， 医疗资源前置 ，实现病人未到 ，数据先行 ， 与时间赛跑 ，为病人争取黄金抢救时间； 高质量数据采集 运用云、大、物、移、智等技术 ，大幅降低人工采集数据误差率 ，为支持 决策质控分析打好根基； 高效数据多重利用 筛选高效、高质数据服务于医护救治及后续质控管理 ，为急诊急救管理工作 做好强有力的数据支撑； 多元化质控辅助决策支持 对病人信息的采集、汇总 ，绘制多元化统计报表 ，提供科学高效辅助管理 防范医疗服务和运营管理中的各类风险 ， 保障患者安全； 优化运营效率 提高运营管理能力 ，借助信息化手段确保医院运营信息的透明、及时、准确， 支持决策分析 ，优化运营效率； 强化资源优势 以医院优势资源为根基 ，通过结合知识库 ，继承医疗经验 ，强化资源优势。 2 3 4 1 谢谢！

点 领域不断壮大、新增长点持续涌现、创新能级大幅提升、竞争实力 逐步增强的良好态势。“十四五”期间，为实现新一代信息技术向 通用技术的转变，亟须采取更加科学有效的措施，夯实健康医疗行 业发展根基，不断优化产业布局、营造良好发展环境、加强创新能 力建设、深化开放合作领域。 展望未来，我国将立足新起点，建立健全政、产、学、研、用 协同创新机制，积极推动新兴数字技术在健康医疗领域的广泛实践，

的企业凭借自身的优势加入该赛道。诚然整体解决方案能提供更高的价值，但也需要企 业比药企更懂医生、更懂患者并能高效整合全渠道数字营销中的参与各方。例如，健康 之路在其多年积累的庞大医患群体基础和坚实的信息化根基之上，基于对临床端、患者 端、药企端等多方痛点的深刻洞察，通过四大核心路径（临床路径、药店终端路径、第 三终端路径、流量平台路径）与两个枢纽型中心载体（数字专科联盟、数字专病中心）， 构建了清