹏原生的大数据平台创新方案………………………… 称：预算管理一体化系统V2.0方案 牵头申报单位：北京市太极华青信息系统有限公司 联合申报单位：某某省财政厅 主要应用行业：政务服务 案例简介 case summary 预算管理一体化系统V2.0是以稳定、灵活的中台为底层技术支撑，以财政部印发的《预算管理一体化 规范（2.0版）》为业务蓝本，以《预算管理一体化系统技术标准V2.0》为开发指引，结合各地业务需求 战略要求，预算管理一体化系统V2.0提前布局持续投 入大量的资源，进行了服务器、操作系统、数据库及中间件的国产化适配工作，目前预算管理一体化系 统所包含二三十个子应用，全部完成了对鲲鹏服务器的适配，系统也对华为GaussDB、达梦、人大金 仓、阿里PolarDB等国产化数据库进行了适配改造工作。 为了解决政府行业数据安全需求的痛点，在预算管理一体化系统V2.0项目建设过程中花费了大量时

渠道、位置 分析等功能 •营销管理 平台的建设， •运营性质 转型 2007 BASS2.0 2008 •提升系统业务 能力纳入中央 基地平台数据 •信息门户建设 •深化数据集市 应用完善经营 分析数据质量 管理系统，提 升数据能力 •数据业务深度 运营平台建设 NG1-BASS1.0-2.0 •增强元数据及数 据质量管理加强 数据管理的总控 能力。 •实现集团公司的

实现短信 发送接口 服务流程平台 门户系统 知识管理系统 实现知识管理集成接口 实现待办集成、 单点登录接口 IE浏览器 非IE浏览器 国产浏览器 支持各类浏览器 知识管理——全新的WEB2.0的体系架构 •开放性：人人都可参与、不需要认证即可发布， 所有人都可以评论….. •交互性：互动式的问答、动态的积分制度….. •相关性：知识之间的关联联系，同类推荐….. •个性化：以我为主的个人工作空间、

理方面的改变才能最大限度地发 挥该举措的潜力？ § 利用数字计划需要哪些新的技能 和能力？ § 谁是最适合帮助实现这些数字计 划的数字合作伙伴？ LCT 上游→ CORAL2.0 WCCS 上游→ CORAL2.0 插图 已提供 市场路线 图 传说 30 哪种技术将支持这些计划？ 问题 6 31 6. 哪种技术可以支持这些举措？ 为了支持这些计划，必须结合当前和趋势技术来构建技术景观