管理库存，缺少信息化工具， 出入库效率低下，依赖人工经验，易出错且数据记录滞后， 账实不符问题频发。二是电子零部件种类多且批次差异大， 传统人工盘点导致库存误差率大，缺料预警滞后影响生产进 度。三是仓储空间规划缺乏科学性，货架使用不合理，空间 利用率低，库位分配不合理、拣货路径冗余。四是精密元器 件需恒温恒湿存储，传统仓库环境控制精度不足，导致物料 损耗率大。五是供应链各环节数据未打通，与供应商/客户信

一级：基于电子表格的智能通信终端物料信息管理。企业 采用人工管理仓储物流，通过电子表单等工具记录物料出入库 信息，库存数据依赖人工盘点更新。物料分拣完全依靠人工根 据订单清单查找、搬运，仓储空间规划凭经验安排。 － 23 - 二级：基于 WMS 系统的智能通信终端物料信息数字化管 理。可通过系统查询库存数量和存放位置，实现出入库单据的 电子化。 三级：基于 ERP 系统的智能通信终端生产库存信息数字化

采集入库、出库及盘点全流程数据，结合库存预警算法，解决“账 实不符”；二是提升发货收货效率，构建自动化与信息化协同物 流流程，集成收货预约、智能拣货路径优化、发货单据自动生成 功能，减少人工延迟；三是优化仓储空间，部署智能空间规划工 具，依据零部件周转率及尺寸，采用 ABC 分类存储法等优化货 位分配，提升仓库空间产出效率。 2）轻量化跨部门数据集成平台缺失。ERP、WMS、CRM 系统接口未打通，难以实现“生产排期－库存备货－订单履约”