缩短新产品 的研发周期；PDM/PLM系统的应用则有效沉淀研发知识，构 建企业级技术资产库；同时，依托云端协同设计平台，企业能 与下游客户实时对接需求，快速响应个性化定制要求，提升市 场响应敏捷性。通过上述手段能解决研发基础薄弱、协同不足 痛点，响应产品结构优化与下游需求多元化趋势 生产与质量管控方面，通过上线MES系统或APS智能排产 模块，可实现生产资源动态优化配置，设备联网与工业传感器 动。四级还意味着集团化协同排程能力，如果企业有多工厂或 产线，可通过云平台统筹各工厂产能，智能分配订单到最合适 — 15 — 的产线。这些都是行业引领型实践，让中小企业具备与大型企 业比肩的自适应、自优化生产调度能力，在敏捷制造方面脱颖 而出。 典型案例：博太机械基于 ERP 系统计划生产模块实现计划 生产的数字化管理 湖南博太机械科技有限公司处于发展初期，面临销售订单 与生产环节衔接不畅、计划制定效率低、物料核算不准确、设 测原材料价格趋势，提前锁定低价资源；采用战略合作模式稳 定关键原料供应，降低断供风险。四级还可能涉足供应链金融 服务，利用平台数据为优质供应商提供融资支持，确保供应链 健康。总之，四级场景打造出一个高度敏捷、协同共赢的供应 链生态，使中小企业采购从事务性职能转变为战略性价值来 源。 典型案例：洪申科技构建数字化采购体系 娄底市洪申科技有限公司在采购管理中面临采购流程效率 低下、质量把控不严、供应商评估不系统等问题，导致采购周

合成橡胶行业中小企业开展数字化转型不仅是降本增效的 工具，更是企业重塑业务流程、创新商业模式、在激烈竞争中构 - 6 - 建核心优势的战略性举措。数字化转型能够帮助广大中小企业重 构生产与运营效率，降低产品开发技术门槛，提升业务敏捷性， 建立可持续发展的产业链生态，对增强中小企业竞争力、快速打 开市场有着重要推动作用。 数字化转型能够助力合成橡胶行业中小企业优化供应链管 理。通过数字化供应链管理系统，在采购端利用数据工具追踪上

功能向智能互联演进，通过 AIoT 技术实现设备联动和场景化应 用；其次是健康化与功能升级，消费者对杀菌、净化等健康功能 需求提升，产品向多功能集成方向发展；第三是个性化与柔性生 产，小批量定制需求增长，推动企业建立敏捷制造体系。 - 2 - 家用电器行业是宁波重要支撑产业，在产业链配套、专业化 品牌、产业平台服务上有较大优势，是中国重要的家电生产基地 之一。一是产业规模庞大，2024 年宁波智能家电产业规模以上

计双向反馈闭环。开发 SPC 看板实时监控关键特性，触发测 量系统分析（MSA）校准。 四级：车载智能传感和控制产品的智能化工艺设计优化。 企业可构建全链路自适应工艺体系，支撑个性化定制与敏捷 响应；建立工艺数据模型，基于质量、成本等数据实现对于 工艺设计的模拟仿真、迭代优化。基于数字孪生技术构建虚 实联动的工艺验证平台，工艺参数通过 AI 算法在线自优化， 适应多车型产线混线生产，边缘计算与工业物联网结合，实

业 从传统制造迈向智慧生产新阶段。通过数据贯通研发、制造与 服务全流程，企业实现更精准的工艺控制、更高效的资源协同 和更快速的迭代创新。提升了产品可靠性与生产效率，构建起 以用户需求为导向的敏捷生态，建立可持续发展的产业链生 态，对中小企业强化竞争力，快速打开市场有着重要推动作用。 一是针对传统产品同质化严重，缺乏AI与数据分析增值功 能，创新成果产业化效率低。数字化转型可协同产品研发、工

1600 万元，显著缓解资金压力。依托产品生命周期管 理与生产透明化系统，可将特种电缆设计周期压缩 30%，对 大客户标书响应时间缩短至一天内，订单交付周期减少四分 之一，提升对海外订单和市场变化的敏捷响应能力。 四是构建安全可控的生产环境，缓解专业人才短缺与操 作风险。通过设备预测性维护降低突发停机 70%，实现高温、 高压等危险环节的数字化监控与预警，大幅减少安全风险。 自动化与智能化设备降低对高技能操作人员的依赖，帮助企

交期、客户交付要求等多维度约束条件，自动计算最优生产计划， 并通过系统直接下达工单至生产车间，同步跟踪计划执行进度， 支撑中批量、多品种订单的高效生产。以 ERP 中 MRP 运算为核 心，打造以敏捷制造、精益生产为导向，供应链统筹调度的数字 化管理平台，通过项目计划驱动生产计划，生产计划联动送货计 划，实现基于采购提前期、安全库存和生产需求的生产计划优化。 四级：应用人工智能与数字孪生动态生成优化作业计划并实

影响力。行业当前呈现出三个显著发展趋势：首先是功能性与时 尚化融合，要求产品既具备吸湿排汗、抗菌等科技功能，又符合 时尚审美需求；其次是柔性快反制造，订单向小批量、多款式、 快交付转变，要求企业建立敏捷制造体系；第三是个性化定制， - 2 - 消费者通过数字化平台参与设计，推动 C2M 模式发展。 宁波是红帮裁缝发源地，产业发展至今已形成印染布、高档 面料、家纺、服装服饰、纺织机械装备等门类齐全、产业链完备

等复合人才，但 市场稀缺，企业内部人才老化，现有人员对数字化工具掌握不足， 制约转型进程。 - 4 - 二、泵及真空设备制造行业中小企业转型价值 数字化转型对行业内中小企业的降本增效、提质控险、敏捷 响应与智能决策等方面的关键跃升意义重大。 1.提升研发设计协同效率与创新能力。普及 CFD 仿真、三 维建模与 PDM 等工具的数据贯通与集成，是加速设计数据流转 与共享的有效手段。同时利用参数化设计、数字孪生等技术，能

大幅提升运营效率、降低综合成本、保障产品一致性与可靠性。 在此背景下，产品设计、工艺设计、计划排程、生产管控、质量 管理、设备管理、仓储管理等关键场景的数字化深度融合，正是 赋能企业实现精益生产与敏捷制造的价值核心。 - 8 - 图：电子元器件制造行业中小企业数字化场景金字塔图 - 9 - （一）产品生命周期数字化 1.产品设计 （1）痛点需求 一是自主研发与创新能力不足。电子元器件中小企业普遍缺