目前国家智慧城市试点 总数已达 193 个 • 河南省：许昌市、郑州市、鹤壁市、漯河市、济源市、新郑市、洛阳新区、舞钢市、灵宝市 2 II IIII 智慧城市发展概述 智慧城市建设解决方案全景图 @ 目录 • 2012 年 12 月 5日正式发布关于开展国家智慧城市试点工作的通知首批试点共 90 个 • 2013 年 8月，又确定 103 个城市为国家智慧城市试点 • 目前国家智慧城市试点 食品安全 数字校园 数字邮政 智慧城市 平台 环境监控 保 稳 定 保 增 长 保 民 生 11 II IIII 智慧城市发展概述 智慧城市建设解决方案全景图 @ 目录 12 智慧城市建设解决方案全景图 云计算中心 大数据资源中心 公共服务平台 展示平台 运营管理指挥中心 城市创新中心 13 智 慧 城 市 规 划 设 计 解 决 的 问 题 确定方向 设定目标  投资、标准（安全、服务、运营）、体制改革、考核 智慧城市建设解决方案全景图 2.1 咨询规划 14 2.2 云计算中心 云计算中心 伴随智慧城市建设节奏，依照 “满足阶段需要，规模适当冗 余，功能适度超前”原则，分阶 段扩展建设 建设统一的资源池管理、维 护、公共支撑平台 智慧城市建设解决方案全景图 15 云计算是未来信息化的发展方向 云计算是信息化发展成熟的表现

1.2 数据分析价值 1.3 数据分析步骤 2.1 经分系统的演进过程 2.2 经分系统的两级架构 2.3 经分系统的主要内容 2.4 经分系统的使用对象 2.5 经分系统应用全景图 3.1 市场健康度分析 3.2 流量战略地图 3.3 量化薪酬系统 5 何谓数据分析 数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析，将 它们加以汇总和理解并消化 1.2 数据分析价值 1.3 数据分析步骤 2.1 经分系统的演进过程 2.2 经分系统的两级架构 2.3 经分系统的主要内容 2.4 经分系统的使用对象 2.5 经分系统应用全景图 3.1 市场健康度分析 3.2 流量战略地图系统 3.3 量化薪酬系统 7 案 例 案例：请阅读案例“数据分析师不是数羊的”，然后分组讨论，分析下数据分析的 价值有什么，最大价值体现在什么方面？（时间 1.2 数据分析价值 1.3 数据分析步骤 2.1 经分系统的演进过程 2.2 经分系统的两级架构 2.3 经分系统的主要内容 2.4 经分系统的使用对象 2.5 经分系统应用全景图 3.1 市场健康度分析 3.2 流量战略地图系统 3.3 量化薪酬系统 10 案 例 案例：请阅读案例“你发现异常了吗”，然后分组讨论，分析下数据分析的步骤应 该包括哪些？（时间

/ 规划设计 事前预警 事中处理 事后复盘 引入技术 一云图 园区数字云全景图 一网 一张图覆盖立体感知网 卡口监控 污染源排口监测 一脑 园区云脑 规划蓝图 打造“一网、一图、一脑、一平台”体系： • 一网：全面感知的物联数联监测网 • 一云图：提供多维研判支撑的数据云 + 全景图 • 一脑：辅助园区决策的数字云脑 • 一平台 ：结合专项治理和统一管理的一体化运 ，数据云 + 全景 图 • 融合园区基础数据、物联数据、业务数据 ，打造园区数据云 • 园区全景二三维、室内外、地上地下二三维建模 • 以地图坐标为媒介 ，关联多维度数据 ，数据云 + 全景图结 合 • 为园区辅助决策、运营管理提供数字化信息基础 输入您的文 字 制您的 输入您的文 字 制您的 输入您的文 字 复制您的文 • 地理信息 •

回款账期较长，限制业务运转效率。 企 业 规 模 小 ， 服 务 能 力 有 限 ， 面 对 大 额 订 单 心 有 余而 力 不 足 。 贷款需求小额、短期、高频，时效性要求高。 产业流通链 全景图 信息不对称 供需不匹配 商品价格波动 物流运输成本高 交易风险大 融资难 大宗商品供应链存在共性痛点：物流、信息流、资金流匹配困难 4 5G 万物互联将以信息流为核心，带动物流和资金流的高效流转 网络下的供应链全新场景 5G 供应链金融的创新实践及展望 1 2 3 供应链服务的范围 生产厂 分 公 司 / 总 代 零售、客户 运输 区域总仓 区域内 卖场仓储 运输 供应链运作全景图 商超 顾客 零售店 食杂店 批发市场 网络 餐饮 N 级经销商 N 级经销商 第三方 仓库 原料仓库 生产厂 销售部 采购部 计划部 财务部 供应商 分销与零售管理 购买 商 区块链金融 区块链技术：资产透明化，穿透产业链，对接资金端。引导金融资源脱虚向实。 产业互联网平台 基于物流的供应链金融解决方案 以智慧物流为核心的供应链管理系统全景图 集团门户 订单 中心 仓储 中心 调度 中心 客服 中心 结算 中心 业务中台 OMS 发票系统 | 短信服务 | 定位系统 | 物联网 前台 （应用层） 用户 触点 ERP

台企业 挖 掘、产 业链挖掘 工具， 寻找招商 目标； 并且对于 待招企 业 提供风 险查询工 具；对 于准招商 企业提 供触达工 具。 37 业务应用 5— 产业协同 -- 全景图 石油天然气化工 产业链全景图 分析 XXX （地方）产业 链重点 环节与 上下游， 形成产 业链全景 图。直 观了解该 产业是 由哪些 细分产业 构成的 ，并可展 示各产 业在产业 链中的 上下游 关系。 关系。 u 分析产业上中下游关系，形成产业链全环节的全景 图 u 梳理每个环节本地优质企业以及全国优质企业，根 据区域、企业、产业属性多维度标签打造模型，形 成产业链的强、弱、缺三种状态的全景图 u 依据产业分析、数据分析、区域属性分析等多维度 分析进行每个环节的产业评价 u 根据产业评价、全国优质企业、本地优质企业等指 标进行产业状态的智能提示，辅助决策者找到方向 u 梳理本地优质企业，找到环节强弱的原因，为产业

实现自动构建无人机全景照片与正射影像之间的匹配关系，增强全景监测数据的空间参考性。 GISTC P2 7 基于无人机全景的耕地非农化监测应用流程 高时效性、高精度、低成本、视图一体 无人机全景图片获取 合成融合耕地图斑的全景图 (a) 全景照片 (b) 正射影像 (c) 地类图斑 基于算法规划航线 无人机全景数据采集方法 发现疑似非农化区域 GISTC

行业研究 | 2025/06 www.leadleo.com 400-072-5588 3 ◆ 具身智能产业链分析 --------------------------- 04 • 产业链全景图谱 --------------------------- 05 • 上游芯片 --------------------------- 06 • 上游机器人传感器 --------------------------- 具身智能产业链上游的基础支撑包括AI芯片、传感器、执行器、驱动 系统等硬件，以及AI算法与大模型、操作系统等软件供应商；中游为 具身智能本体集成，包括机器人、自动驾驶载具；下游为应用场景 具身智能产业链分析——产业链全景图谱 具身智能产业链全景图谱 来源：头豹研究院 上 游 硬件 核心基础支撑 软件 AI芯片 传感器 执行器与驱动系统 通信模组 能源管理 AI算法与大模型 操作系统 云服务 中 游 具身智能载体集成

边端”融合的一体化基础设施。同时还结合中国电信的网络、数据中心和边缘计 算优势以及云网优势，并以运营商内外部智能化应用为依托，构建了较为完备的 业内领先的5G+行业应用创新以及验证测试服务基础环境。 电信研究院全景图 5G行业专网+AI+云边端一体化环境 5G应用产业方阵创新中心指南 15 服务能力：实验室自主研发的5G典型应用评测平台，平台支持多形态灵活 部署测试模式；快速打通测试接口；可完成对5G应用的功能、性能以及安全测 创新中心。同时还联合中国移动辽 宁分公司和辽宁科技大学网络优势和研发优势，并以鞍钢集团内部智能化应用为 依托，构建了较为完备的业内领先的5G+钢铁行业应用创新应用的基础环境。 鞍钢自动化公司全景图 5G 虚拟企业专网运营平台（边缘计算管理+切片管理） 服务能力：创新中心自主研发了基于5G+边缘计算MEC+协同冶炼云平台， 为企业提供5G企业虚拟专用网络，并基于园区各类设备设施搭建面向5G+工业互 端的定制化切片服务，契合各类网络产品及行业应用的测试接入需求，联合省内 宁德时代、漳州核电、宝钢德盛等龙头企业，重点探索5G+能力在工业、能源、 园区等优势行业的特色应用，沉淀场景化解决方案，实现提质增效。 福建移动实训基地全景图 5G云边端一体实验环境 5G应用产业方阵创新中心指南 26 服务能力：实验室的5G实验网络通过划分专门的切片数据以保证测试的安 全性及可靠性，可以验证终端设备具备NSA和SA组网模式的业务能力，针对5G

指挥调度等系统，形成统一会议管 理 平台。 扩容移动视频会议能力，丰富指挥 中心应用场景，增强应急指挥调度能力，”日常可管 理 值班展示、战时可指挥调度”。 会商系统主要展示“区域水利各要素全景图、现场实时视频、辅助决策方案及指令执行监控图”； 巡查监管主要是连接 N 大分系统，负责监控 N 大系统自动化巡查以及基础数据运行； 指挥调度主要负责会商决策横块，视频会议系统、决策辅助系统运行 水文水动力模型 污染扩散模型 污染源模型 风险应急模型 事故响应模型 污染溯源模型 预警预测模型 事件评价模型 …… 水旱灾害防御 挂图作战 自然生态 水政执法 水利全景图 数据资产 江河堤防险情排查 移动式应急处置 … … 全面整合 要素资源 深度挖掘 数据价值 打赢水利综合智慧管 治 赢 优化水利安全屏障体系 优 改善水利信息化落后现状 改 加强水污染防治

企业 支持 企业信息化业务全景图 (L1) 一、 企业 管理 制造企业业务三域 1 战略与计划管理 2 党群文化 3 项目管理 4 市场营销 6 集成制造 5 产品研发 7 客户服务 8 采购供应 9 人力资源 10 财务管理 15 信息技术管理 12 合规管理 11 资产管理 13 内外关系 14 业务能力 二、 企业 运营 7 制造业数字化全景图 成本 质量 效率 管理