团总部与下属单位关键功能定位 示例 87 权责界面划分：管控模式建立后，关键职能划分建议如下，将根据集团实际情 况编制权责分配表 经营计划 经营计划 投资管理 投资管理 本部职能部门 本部职能部门 风电场 / 项目部 风电场 / 项目部 负责组织、编制 中长期 经营发 展规划及战略举措 生产计划 生产计划 项目建设 项目建设 财务管理 财务管理 设备检维修 设备检维修 工艺技术 工艺技术 电网营销 营销 平台公司 项目公司 区域公司 对建设项目从设计、监理、设 备、施工 进行全范围招 标 ； 统一大型设备等战略物资采购， 与供应商签订合作协议 统一招 聘 ，内部分配 监控公司所有风电场运行状况、 制 定 安全管理制 度 对资金进行集中管控，建立低 成本资金筹措体系 制 定 销售政策 控制总体工 程 预算、安全管理 统一管理 统一管理区域内物资采购与调 配工 作 统一区域内的人事管理 产 部 商 务 部 科 技 部 证 券 部 区域公司 项目公司 华能新能源大理 区域公司 综 合 管 理 部 生 产 建 设 部 财 务 资 产 部 计 划 发 展 部 和甄峰 风电场 场部 运行班 工 程 建 设部 生产运 维部 项 目 公 司 92 授权体系设计： 根据管控界面划分和组织部门设置方案，梳理、明确授权事项，进行授权体系 建设 审 核 （审查、核 对、审议、

团总部与下属单位关键功能定位 示例 87 权责界面划分：管控模式建立后，关键职能划分建议如下，将根据集团实际情 况编制权责分配表 经营计划 经营计划 投资管理 投资管理 本部职能部门 本部职能部门 风电场 / 项目部 风电场 / 项目部 负责组织、编制 中长期 经营发 展规划及战略举措 生产计划 生产计划 项目建设 项目建设 财务管理 财务管理 设备检维修 设备检维修 工艺技术 工艺技术 电网营销 营销 平台公司 项目公司 区域公司 对建设项目从设计、监理、设 备、施工 进行全范围招 标 ； 统一大型设备等战略物资采购， 与供应商签订合作协议 统一招 聘 ，内部分配 监控公司所有风电场运行状况、 制 定 安全管理制 度 对资金进行集中管控，建立低 成本资金筹措体系 制 定 销售政策 控制总体工 程 预算、安全管理 统一管理 统一管理区域内物资采购与调 配工 作 统一区域内的人事管理 产 部 商 务 部 科 技 部 证 券 部 区域公司 项目公司 华能新能源大理 区域公司 综 合 管 理 部 生 产 建 设 部 财 务 资 产 部 计 划 发 展 部 和甄峰 风电场 场部 运行班 工 程 建 设部 生产运 维部 项 目 公 司 92 授权体系设计： 根据管控界面划分和组织部门设置方案，梳理、明确授权事项，进行授权体系 建设 审 核 （审查、核 对、审议、