智能制造 MES 系统基础介 绍 技术创新，变革未来 内容安排 ·MES 系统简介 · 数据采集与过程控制 · 排产调度 · 生产、物料平衡与看板 · 效率模块与 O E · 质量模块与 SPC · 批次分析 · 追踪与反追踪系统 ·SOP 介绍 · 应用演示 ©2010 GE Intelligent Platforms t质 pla 量 n 历史数据库 产品 busines 标 s 准规格 效率 原因 环境 设备 生产消耗 MES 配方 生产 工厂生产数据 实验室数据 消耗 计划 订单 财务 采购 人事 计划 ER P 生产 效率 质量 工厂运作 管理信息系统 MIS MES 定位 – 管理系统 VS 过程控 制 业务 / 公司 管理信息系统 ERP 、 MIS 实时系统 过程控制 & 工业自动 化 DCS,PLC PLC,SCADA 秒 分钟 小时 班次 日 周 月 年 公司 业务 工厂 生产区 生产单元 生产过程 ME S 基于 ISA95 的 MES 架构 PortaDlatamar t SOA Workflow 效率 Historian 工厂系统和应用 HMI/ SCAD A MaintenanceEnterprise Gatewa y Connector Plant

智能制造系统 MES 简介 1. 产品介绍 2. 平台介绍 Agenda 2 Why MES 3 落实生产 / 设备 / 质量 / 监控的作业 质量 1) 导引人员依检验标准执行。 2) 过程检验数据自动收集及分析。 半成品自动下料 自动上料投产 AGV ＋ Robot 设备 产品信息／ 出入库 库位储位信息 WIP 仓管理系统 自动入库 自动出库 Magazine 仓储设备 实现产线自动化 MES RMS Auto Dispatch Ole SPC OEE 设备信息／ 品质信息／ BOM 实际工艺数据 产品 BOM 、工艺路线、… … MES 制造执行系 …统 … 生产工艺、工单、数量 … … 库存、物料信息、… … 物料主数据、… … 产品 BOM 、工艺指 导 出库申请单、 物料配送计划 自动化立体库 库存、 输送系统 7 全面层级覆盖 EAI （ 电子数据交换） EAP MES 主要功能 基本数据权限管理 工单管理模块 ERP 联机管理模块

智能制造下的信息 MES 系统介 绍 01 智能制造 全球制造能力提升战略背景下的“中国制造 2025” 德国：工业 4.0 引领新制造业潮流 强大的机械工业制造基础 嵌入式以及控制设备先进技术 中国 : 中国制造 2025 制造大国向制造强国转型 以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线 以智能制造为主攻防线 美国：工业互联网 占据新工业世界翘楚地位 信息化软件模块间关系 03 MES 系统 MES 系统定义  MES 是 “ Manufacturing Execution System ” 的 英 文 缩 写 ， 中 文 翻 译 为 “ 制 造 执 行 系 统 ” 等 ， 是 全 面 整 合 制 造 资 源 、 全 方 位管理生产 进度、质量 、设备和人 员绩效的制造业生产管理 思想和管理工具。  MES 能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过 进 行 优 化 管 理 。 当 工 厂 发 生 实 时 事 件 时 ， MES 能 对 此 及 时做出反应、报告 ，并用当前的 准确数据对 它们进行 指导和 处 理 。 这 种 对 状 态 变 化 的 迅 速 响 应 使 MES 能 够 减 少 企 业 内 部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程。  MES 是一种生产模式。把制造系统的计划和进度 安排、追踪、 监视 和控制、物料流动、

1 制造执行系统（MES）选型与实施指南 2 目录 目录 .......................................................................... ....................... 5 1 MES 的定义与发展........................................................................................................................ 9 1.1 MES 的发展历程....................... ..................... 9 1.2 MES 的定义 ...................................................................................................................... 10 2 企业对 MES 系统的功能需求......................

MES 规划与实施策略 高度定制化、需求难以精准把握成为企业 MES 实施难 点 MES 实施难点 52% 的企业表示 MES 应用达到 预 期，较 2017 年增长 1 个百分点； 行业间差异大，企业生产模式复杂 多 样 ， 个 性 强 ， 需 要 高 度 定 制 化 来 满 足 制 造 企 业 个 性 化 需 求 ； 业务需求如何转换为 MES 功能需 求 一 直是困扰企业的问题之 定制化程度高 难以准确把握 MES 需 求 对 MES 认识 不足 企业 MES 人才匮 乏 与其他系统边界难以 划分 无成功案例可以借鉴 项目实施商的水平有限 资金投入有限 works 咨 询 works 咨询 ME S 需求分析方法 MES 价值与效益分析 MES 实践经验 目 录 01 02 03 系统需求含糊不准确 企业对 MES 需求的理解程度不同，对 需求的描述不明晰，常常会导致项目 过程中变更频繁 涉及企业最核心业务， 个性化极强 MES 是生产管控系统，涉及制造企业最 核心的生产业务，即使是同行业不同企 业的特点和需求都可能不同 多方关系难以协调 功能模块规划难 MES 功能模块多，模块之间先后顺序、 重要程度的判断比较困难 各类数据采集难 MES 需要收集生产过程中的各类数据，如 生产运行、工艺流程、物料、设备状态等，

MES 系统解决方案 文件版本 V2.0 版权所有 1 / 56 目录 目录................................................................................................................................................... .......................................................................................46 3.12.1 MES 系统配置.............................................................................................. 部分：ERP 功能构件规范 24) GB/T 25109.4-2010 企业资源计划第 4 部分：ERP 系统体系结构 25) SJ/Z 11362-2006 企业信息化技术规范 制造执行系统(MES)规范 26) SJ/T 11293-2003 企业信息化技术规范 第 1 部分 企业资源规划系统(ERP)规范 27) GB/T 25485-2010 工业自动化系统与集成 制造执行系统功能体系结构

项目编号： 某电气电线电缆车间 MES 制造执行 技 术 方 案 目录 1. 引言............................................................................................................................8 1.1. 项目介绍................ 产计划只能做到按 天按批生产，无法实现自动排产到分钟、到机台、到人员，在制品仓的库存难 实时和准确反映。 1) 本期项目是在 XX 电线电缆车间实施制造执行系统(MES)。 1.2.术语及缩略语 项目 说明 XX-MES XX 制造执行系统 XX-ESB XX 企业服务总线 XX-SCADA XX 数据采集和监视控制系统 XX-HMI XX 工业现场人机交互系统 OPC-UA OPC 置性高，以及便于二次开发的基 本特点。具体详见附件二《MES 系统架构功能需求》。 系统总体框架 投标方提供的软件系统在技术上应是先进、实用 和安全的，符合信息技术发展的主流趋势，具有 实施简易、技术先进、灵活性强、开放性高、维 护性好、可移植性强、集成性好、可配置性高， 以及便于二次开发的基本特点。具体详见附件二 《MES 系统架构功能需求》。 项目要求 车间制造与物流 1) 来料及原材料库存管理

MES 系统设计专家 专注 MES 系统开发，服务全球客户MES MES 系统设计专家 专注 MES 系统开发，服务全球客户 军工电装工厂智能制造 MES 系统设计方案 2 、智能制造 --- 中国制造 2025 3 、智能制造 --- 军工企业智能化及产线应用 4 、智能制造 --- 系统实施效益 1 、智能制造 --- 工业 4.0 工 业 4.0 02 工 业 4.0 发 展 历 程 第四次工业革命 系统基于信息物理 高。信息化系统大多 只涵盖了企业级管理（ ERP ）和工艺设计和数据管理（ CAx ， PDM 等） 方面，缺乏一套专门针对车间，连接计划、工艺到实际的生产制造系统 实现方式 主要是通过导入 MES 系统（生产制造执行系统），打通信息壁 垒，与其他系统的无缝集成，为企业提供了一个连接计划、工艺和生产 车间、设备的桥梁。 智 能 制 造 --- 军 工 企 业 智 能 化 及 产 线 应 用

汽车行业数字化智能工厂 MES 规划建设方案 Contents PART 01 MES 项目整体规划 PART 02 MES 项目解决方案 PART 03 MES 项目预期效益 PART 04 MES 项目实施落地规划 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 PART 01 MES 整体规 划 1 2 3 方案架构 业务蓝图规划 实施路线规划 汽车配件行业数字化转型解决方案技术架构 户 端 企业 …… 客户 供应商 研发管理 网页 业务 中台 后台 基础 支撑 前台 业 务 中 台 后台 系统 OA PLM+ CRM SRM ERP MES WMS BI PLC HR 系统 服务 应用 服务 组织架构 主数据管理 工厂建模 权限管理 角色管理 系统监控 工作流引擎 组件管理 公用接口 单点登录 数据加密 微服务应用 客户端 SOP 人员信息采集 过程质量采集 业务蓝图规划 销售订单 销售预测 5 6 实施路线（阶段）规划 2020.08 基于前期调研了解与评估分析，结合企业需求与未来发展规划，建议 MES 实施路线分为三个阶 段。 数 • • • • 字化转型思维与策略 战略导向、价值主张 数据驱动、能力建设 整体规划、分步实施 业务整合、模式创新 第二阶段 拓展推广深化期