以数据治理为抓手的智慧医院建设思路分享应商产品功能,指导产业良性发展。” 智慧医院评级 智慧医院要做三个评级: l 一是服务于临床医护人员的智慧医疗评级,以电子病历评级为核心的临床业 务标准; l 二是刚刚出台的智慧医疗服务的五级标准评级,是针对医院互联网端便民惠 民服务的分级指导和评价标准,考察的是针对患者端的智能服务的患者服务 标准; l 三是服务于医院管理人员的智慧管理评级,包括质量、运营、科研、后勤等, 标准将在2019或2020年起草和完善。 标准将在2019或2020年起草和完善。 智慧医院评级 智慧医院评级 电子病历评级 互联互通测评 电子病历评级解读 从互联互通为重点转向以医疗 安全质量管控为重点 东华在医疗卫生信息化领 域,共获得102个知识产权 证书,包括医院信息平台, 数据中心以及Portal,完 整覆盖双六与互联互五级 的与智慧医院4级要求规划 要求 东华能给予支持的产品架构 东华能给予支持的产品架构10 积分 | 72 页 | 19.10 MB | 6 月前3
智慧医院建设解决方案委医政医管局副局长焦雅辉指出:智慧 医院具体包括三个方面:面向医务人员 的电子病历、面向患者的“智慧服务”、 面向管理的“智慧管理”。 三个评级:一是电子病历评级,服务于 医务人员;二是智慧服务的评级,服务 于 C 端患者的;三是我们在做服务于 管理人员的评级,关于智慧管理的。 智慧医院 3+1 体系 7 智慧医院 <3+1 体系 > • 一体机、自助机,手机的结算、预 约挂号、预约诊疗、信息提醒等让 诊后”一体化的智能服务,实现“智慧服务”。 智慧服务 智慧服务内涵 2019 年 3 月 18 日,国家卫生健康委办公厅下发《关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行) 的通知》,并于 8 月 1 日启动评级工作。 智慧服务体系建设 预约挂号 电子处方 查询结果 诊间支付 就诊记录 医患沟通 HIS 门诊大厅 -- 多功能自助机 分诊台—自助扫码枪 等候区—大屏叫号 线下:医院内部10 积分 | 99 页 | 40.06 MB | 6 月前3
全生命周期数字健康智慧医共体解决方案(69页 PPT)持任意类型数据。通过统计接入数据湖的业务 数量、数据总量和数据增量,宏观掌握医院全 量数据资产情况。 12 数据应用 数据应用是数据价值的直接体现;旨在打造一套以运营管理、医疗质控、临床应用、科研应用、评审评级、 数据共享为主线方向,以提高患者安全、医疗质控、科研实力、高效运营的高质量数据应用体系。 运营管理 运营决策数据分析 移动数据分析平台 业务实时监控大屏 三级公立绩效考核 DRG 综合绩效评价 PDCA 管理质控督查 单病种质控 病历内涵质控 科研服务 全文数据检索 辅助诊断 科研项目管理 病种库预警 评审评级 三甲医院评审 互联互通评审 电子病历评级 智慧服务评审 数据共享 病案首页上传 三级公立绩效数据上传 单病种数据上报 传染病数据上报 肿瘤数据上报 出生 / 死亡数据上报 临床应用 CRF 自定义管理 设置科研随访计划 24 数据应用 | 评审评级 - 共享文档管理系统 ( 互联互通评 审 ) 患者隐私 匿名 文档检索迅速 多线程快速生成 规范配置管理 基于主索引打造 互联互通标准 2020 版本: 3.1.5.1 平台具有的可视化功能 - 共享文档配置管理(四级乙等必选) 25 数据应用 | 评审评级 - 数据质量报告 ( 电子病历评 审 ) 数据质量总览30 积分 | 69 页 | 42.27 MB | 1 天前3
以数据治理为抓手的智慧医院建设思路分享(72页)智慧医院 智慧 医疗 智慧服务 智慧医院要做三个评级: ● 一是服务于临床医护人员的智慧医疗评级,以电子病历评级为核心的临床业 务标准; ● 二是刚刚出台的智慧医疗服务的五级标准评级,是针对医院互联网端便民惠 民服务的分级指导和评价标准,考察的是针对患者端的智能服务的患者服务 标 准 ; ● 三是服务于医院管理人员的智慧管理评级,包括质量、运营、科研、后勤等, 标准将在 2019 2019 或 2020 年起草和完善。 智慧医院评级 MediWay 东华医为 iMedical o hBlock o eHealth 智慧医院评级 电子病历评级 互联互通测评 智慧医院评级 4/17 8 级 健康信息整合,医疗安全质量持续提升 22 4/17 220 9 个角色, 37 个评价项目, 296 个功能点 10 个角色, 39 个评价项目, 351 个功能点 电子病历评级解读 MediWay 东华医为 2011 版标准10 积分 | 72 页 | 21.60 MB | 6 月前3
【智慧医疗】社区医养结合服务系统解决方案· 在 线 专业服务 健康测评: 点击健康测评进入健康自测页面 - 选择要测的项目点击开始测评 - 之后进行回答问题 - 回答完问 题后 系统会给出测评结果 效果评级: 点击用户中心进入个人中心页面 - 点击我的评估可以给健康服务效果评级评价 评估 · 健康自测 评估 · 辅助诊断 基于 BMJ 开发全 科信息系统 将 BP 深度结构化嵌入到 医生的诊疗活动中 , 以此来提高基层 医生的诊疗水平和 调查问卷: 点击健康档案进入个人健康档案 - 点击满意度调查进入健康调查问卷 - 然后进行填写即可 - 返回到 个人 健康档案页面还可以去看健康小结 - 之后还可以去用户中心页面我的评估里面给健康服务效果进行评级 评价 健康服务 · 效果分析 健康服务 · 数据分析 数据异常:用户端健康数据有异常的用户都会在健康异常页面显示 点击数据异常在未读页面就可以看到健康数据异常的用户 - 找到需要服务的用户点击服务按钮给用户选10 积分 | 49 页 | 6.47 MB | 5 月前3
智慧医疗信息化解决方案(68页PPT)电子病历评审 + 互联互通成熟度评审 + 医院等级评审 + 等保服务 HIS (医院信息系统) LIS (实验室信息系统) PACS (医学影像存储与传输系统) EMR (电子病历系统) 第 5页 智慧医院评级分步建设全景图 掌上医院 一卡通 线下自助服务系统 应急救援 双向转诊 信息推送服务 满意度调查 智能随访 处方流转 远程会诊 /MDT 远程门诊 远程医疗教学 远程学科协同 电子发票 掌上医院 智能导诊 / 分诊 患者宣教 电子病历 电子病历评级 智慧医院管理 OA 办公系统 行政管理 决策支持系统 智能会议系统 质控系统 后勤管理 财务管理系统 物流管理系统 物资管理系统 视频监控系统 智能门禁 一键报警装置 信息标准应用 信息集成平台 互联互通评级 新兴技术应用 大数据应用 大数据平台 数据中心 人工智能应用 智能输入 布范围极广,彼此关系紧 密。 需求情况:有医院评级的 需求,为达成基层医疗卫 生机构绩效考核指标体系, 同时需要带动区域医疗发 展 分散型客户 目标客群:不属于医联体 或部分松散型医联体的中 小型医院、民营医院、诊 所、新建医院、医院新院 区 目标客群特点:组织较为 松散,医院规模不定 需求情况:有 5G 网络覆 盖需求,主要目的在于医 院评级的提升,或者想要 加入某个大型医联体机构20 积分 | 68 页 | 8.89 MB | 1 天前3
基于数字孪生的医院智慧化建设方案(52页 PPT)UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY 六级 电子病历系统功能应 用水 平 分级评价 五级乙等 国家医疗健康信息互 联互通标准化成熟度 测评级 三级 医院智慧服务分级评 价标准体系 以评级工作为抓手 , 填平 补齐之前的建设短板 , 提升系统使用效果 , 做好迎评准备工作。 同济医学院附属 t 和 院 U N I O N H O 完成院级大数据 AI 平 台的建设 ,以科研为切入点 ,实现业务创新; 核心业务全数字化 第二阶段:融合阶段 • 建设新一代大数据中心 ,定标准规范 ,互联互通 ,汇聚数据; • 对标评级标准 ,建设多院区一体化临床、服务、管理体系; • 互联网医院线上线下一体化 ,远程医疗协作系统搭建; • 安全管理体系和运维保障体系建立; 五年三步走,纵向到底,横向到边:10 积分 | 53 页 | 17.12 MB | 1 天前3
AI+智慧医院高质量发展 信息化建设方案(53页 PPT)公立医院高质量发展 ——数字化转 型 向外 重塑服务模式 重新构思并重新创 造用户体验的过程 向内 重构决策模型 服务模式创新 数据辅助决策的过程 智慧医院建设理解 p a r t 以三大评级 + 互联互通为代表,智慧医院从概念到实 智慧医疗最早源于美国 IBM 公司提出的智慧地球战略。 2009 年政府提出将“建立实用共享的医药卫生信息系统”的目标作为新医改的“四梁八柱”之一。 2015 检验科主任 医学影像科主任 门诊部主任 质管办主任 药剂科主任 输血科主任 院感科主任 信息中心主任 专项工作小组 成立评级评审专项工 作组 智能辅助决策 推进小组 医务部牵头 组员:科室对接 人、信息中心、 公司 管理运营决策 推进小组 医务、质管、护 理、药剂、财务 院感牵头 组员:科室对接 人、信息中心、 公司 临床护理 推进小组 护理部牵头 组员:科室对接 人、信息中心、 公司 闭环流程 推进小组 医务部牵头 组员:科室对接 人、信息中心、 公司 评级评审专项领导小组 院长、书记、副院长 IT 治理 推进小组 项目工作小组、 信息中心、公司 HBT n 临床与管理一体化 医嘱为驱动 申请单管 理20 积分 | 53 页 | 6.61 MB | 1 天前3
中国AI医院信息化行业概览:大模型赋能医院智慧化转型(摘要版)量提升。目前,医疗行业进入大数据时代,传统 的医院管理、医保收支结算、质控等环节对于数 据处理的需求快速增加,各类企业在洞察到医院 业务发展面临的痛点,在不同的细分领域内探索, 逐步在电子病历、各科室数据互通、医院评级、 药房自动化等领域形成可落地的应用,院内信息 化逐步形成独立赛道。医院作为中国医疗服务体 系的核心,目前仍然处于智能化管理的初级阶段。 随着医疗信息化、大数据、人工智能等技术进步, 医院数字化转型进程加速,通过人工智能加速医 前,医疗行业进入大数据时代,传统的医院管理、医保收支结算、质控等环节对于数据处理的需求快速增加, 各类企业在洞察到医院业务发展面临的痛点,在不同的细分领域内探索,逐步在电子病历、各科室数据互通、 医院评级、药房自动化等领域形成可落地的应用,院内信息化逐步形成独立赛道。医院作为中国医疗服务体 系的核心,目前仍然处于智能化管理的初级阶段。随着医疗信息化、大数据、人工智能等技术进步,医院数 字化转型进 医院信息化行业持续扩 张,医疗信息化市场迎来新的发展机遇 2018-2022年,中国医疗信息化市场规模由101.4亿元增加至221.5亿元,年复合增速达21.6%。2018年底发布 的电子病历评级政策正式开启“以评促建”快节奏发展周期,且“数字中国”主线叠加《“十四五”全民健康信息 化规划》等多个要点、时点明确的政策,支持行业快速发展。目前,医疗信息化已从以医院管理流程信息化 为出发点的10 积分 | 26 页 | 1.81 MB | 1 天前3
XXX智慧医院智能化系统汇报方案患者就医便捷化服务 • 智慧服务评级: 0-5 级 智慧管理 • 面向医院管理 • 医院精细化管理 • 智慧管理分级评估: 0-5 级 2019 年 3 月,在首都医科大学附属北京天坛医院举行的新闻发布会上,国家卫健委首次提出智慧医院定义, 其中包含三个层面:智慧医疗、智慧服务、智慧管理。 智慧医疗 • 面向医务人员 • 以电子病历为核心的信息化建设 • 电子病历评级: 0-8 级 智能化20 积分 | 46 页 | 13.96 MB | 5 月前3
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