机构的信息交流。  通过 OCR（光学字符识别）技术，将手写病历和其他纸质记 录数字化，以供 AI 模型使用。  定期更新临床指南与标准，确保数据源的时效性。  搭建患者反馈机制，比如通过问卷调查等工具，定期收集患者 对医疗服务的体验反馈。 在实际操作中，我们会建立一个全面的数据管理平台，采用以 下流程进行数据识别和采集： 通过上述流程，能有效确保各类数据源的识别与采集准备，为 接入 用户培训与反馈收集同样不可忽视。在系统上线初期，需组织 培训会议，提高医护人员对系统使用的熟悉程度，确保能够充分利 用 AI 生成的病历信息。同时，建立用户反馈机制，收集用户在使 用过程中遇到的问题及改进建议，通过问卷调查、在线反馈表单等 多种形式，持续优化系统。 反馈收集可分为以下几个方面：  用户体验：操作简便性、界面友好度等  功能完整性：用户希望增加的功能  疑难问题：在使用过程中常见的障碍及技术问题 后续支持缺失：若系统部署后缺乏持续的技术支持和用户反馈 机制，用户可能因遇到问题而失去对新系统的信任。 针对上述问题，可以采取以下几项措施来提升用户接受度，从 而降低风险：  开展用户调研：在项目开始阶段，通过问卷调查或访谈，掌握 用户对 AI 技术的认知程度和实际需求，为后续方案的制定提 供参考。  强有力的培训计划：设计系统使用的分层次培训课程，从基础 的操作培训到高级应用技巧，确保各类用户都能得到相应的支

以患者为中心”出发，加强患者人文关怀为目的，消除医疗服务信息不对称性和不对等性，提高患者住院体验，提升患者住院满意度。 患者端 医生端 护士端  医疗服务： 出院指引、每日清单、诊疗明细  信息服务： 医院介绍、健康宣教、问卷调查  娱乐服务： 影音播放、娱乐游戏  床旁诊疗记录： 床旁风险评估录入，电子病历书写、 检验报告查询、生命体征录入、医 嘱开立。  快速配置： 内容操作与权限控制、患者端医疗服 务、信息服务、娱乐服务管理。

项目成本基础设置 病种成本基础设置 公共设置 科室档案、收入项目、成本项目、分摊设置 作业库、资源库、项目库、病种库 直 接 成 本 归 集 全面精细化的人力资源管理 自助服务 在线审批 移动应用 问卷调查 政策制度 知识管理 公告通知 员工社区 协同门户 人力决策分析 人力资本规划 人力资本规划 企业报表 自由报表 人才管理 在线学习 绩效管理 在线招聘 培训管理 招聘管理 继任管理 职业生涯

360HR-210 绩效考 核 360HR-910 个人自助 360HR-920 自定义报表 360HR-930 资料库 事管理 且织管理 人员管理 合同管理 问卷调查 改策法规 HIS LIS PACS 1 整体设计，增益系统，使其符合集团化医院战略需要 2 统一系统建设，构建数据总线，高效稳定整合院间各项业务 资源与信息资源 3 以信息化