2022 年 6 月 6 日项目启动到今天，在 XX 各级领导的关心和支持下，经过项目组成员的 共同努力和辛勤劳动，顺利开展并完成了业务调研、蓝图设计阶段工作，各部门关键用户、模块 组长、流程负责人对业务蓝图进行了确认。在此， 对各位领导及项目组成员表示： 深深的敬意和衷心的感谢！ 本次项目的总体目标 总体目标： 实现 XX 产品设计、研发和供应链协同，营销及业财一体化，借助 系统为核心，集成 PLM ，实现主数据的集中管理 和共享，规范企业基础数据 , 提高数据的准确性、及时性， 为业务分析及准确核算提供提供基础。 NO.1 夯实数据基础 以企业经营目标为导向，梳理优化 XX 核心业务流程，打 破局部观念，强调整体利益，提高整个企业的运营效率。 NO.2 建立核心价值链流程体系 打通研产供销业务协同，实现业财一体。 NO.3 业务财务一体化 实现精细化成本核算和库存管理，资金运作科学 实施功能范围 海通产品 SAC 组件 PS SD PP MM FI CO IWMS BI 项目管理 销售管理 生产管理 物料管理 财务管理 成本管理 仓储 & 条码 管理 数据分析工具 1 XX 智能科技股份有限公司（汽车 BU ） √ √ √ √ √ √ √ √ 2 苏州瀚能智能装备有限公司 ( 电池设备 BU) √ √ √ √ √ √ √ √ 3 苏州瀚腾智能装备有限公司 ( 充换电

IQC 项目（BHS）................................................................................77 7.3. XX 智能 CNC 数控设备....................................................................................... ......................................................106 1. 引言 1.1.项目介绍 XX 有限公司，拥有现代化的厂房和花园式的工业园区，总面积约 6 万平方 米。 目前 XX 已有 ERP(模块:销售、采购、计划、库存、生产、财务、质量)、 PLM(产品的文件和图纸管理)、OA（办公管理）、HR(人力资源管理)等系统； 但 天按批生产，无法实现自动排产到分钟、到机台、到人员，在制品仓的库存难 实时和准确反映。 1) 本期项目是在 XX 电线电缆车间实施制造执行系统(MES)。 1.2.术语及缩略语 项目 说明 XX-MES XX 制造执行系统 XX-ESB XX 企业服务总线 XX-SCADA XX 数据采集和监视控制系统 XX-HMI XX 工业现场人机交互系统 OPC-UA OPC 统一架构 智能工厂／ 数字化车间

...................541 9 1 概述 1.1 港区概况 XX 港区是 XX 市市属两大开发区之一，管理范围为乍浦镇域 54 平方公里， 总人口约 10 万，辖区内有国家一类开放口岸 XX（乍浦）港、国家级 XX 综合 保税区、省级乍浦经济开发区、乍浦镇、九龙山旅游度假区。XX 港区区位交通 条件优越，乍嘉苏高速、杭浦高速、杭州湾跨海大桥北接线和 01 省道、07 新线贯穿境内，基本实现了与周边城市的“一小时交通圈”，是“长三角”沪、苏、 杭、甬地区的一个重要交通枢纽。 图 概述-1 XX 港区地理位置图 自 2001 年设立 XX 港区以来，在市委、市政府的正确领导下，经过十余年 的开发建设，社会经济实现了又好又快发展，已成为 XX 市发展海洋经济的主 战场和接轨上海的桥头堡。2014 年，港区完成公共财政预算总收入 19.47 亿元， 1 其中地方级收入 13 名，中国化工新材料（XX）园区位列全国化 工园区第 10 强。 一是特色产业发展迅猛。近年来随着英荷壳牌、日本帝人、乐天化学、韩 国晓星等一批国际知名企业和 XX 石化、三江化工、嘉化能源、浙江信汇、浙 江传化等一批国内知名企业相继落户，XX 港区以化工新材料、装备制造、仓储 物流等为主导的临港产业初具规模。特别是 2008 年成立国内首家中国化工新材 料（XX）园区以来，化工新材料

实施成效(包括经济效益、场 景推广情况等，最好通过量化 指标描述，500 字以内) 建设完成后，目前操作人员已从 XX 人减少至 XX 人，加工效率 提升 了 XX%,产品不良品率降低 XX%;该场景总计花费 XX 万 元，但每 年为公司节省超过 XX 万，目前已向 XXX 等 XX 家企业推广。 7 附件 2 每个场景实例采用的关键装备、软件、工艺、技术情况 场景实例名称(与上面表格对应) 实施成效(包括经济效益、场 景推广情况等，最好通过量化 指标描述，500 字以内) 建设完成后，目前操作人员已从 XX 人减少至 XX 人，加工效率 提升 了 XX%,产品不良品率降低 XX%;该场景总计花费 XX 万 元，但每 年为公司节省超过 XX 万，目前已向 XXX 等 XX 家企业推广。 7 附件 2 每个场景实例采用的关键装备、软件、工艺、技术情况 场景实例名称(与上面表格对应)

排程准确度 提高 XX% 设备稼动率 提高 XX% 工艺不良率 降低 XX% 材料短缺率 降低 XX% 人员作业效率 提高 XX% 第一阶层绩效指标 第二阶层绩效指标 BM 准确 度 提高 XX% 设备维修率 降低 XX% 存货正确率 提高 XX% 工艺改善率 提高 XX% 准时产出率 提高 XX% 第三阶层绩效指标 物搬运效率 提高 XX% 人流动率 降低 降低 XX% 设备故障率 降低 XX% 生产周期 下降 XX % 配销行业绩效指标 APS 精益排程系统 MES 智能制造系统 EAM 自动化设备 RTV 供料输送系统 DCS 生产数据采集 ERP 系统模块 幕僚效率 提高 XX % 材料不良率 降低 XX% 材料报废率 降低 XX% 材料达交率 提高 XX% 数据输入 减少 XX% 纸张作业 减少 减少 XX % 文档失窃率 降低 XX% 信息化与自动化系统 在制品率 降低 XX% 不可量化指标 对外策略性、政治性 对内策略性、管理性 B 功能部门主管 C 功能部门主管 Aa 功能部门专责 Ba 功能部门专责 Ca 功能部门专 责 项目总负责人 项目总负责人 项目推举负责人 责任比例 A30%/B/30%/C40% A 功能部门主管 设计好迈向制造智能工厂的路线

Specification for the construction of energy management system of smart chemical industry park 2022-XX-XX发布 2022-XX-XX实施 中 国 石 油 和 化 学 工 业 联 合 会 发 布 T/CPCIF XXX—2022 I 前 言 本文件按照 GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第 1 应用三个层面，以及 法律法规与标准规范体系、安全与运维保障体系两大体系组成，系统架构详见图 1，其中， 信息基础资源、大数据平台、支撑平台详见 T/CPCIF 00XX《智慧化工园区大数据中心建设 规范》、T/CPCIF 00XX《智慧化工园区支撑平台建设规范》。 图 1 智慧化工园区能源管理系统架构图 6 信息基础设施 6.1 一般规定 6.1.1 化工园区应建设符合 GB/T 39218 时间等），应由数据采集人员和复核人员签字。 7 支撑平台 7.1 一般规定 7.1.1 化工园区能源管理系统应符合 T/CPCIF 00XX《智慧化工园区支撑平台建设指南》 的要求。 7.1.2 系统数据管理和应用应符合 T/CPCIF 00XX《智慧化工园区大数据中心建设规范》 的要求。 7.2 支撑平台要求 7.2.1 数据接入：支撑平台应支持接收数据采集终端设备通过有线或无线网络传输的能耗

零部件计划与交付 2.5 xx 重机集成计划业务成熟度回顾：从业务领域来看，国际需求与订单环节、 零部件采购与交付环节较为薄弱 领先的（ 5 分） 协同的（ 4 分） 基本的（ 2 分） 可执行（ 3 分） 2.8 不成熟（ 1 分） 2.3 2.9 2.5 2.8 2.9 2.7 平均值 =2.7 国内 需求 计划 国际 需求 计划 先进实践≥ 4.0 xx 重机集成计划各业务领域成熟度水平 物流 零部件 计划 零部件 采购 零部件 交付  通过调研，初步了解到目前 xx 重机的集成计划业务成熟度为 2.7 分，处于基本可执行层级，但和先 进实践相比还存在差距 来源： xx 重机集成计划体系业务成熟度内部问卷调研（ 35 份样本），项目组分析 订单管理 能力 差距 6 xx 重机集成计划业务成熟度回顾：从管理维度来看，绩效指标体系、 IT 系统 支撑环节较为薄弱 可执行（ 3 分） 2.8 不成熟（ 1 分） 2.9 3.1 3.2 组织 流程 绩效 IT 需求 管理 商务 来源： xx 重机集成计划体系业务成熟度内部问卷调研（ 35 份样本），项目组分析 先进实践≥ 4.0  通过调研，初步了解到目前 xx 重机的集成计划业务成熟度为 2.7 分，处于基本可执行层级，但和先 进实践相比还存在差距 2.8 订单 管理 产销 平衡 与 生产

1 需求分析 1.1 数字化工厂实践研究 1.2 XX 数字化工厂建设目标及核心特征梳理 1.3 大制造指标体系梳理 1.4 业务需求梳理 工厂，其中法国，德国和英国（分别为 63 ％， 59 ％和 56 ％）正在实施智能工厂 数字化智能化工厂建设趋势 注：以上数据来自于 2017 年美国汽车行业分析报告 XX 数字化工厂建设愿景及主要特征  数字化工厂建设愿景：高效制造出用户定义、用户满意的高质量产品 XX 数字化 工厂特征 高效智能 柔性定制 绿色环保 质量卓越 透明可视 人机协同 高效智能 • PEP 生产准备周期缩短 • 整车订单交付周期缩短 自然人、机器人、生产设备、物流设备 和谐共存、共同协作的工厂 • 根据制造工艺，确定生产岗位，统一协 调布局自然人与机器人的岗位分布（自 动化率、自动化水平） 愿景 客户 管理 责任 人员 XX 数字化工厂建设收益目标 高效制造出用户定义、用户满意的高质量产品 工艺 采购 质量 计划 生产 物流 运行效率 运行质量 运行效益 产品开发生准周期 23 月 16 月 订单交付周期 29

具和模块对数据进行进一步的处 理。 基于以上三方面内容的提议以及对于项目前期功能、需求的整理归纳，项目平台宜 选用 XX 科技的 KingSCADA 软件平台，该平台足以直接实现数据的采集及其相关的展 示功能；而对于更深层次的数据挖掘，该平台则可充当基础载体，辅以 XX 科技专业的 信息化功能模块即可满足更高级的功能需求。以下项目建议也都是基于该软件平台进行 阐述。 另外，在该项目的 点，在确保生产安全以及下位机运行控制逻辑正常之下，进行软硬件间相关的功能建设 工作。 依托于 XX 科技的信息化、数字化平台，将硬件设备和软件模块进行科学的结合， 可以彻底消除生产和管理过程中存在的信息孤岛和黑洞，并最终提供一个人性化的管理 平台供使用者操作。 （ 该项目建议仅作为前期技术交流使用，代表着 XX 平台和技术手段可以满足企业现 阶段需求的理论依据，但不代表项目最终的设计方向和最终技术实现手段，如有任何疑 指标，为生产过程节能 降耗、经济运行提供保障。 2.1．数据采集功能 数据的采集，是指数据由设备控制器传输到 XX 软件平台 KingSCADA（以下简称 为 KS）中的这一过程。得益于该平台自身的技术优势以及 XX 科技二 余年的数据采 〸 集技术累积，在一般情况下（XX 驱动库中拥有五千余种不同厂家不同设备的驱动，如 果设备型号或通讯协议匹配，一般可直接通讯），只要设备具备通讯的基础条件，如：

( 2 ) 在系统实现对销售单内产品的物料需求分析 ， 快速分析出具体的生产任务和采购任务， 并且 在生产过程中能快速相关零配件的生产及采购情 况 。 中山 xx 机电有限公司 中山 xx 机电设备有限公司 ，成立 于 2011 年 06 月 16 日， 公司经 营机电 设备 、金属制品 、塑料制品 、橡胶 制品 、支架； 承接机电设 备安装工 程； 电机设备维修服务； 上线批量报工模块，统计专员无需再每天花费 大 量精力来重复汇总统计不同工程批次的进度，可节 省 生产人员与统计专员的大量填写和统计汇总的时间； ( 3 ) 上线动态齐套系统，快速定位各物料状态 青岛 xx 铁塔有限公司 ， 2010 年成 立， 是一家致力于输电铁塔和通讯 铁塔 为主的现代化企业， 面向全 球市场 提供铁塔类产品的研发 、生 产和销 售服务 ， 设计年产铁塔 20 余万吨