AI+工业设备预测性维护解决方案(34页 PPT)图形 1 AI+ 设备(预测性维护)方案 图形 1 背景 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 预测性维护是工业大数据和人工智能结合落地的重要应用场景 ,为企业带来多方 面效益 预测性维护( Predictive Maintenance ,简称 PDM )是以设备状态为依据的新兴的维护方式 ,在设备运行时对其主要部位进行周期性 或 持续监测 ,判定其所处的状态 ,预测状态未来的发展趋势 ,并依据该状态发展趋势和可能的故障模式 ,并依据该状态发展趋势和可能的故障模式 ,预先制定维修计划 ,确定机器应该修 理的时间、 内容、方式。预测性维护可以为企业带来以下效益: ☐ 降低维保成本 ☐ 延长设备寿命 ☐ 提高设备使用率 ☐ 减少库存成本 ☐ 提升生产安全 维护触发点 固定周期,不考虑设备实际 状态,可能带来过度维护 必要时,预留足够应对时间 给一线人员在故障前做出应对 维护方式 根据零部件的平均损坏率进行维护, 无法准确获得单体 设备运行状态时 单体设备状态可获知时 预测性维护与预防性维护虽然只有一字 之差 ,在理念上却截然不同。预防性维 护不考虑系统设备当前的运行状态和健 康状态 ,是按照已经安排好的时间来完 成计划内的维护工作 ,会引起过度维护 和维护不足的问题。 两种方式的特点对 比见右表。 方式 预防性维护10 积分 | 34 页 | 3.98 MB | 22 小时前3
智能工厂如何通过预测与控制实现降本增效1 实现降本增效 By :施耐德电气 梅峰 建材及矿业能力中心经理 如何通过预测与控制 智能工厂 智能工厂建设目标: 5 个方向 故障维修 预防维护 人工操作 机器操作 事后统计 质量预控 人工经验 智能决策 资源效率 安环第一 人 机 料 法 环 3 战略决策 持续发展 设备效率 业务运营 能效管理 生产工艺控制 设备级 生产级 控制级 企业级 管 理 质 量 管 理 设 备 管 理 物 流 管 理 原 料 管 理 数 字 矿 山 实时性 4 层架 构 智能化的三层深度 数字化 3 2 1 • 信息的记录、存储、查询、汇总、展示 • 移动 APP 访问信息 • 便于数据的追溯、比对、分析、总结 •智能预测 •智能分析 •智能决策 •让机器替代人形成强大劳动力 信息化 智能化 物理工厂 人的经验 经验知识化 • 物流 • 书面信息数字化 • 智能设备 自 动 数 据 采 集 • 自 动取样 • 在线分析 • 自 动感知 人 智 ” 到 “ 智机 3 层深 度 5 APC 智能预测与控制 6 借助于智能控制,可以消除人与人的差别 操作员不同,造成成本和质量上的差异 288 万 每月能耗成本节约 24 万 每年能耗节约 288 万 CO2 减排 840020 积分 | 16 页 | 17.17 MB | 3 月前3
颠覆性技术产业化指数报告(2025)20 积分 | 64 页 | 25.39 MB | 22 小时前3
制造业数字化转型全解决方案Object DB 新型时序数据库 数字孪生 智能增强的工业机理 血液 大数据 数据湖 数据建模 高级数据分析 IT Data OT Data Social Data 描述分析 诊断分析 预测分析 规范分析 后验 洞察 预见 智慧 大脑 AI 智能感知 AR/VR Computer Vision NLP Fusion Sensing 智能规划与智能决策 智能规划 智能决策 数字化成熟度评估 企业数字化转型战略规划 与时俱进的方法体系 —— 从实践中不断沉淀与更新知识资产,始终保持行业前沿 电力投资信息化能力模型 基于工信部工业互联网白皮书 以及行业实践形成具有可落地 性的工业互联网能力框架 从 11 个(离散型) /10 个 (流程型)关键能力,对企业 全面进行智能制造成熟度评估。 基于企业实际现状构建集团级 云计算能力,并制定相关的行 动路线图 工业互联网能力框架 广东海洋装备 22 2. 智能化供应 23 2.1 智慧供应链 可以为制造型企业提供从需求预测,采购,生产,物流等端到端的智慧供应链解决方案。 供应链决策驾驶舱 供应网络端到端可视,监测与异常告警功能 销售和业务运作智慧工具集 衔接战略与战术决策流程 业务需求模块 需求感知与统计预测 库存 & 物流管理模 块 多阶库存优化 & 物流优 化 智慧排产模块 1.受限供应与无限需求计划20 积分 | 120 页 | 25.41 MB | 22 小时前3
制造行业智能制造解决方案云基站(云平台、加速硬件等) • 配套网关 • 促进其他产品的销售:服务器、交换机等 方案重点覆盖范围 5G 在制造行业的使用场景 极精确任务 无线覆盖 远程维护控制 区域内通信 产线快速重组 机器间互联,移动性 需要精确的时间和 流程控制的任务 AR/VR ,实时视频 人员,机器,控制 中心,广播 5G 全面支撑智能制造 大带宽 低时延 大连接 边缘云 灵活独立部署 紧靠生产节点 算力下放 算法的边缘部署和实现。 支持质量、装配和人员管理。 实时交互信息采集和内容推送。 提高工艺控制水平和生产效率。 数字化终端信息采集和交互。 支持自动化设备监控、质量控制 和预测性维护等。 5G 5G+AI+MEC ,实现机器视觉检测产线 … 工艺 质量 装配 岗位 区域 5G 边缘云 中心云 5G 网络宏微结合灵活覆盖 采集设备接入 5G 网络 分流采集数据至边缘计算平台 互联网 数据 LEAP DataHub 数据集成平台 MQTT HTTP …… 批量数据 导入 互联网数据 采集 … 深度学习 机器学习 算法建模 数据探索 分析预测 品质检测 预测性维护 运筹优化 数据采集 数据传输 存储处理 智能分析 数据应用 提供覆盖企业大数据全技术栈的解决方案 99 仓储库存数据 成本数据 外部 市场 设备 物联 财务数据 产品20 积分 | 47 页 | 25.46 MB | 4 月前3
大型集团数字化转型智能制造SAP企业信息化ERP整体规划方案SAP ERP 十八期 优化 & 报表项目 SAP ERP 二十期 超低温工厂迁移项 目 SAP ERP 十六期 系统迁移项目 6 案例介绍 - 格兰仕 格兰仕集团是一家世界级综合性白色品牌企业。自 1978 年创立至今,格兰仕由一个 7 人创业的乡镇小厂发展成为 拥有近 5 万名员工的跨国白色集团,是中国业最具影响力的龙头企业之一。 格兰仕过去 30 多年的创新发展历程, 管理 产品系列化、多元化,注重技术创新,产品更新换代快,强调产品的序列号管理 各种促销方法和价格政策,价格的制订具有地域性,企业对价格、折扣、营销组织管理控制 严格 , 实行客户信用额度控制,同时为促进销售,也会有灵活的折让政策 各种促销方法和价格政策,价格的制订具有地域性,企业对价格、折扣、营销组织管理控制 严格 , 实行客户信用额度控制,同时为促进销售,也会有灵活的折让政策 存货品种多,数量大并且变化快,材料核算复杂 存货品种多,数量大并且变化快,材料核算复杂 , 库存管理任务繁重 存货品种多,数量大并且变化快,材料核算复杂 , 库存管理任务繁重 设立区域性维修服务机构,强调售后服务和跟踪 设立区域性维修服务机构,强调售后服务和跟踪 行业特点总结 行业特点总结 14 企业管理面临的挑战 1 2 3 5 4 低成本、快速 订单交付 协同、精益 供应链计划与生产 协同、高效 供应商协作 精细、主动 财务业务风险控制20 积分 | 141 页 | 17.49 MB | 4 月前3
XXX装备制造集团SCM集成计划体系顶层设计方案丨供应链管理需求计划准确率偏低,对生产和采购指导性不强 缺乏端到端的订单管理,订单处理规则不明确 产销平衡机制有待完善 3 日锁定计划难以真正锁定,影响生产稳定性 零部件计划对供应商备货及生产指导性不足 因计划变更等造成的零部件缺件较多,供应及预警机制 需完善 工程变更频繁且信息下达不及时,影响生产的顺畅运行 MES 自动化集成化程度较低,影响生产制造精益化水平 集成计划指标体系还不完善,过程性管理指标较少 B. 订单管理 — 确保订单准时交付 物料供应对 需求管理 的要求 供应商约束 生产资源约束 A. 需求管理 — 提升计划准确率 , 降低库 存 销售目标 整机库存 基于商机的 联合预测 需求计划 订单信息 D. 零部件计划与交付 — 确保零部件准时供应 交付与 供应计划 E. 生产执行与物流 — 实现精益化生产 , 提升效 率 计划模式(订单组织方式、计划体系) — 建立计划流与订单流的管理基准 个 模 式 个 解 决 方 案 5 1 ▪需求计划管理方式 ▪销售预测方法 ▪整机库存管理方法 ▪自上而下的推行机制 ▪月度 S&OP 会议机制 ▪周度 S&OP 会议机制 ▪主机生产计划 ▪结构件计划与下料计划 ▪零部件计划 ▪零部件供应策略 ▪零部件配送 ▪缺料预警机制10 积分 | 71 页 | 2.46 MB | 6 月前3
智能电厂建设与应用方案(48页 PPT)禁、智能 点巡检等。 智能化电厂的发展需要不断与移动互联网、云计算、大数据和物联网等先进技术相 互融合,促进电厂的进一步转型升级。 物资流转 智能化 动 态 库 存 , 制 定 预 见 性 检 修 维护计划。 管理智能 化 智 能 化 的 生 产 管 理 、 资 产 管 理 和 决 策 支 持 系统 0 9 PART 03 总体设计 建设目标 10 设备生物化 应用,构建智能化辅助决策功能。 建设内容 12 数据输入 外部数据、内部数据、资产数据。 软件 & 分析 连接数据源,网络安全保障,针对不同 层面的用户提供各类型应用软件。 建议输出 盈利能力、生产效率、安全可靠性。 云平台 13 部署数据采集端(布置传感器或从已有 DCS 、 SIS 、 MIS 、 OA 等数据库采集);通过 3D 、 VR 、 AR 等智能工具将数据可视化,实时监控设施; 结合 1 系统性与完整性:将整个集团看作一个有机整 体,统一规划,基于“服务生产,面向管理,辅助决 策”的设计思想。 2 实用性与先进性:为适应集团公司、电厂不同 层次人员,使用简单实用、高效的工作平台里;选 用平台具有先进性、前瞻性、扩充性、开放性。 3 开放性与标准化:软硬件产品坚持标准化和开 放性原则,采用开放性体系结构;具有良好的可移 植性、可扩展性、可维护性和互连性。 4 可靠性与安全性:采用统一的用户认证,权限5 积分 | 48 页 | 6.93 MB | 19 天前3
人工智能赋能制造业全流程的技术及应用研究此类技术能力在 2022 年工业应用案 例中的占比高达 47. 5% [2]。 例如,西门子利用自监督 学习技术能够有效缓解质检中的小样本和实时性问 题。 此外,数据建模优化类技术依托机理分析进行参 数确定和 AI 模型选择,显著提升了建模的精度和可解 释性,其 应 用 占 比 也 达 到 2022 年 工 业 应 用 案 例 的 ·42· �N����7C7� �� �����0 ���� 例如,AI 技术 可以帮助企业实时监控和评估生产流程的效率,分析 生产流程中的瓶颈,从而调整资源配置,优化生产线布 局,提高整体生产效率。 同时,AI 技术能够通过分析 设备的运行数据,预测设备故障的可能性,提前进行优 化维护,从而减少设备故障导致的停机时间,提高了生 产线的整体效率。 1. 2 AI 促进制造业提高产品质量 AI 技术通过优化生产流程和智能控制能够显著 提高制造业的产品的良品率。 技术能够实时监控生产过程并进行 质量检测,AI 系统可以在生产线上自动识别缺陷产 品,确保只有符合标准的产品进入下一环节,显著减少 不良品的产生。 另外,AI 技术能够促进产品创新,满足产品的个 性化需求。 通过分析大量市场数据、用户反馈和产品 性能数据,AI 技术能够帮助企业识别潜在的市场需求 和趋势。 企业可以根据客户的具体需求进行灵活生 产,而不是依赖传统的大规模生产模式。 这种方式不10 积分 | 9 页 | 1018.02 KB | 22 小时前3
智能制造深层剖析服务化延伸 设计协作 供应协作 制造协作 智能服务 全 面 互 联 端 管 云 网络化协同 个性化定制 C2B 定 制 数据采集 数据连接与传输 数据计算与处理 数 据 智 能 产品良率 预测性运维 智能装备 机器人 智能产品 …… 工厂 / 企业外互联 工厂 / 企业内互联 信息 / 生产系统互 联 …… 工厂 / 企业内专有云 外部专有云 / 公有云 …… 先进材料 先进工艺 其它基础… 外部网关 工业数据平台 PLC 在现有制造系统基础上,通过部署嵌入式系统和新型网络,实现现场数据的采集和集成,并开展大 数据分析优化,实现智能生产与管理。 应用场景:产线优化、智能排程、设 备预测性维护、基于大数据分析的质 量优化、现场库存优化等 展示页 8 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 传统制造 认知制造 • ERP • 套装软件 • 数据库 • 工业自动化 共享认知库 数据 洞察 执行 结构化数据 非结构化数据 人与机 , 机与机交互 大数据分析 认知技术 认知技术超越了传统的数据分析,擅长处理非结构化数据、机器学习和人机交互。对智能制造有着突破性的意义。 展示页 11 GUANLIJISHUHUA GUANLIJISHUHUA 目录 1 2 3 ME 认知制造观点和概要 ME 对中蝈制造 2025 的理解 ME 认知视觉检测方案介绍10 积分 | 63 页 | 17.79 MB | 6 月前3
共 149 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 15
