数据价值体系 数据治理过程 统筹和规划 改进和优化 构建和运行 数据治理 环境 内外部环境 促成因素 实施对象 实施方法 战略规划 组织构建 架构设计 国家标准化管理委员会数据治理框架 监控和评价 实施保障 （三）数据管理能力成熟度评估模型 数据战略 数据生命周期 GB/T 主数据参考数据 指标数据 数据质量 数据质量需求 数据质量检查 数据质量分析 数据安全 数据应用 数据设计开发 数据运维 数据数据退役 数据战略评估 数据需求 数据治理沟通 数据战略规划 数据制度建设 数据治理组织 数据战略实施 数据安全审计 数据安全策略 数据服务 数据分析 数据开放共享 数据安全管理 数据质量提升 数据元 能力域 常用系统 / 平台 / 工具 业务数据管理专员、其他业务主题域专 家 数据管理制度 数据管理协调员 数据治理办公室 协调型数据管理专员 部门治理委员会 数据治理 部门级 项目级 项目指导委员会 本地级 企业级 结合医院战略规划，纳入医院总体规划； 提高全院员工对数据质量的重视，鼓励业务人员的积极参与 五年治理计划，目标、资源、效果、绩效评价 主责部门：信息中心，依托网络安全与信息化管理委员会 人员组成： 2 人专职

预算平衡表为终结。 经营目标 业务预算 资源保障预算 财务预算 综合预算 平衡表 现金预算 现金预算 预算损益表 预算损益表 预算资产负债表 预算资产负债表 预算现金流量表 预算现金流量表 战略规划 战略规划 业务量预算 业务收入成本预算 成本和费用预算 贡献毛益等预算 业务预算 财务预算 资源保障预算 年度经营目标 年度经营目标 人力资源等预算 人力资源等预算 资源与业务关联预算 资源与业务关联预算 设备使用 效益提升 维修保养 成本控制 预防性养护 计划 维修保养 业务外包 设备闲置控制 设备工作 饱和度监控 院内设备 共享与调配 资产设备全生命周期动态管理 设备资产战略规划与绩效分析 BPM 设备资产配置计划 维修计划 费用预算 供应商 管理 价格管理 合同管理 采购管理 运行 记录 故障 记录 维修 合同 工作 申请 工单 管理 备品备 件管理

图美文等综合性展示，用智慧的方式教学、管理、服务，为干 部的培训、学习和学校的宣传赋能。 64 智慧校园大脑系统 干部学院综合展示系统 总体规划 国家战略 广阳湾发展战略 校园规划 校园建设 校园治理与持续运营 战略规划到执行 需求分析 总体规划 架构设计 实施路径 安全体系 标准体系 治理体系 运营体系 学院 学员 企业 重点工程 建设模式 实施阶段 保障措施 业务架构 应用架构 信息架构

的四化流程 管理新理念，提升数字化治理能力，不断塑造学校高质量发展新动能。 一、治理困境，高校治理面临的重重挑战 （一）战略规划：悬浮式治理的实践困境 高校的中长远目标对于学校的发展具有重要的引领作用，但在实际执行过程 中，普遍存在“悬浮式治理”特征，宏观战略规划难以转化为具体可操作的行动 计划。校级战略目标常以“建设世界一流学科”“培养创新型人才”等宏大叙事 呈现，表述通常较为笼统，缺乏 供了有力的理论支持和实 践指导，取得了显著成效，摸索出了一套可供推广的模式。 三、创新实践，四化流程管理的内涵解析 （一）战略业务化：构建战略实施桥梁 252 “战略业务化”，就是将宏观战略规划分解成可操作、可实施、可量化、可 考核的一系列具体业务目标，创新构建“战略—业务”转化矩阵，实现办学理念 向操作系统的转化升级，使每项工作都能紧密契合学校的长远规划，形成共同推 动学校发展的 促落实等工作，统筹协调处理全局性、长远性、跨部门的业务流程再造和组织功 能重建等重大问题。流程建设委员会则负责推进学校流程改革中的重大方针政策 和决策部署的具体工作的落地实施，强有力的组织领导确保了学校的战略规划能 够精准实施（见图 1）。 图 1 学校治理运行构架图 253 （二）业务流程化：强化质量控制手段 “业务流程化”是确保各项业务运作流畅、高效的关键一环，通过对业务流 程进行管理和优

本文档版权属于动脉智库/北京蛋黄科技有限公司，未经许可擅用，蛋黄科 技保留追究法律责任的权利。 动脉智库: 动脉智库关注全球医疗健康产业与信息技术相关的新兴趋势与创新科技。动 脉智库是医健产业创投界的战略伙伴，为创业者、投资人及战略规划者提供有前瞻性的 趋势判断，洞察隐藏的商业逻辑，集合产业专家、资深观察者，尽可能给出我们客观理 性的分析与建议。 研究人员： 樊筱瑜 高级研究员

请的专业 化机构和相关专家的关系，在数字校园建设与应用的各个阶段提供持续跟踪服务，并将获取的 评价意见和建议反馈至相关部门。 2.4.3 信息化政策与规范 2.4.3.1 信息化战略规划 信息化战略规划是数字校园规划与设计的结果，是学校各方面对数字校园目标、内涵、功能和建 设计划达成的共识，是数字校园建设的行动指南。 2.4.3.2 信息化管理与激励政策 应当制定相应的信息化激励政

智能管理医生 视频监控等 移动医护 定位导航 AI 智能辅助诊断 HIS LIS EMR 专科信息系统 院区监控 PACS 系统 医共体平台 应急救援 HRP 系统 应对国家数字经济战略规划和旺盛的线上智能业务需求，基于公有、私有、专属等大云能力，赋能行业不同业务场景 需求的发展 云计算 基础设施 第 50页 医疗专线 行业政策 智慧医院 《“十四五”全民健康信息化规

重视中医药及其智能化的发展，在促进中医药传承创新发展的重点政策文件中， 均提到以信息战略为导向，积极部署并推动中医药产业的信息化、数字化、智能 化发展。 如在 2016 年《中医药发展战略规划纲要（2016—2030 年）》中特别提到 “运用云计算、移动互联网、物联网等信息技术开发智能化中医健康服务产品” 和推动‘互联网+’中医医疗，大力发展中医远程医疗、智慧医疗和移动医疗等 新

策分析服务。 对学校教学、科研及管理过程中的信息资源从不同层面进行挖掘，支 持学校和部门(院系)各级领导的决策活动，并向教师和学生提供分类 的、个性化的数据服务。 利用决策支持系统，支撑学校战略规划的实现： 1)教学决策：师资队伍配置与优化分析、教学效果分析。 2)科研决策：科研队伍建设分析、科研经费规划分析。 3)学生管理决策：生源计划调配分析、招生规模分析、学生结构分 析、奖励

著增强，教学方式与教育模式创新不断取得新突破，各级各类学校的教学质量 显著提升，信息技术对创新教学模式和深化教育改革的贡献度显著提升。 完善基于大数据的教育决策主体功能，科学开展教学质量发展监测与评价， 为教育战略规划编制和政策制定提供及时精确的数据信息支撑。实现教育管理 的流程再造，创新教育监管模式，为教育治理体系和治理能力现代化提供保障。 7 ××学校智慧校园建设方案 1.4建设原则 1、先进性与适用性