协同化运营，为集团业务战略提供良好支撑，驱动并引 领业务创新，促进集团公司可持续发展。 5 4 2 1 3 统一建设 集成整合 深化应用 持续优化 工作原则：统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针：集中、共享、实用、高效 规划设计背景  集团统建的数字驾驶仓项目由 XXX 集团大数据中心牵头，组织进行统一建设；  各下属企业数字驾驶仓项目各阶段设计方案应统一报备 XXX 集团大数据中心。 推动生产、销售、新业务领域的自 动化、数字化、网络化、数字驾驶 仓、集成化，为今后打造智能制 造、智慧农业奠定坚实基础；  推进 IT 基础设施建设与提升，采用 全新的架构设计理念，建成组件 化、集中化、服务化、协同化的统 一云平台，提供高质量、可重用的 平台服务，营造安全、高效、敏捷 的创新 IT 环境。 数字驾驶仓战略具体目标 纵向管控， 决策支持 横向协同， 高效运营 具体 目标 ，实现业务 流程的有效集成与衔接；  信息集成：未来 XXX 集团通过建设业务综合决策分析系统和生产调 度指挥平台等系统，从生产经营线一直到管理决策的信息能够在合 适授权的前提下得到充分的集中、集成、共享和分析利用。 决策支持层 以大数据综合分析为核心，完善绩效管理体系，提 高决策支持能力，辅助领导和管理者进行决策、绩效管 理、全面预算管理、经营监控、业务创新 经营管理层 以财务与业务一体化为核心，辅助管理者和业

为支 持。自动驾驶领域数据类型多样、格式复杂、算力分散，且以 Transformer 为基 底的人工智能网络模型结构在智能驾驶领域的适应性尚未被充分验证。建立行业 级智能驾驶智算数据平台，有望集中行业力量，建立高质量自动驾驶数据集、集 中算力资源、合力研发适用于端到端自动驾驶的算法模型，是推动人工智能技术 融入智能驾驶领域，破解我国智能驾驶相对落后局面、实现赶超的最有潜力途径。 “智 需求将达到 600 万，但人才供应量仅能达到 200 万。专业技术人才数量与产业需 求之间的差距较大，制约了我国 AI 技术的进一步发展和创新能力的提升。 从人才结构上看，我国的 AI 专业技术人才集中在算法研发、机器学习和数 据处理等核心领域，但在 AI 计算架构优化、跨领域融合等关键环节的人才储备 明显不足。此外，高端 AI 技术人才（如深度学习架构设计师、高性能算力优化 工程师等）缺口 总体而言，当前行业中对端到端自动驾驶资源要素的需求迫切程度排序为数 据>算力>算法，这也是受调单位期望行业级智算数据平台的优先建设顺序。 数据方面，目前企业有一定数据积累，但数据分布覆盖不足、关键数据集中 在个别单位手中，需要建立行业级数据交易平台，以帮助解决数据流通问题，为 智能驾驶智算数据平台发展研究报告 10 智能驾驶模型训练提供足够数据要素基础。目前，数据流通的主要阻碍在于标准

阶段六：创新并适应 专注于数字化转型的组 织以业务和客户为中心 的目标形成了指导策 略。企业的新的基础设 施构建了角色、专业知 识、模型、流程和系统 来支持数字化转型的目 标实现。 阶段五：集中性 个体小组发现了协作的 优势，因为他们的研 究、工作以及共享的观 点有助于完成企业级别 数字化转型、并且形成 针对数字化转型的业 务、技术以及投资战略 路线图。 阶段四：战略性 大数据实现设备管理，产 品管理和服务管理。  设备层 ― 设备： 5G+ 边缘计算连 接工厂 ― 产品：工艺，制造，物流，销售， 研发等 ― 服务：供应链，定制，追踪 等。  大数据层 ― 集中设备数据，产品数据，服务 数 据，和来自管理层的管理数据。 ― 用于质量控制，制造工艺，物流 和监控等场景的边缘计算应用核 心能力。 5G 在生产制造中的应用—— 5G 的主要应用场景  网络宏微结合灵活覆 盖  采集设备接入 5G 网络 边缘云  分流采集数据至边缘计算平台  边缘计算平台按需配置加速硬件  软件分布式部署在边缘计算平台  如采用集中管理模式，需要与中心云的 管理平台互联 中心云  支持集中管理模式 边缘计算平台协同 前端 UI 按场景提供交互界 面。 支持图片及视频采集。 支持每个采集设备单路或多路 识别。 图片视频处理，标记和上报。

化工园区跨企业输送化学品、蒸汽和污水等的管道应架设在地上建设的公 共管廊上,并应在靠近道路侧设置照明设施、消防应急设施、防撞设施等。 6. 2. 23 集中供热系统 化工园区应具备集中供热能力,热源(可设置在化工园区外)和配套管网需能满足化工园区企业的 集中供热需求,并具备计量、控制能力。 注:集中供热指从一个或多个热源通过 热 网 向 化 工 园 区 的 热 用 户 供 给 生 产 和 生 活 热 能 的 方 式,要 求 c) 无工业气体供应需求的化工园区,可豁免此项要求。 6. 2. 27 工业废水收集处理系统 应符合下列要求: a) 化工园区应配备专业化工废水集中处理设施(独立建设或依托骨干企业)及其配套管网,实现 化工园区内生产废水的100%纳管收集、集中处理和稳定达标排放; b) 污水管网应明管设置、压力排放,并对纳管废水进行在线监测监控和阀门控制,纳管废水水质 需满足国家和地方相关管理规定或具有法律效力的纳管协议。 辆停车场,为化工园区企业危险品运输车辆提 供停车和其他配套服务等综合功能。 6. 2. 35 集中供热比率 化工园区热网供热量占化工园区企业热力使用总量的百分比,计算公式见式(7): RCH =HSCH/HST ×100% ……………………(7) 式中: RCH ———化工园区企业集中供热比率; HSCH ———园区热网供热量; HST ———园区企业热力使用总量。 6. 2

全球汽车零部件发展概览 第二章 中国汽车零部件发展态势及趋势 第三章 汽车零部件行业发展趋势 第四章 汽车零部件国际化发展趋势 现状二：企业竞争格局焦灼 趋势二：新能源头部集中，智能化百花齐放 技术发展趋势 中国零部件企业出海五大考量要素 现状一：营收规模负增长 趋势一：总体规模及利润总额增速放缓，头部虹吸效应凸显 产业格局趋势 中国零部件企业海外业务发展趋势 亮点 与较强的发展韧性。 02 尽管收入增速放缓，头部企业净利润仍同步高速增长 19%，显示出了较强的盈利韧性，头部虹吸效应进一 步凸显。2024年，零部件行业利润加速向头部企业 汇聚，集中度显著提升，其中头部10家企业合计实现 了全行业75家企业利润总额的72%。在动力系统领 域，新能源与传统发动机板块营收规模相近，但前者 的利润水平已达到后者的三倍，展现出更强的盈利能 力。 计其供应链相关业务营业收入、净利润及利润率 [2021-2024，亿元] [2021-2024，亿元，%] 净利润率 趋势二：新能源头部集中，智能化百花齐放 随着新能源汽车渗透率持续提升及智能化技术加速 应用，行业内部出现了新能源板块利润显著集中的特 点。同时，智能化相关板块呈现多点开花局面，成为 驱动增长的新引擎。 新能源板块盈利能力最强，新能源和发动机头部集 中效应显著。在新能源板块中，宁德时代在整体版

发展、“中国制造”的出海需求、“国产化转型”浪潮，以及 VMware 等国外产品的销售模式调整，都为制 造企业 IT 基础设施带来了更为复杂的技术需求。而传统 IT 基础架构使用专用存储硬件、采用集中式存储架构和存算分离架构，导致存储资源分散， 整体架构复杂，难以满足业务需求。通过下表，可以一览业务需求与现有 IT 基础架构之间的矛盾。 业务场景 对基础架构的核心需求 传统基础架构的挑战 核心业务及灾备系统，包括 基础架构方案与服务。宝钢各个工厂不仅在地域 上分布松散、偏远，而且当地严重缺乏 IT 运维管理人员。而用户原有超 融合方案硬件配置不够灵活，整体造价偏高，且售后报修流程繁琐，响 应速度欠佳。 同时，宝信软件也使用了国外集中式存储构建存储资源池，不仅难以满 足业务快速增长带来的高性能、灵活扩容需求，还面临 FC SAN 交换 机国产化转型难等挑战，亟需进行架构升级。 宝信软件：以超融合和分 布式存储双架构驱动宝武 Oracle 数据库。分支工厂超 融合集群由上海总部进行统一管理。在验证了 SmartX 存储核心的性 能和稳定性后，用户进一步以榫卯分布式存储替代部分支持云服务的 EMC 和 NetApp 集中式存储，并引入海光 CPU 架构服务器，打造“一 云多芯”信创集群，稳步推进 IT 基础架构国产化转型进程。 收益 • 一套自建云方案即可满足核心生产业务、分支工厂统一管理、国外集 中式存储替代、信创转型等多种需求。

、“中国制造”的出海需求、“国产化转型”浪潮，以及 VMware 等国外产品的销售模式调整，都为制 造企业 IT 基础设施带来了更为复杂的技术需求。而传统 IT 基础架构使用专用存储硬件、采用集中式存储架构和存算分离架构，导致存储资源分散， 整体 架构复杂，难以满足业务需求。通过下表，可以一览业务需求与现有 IT 基础架构之间的矛盾。 制造行业 IT 基础架构现状与转型挑战 域 上分布松散、偏远，而且当地严重缺乏 IT 运维管理人员。而用户 原有超 融合方案硬件配置不够灵活，整体造价偏高，且售后报修流程繁 琐，响 应速度欠佳。 同时，宝信软件也使用了国外集中式存储构建存储资源池，不仅难以满 足业务快速增长带来的高性能、灵活扩容需求，还面临 FC SAN 交 换 机国产化转型难等挑战，亟需进行架构升级。 五大典型场景与丰富案例实践 数据库。分支 工厂超 融合集群由上海总部进行统一管理。在验证了 SmartX 存储 核心的性 能和稳定性后，用户进一步以榫卯分布式存储替代部分支 持云服务的 EMC 和 NetApp 集中式存储，并引入海光 CPU 架构 服务器，打造“一 云多芯”信创集群，稳步推进 IT 基础架构国产化转型 进程。 收益 • 一套自建云方案即可满足核心生产业务、分支工厂统一管理、国外集

碳达峰目标严峻，持续优化能源 结构，实现能碳协同控制面临挑战。 u 低端淘汰退出： 国家强制性标准推动低质低效产能退 出，淘汰力度不断加大，产业转型升级需求迫切； u 兼并重组加速： 产能集中度提高，资源整合加速，大 型集团出现全业务链全局的协同挑战。 产业转型升级提速 人力资源日益紧张 u 环境恶劣招工难： 水泥生产环境恶劣、存在安全风险， 对于年轻人吸引力不足，导致招工难。 促进内生化增长 生产规模不变的前提下，实现生产 管理数字化，降低生产成本、提升 产品质量，拓展企业内生性增长空 间； 助力集约化转型 打通信息孤岛，推进重组企业横纵 向互联，采用数字技术实现经营集 中管控，集中核心力量获得可持续 竞争的优势； 构建低碳化优势 双碳压力倒逼产能布局升级，数字 化提高节能减排水平，优化资源配 置，促进降碳增效，构建绿色核心 竞争力； 打造无人化场景 推进水泥矿山、水泥生产、水泥运 ** 云为基础底座，通过 工业互联网 AIoT 平台、工业大数据平台、工业 AI 应用平台 等自主可控产品能力，打造 5G+ 智 慧水泥解决方案体系，实现水泥企业生产制造和经营管理 全连接化、无人化、集中化和智能化 。 总体架构： 以 5G 专网为切入，构建水泥 5G 典型应用 由 5G 专网全连接工厂为 切入点 ，基于工业互联网 AIoT 平台和工业 AI 应用平台，建立水泥行业 数据采集、分析统一

..........................................................................................74 8 数据采集中间件................................................................................................. ........................................................................................77 8.3 数据采集中间件性能设计............................................................................................. 庆乙烷制乙烯项目智能工厂建设规划，中国石油兰州石化榆林化工有限公司（用户）计划 建设一套智能化仓储管理系统。该系统基于物联网技术，借助先进成熟的 RFID、计算机、 网络和数据库等手段，对用户的 17 个仓库进行集中统一管理，达到整个仓储管理“实时可 知、实时可视”的效果。为此，我司精心设计了一套基于 RFID 的智能化仓储管理系统，该 系统运用物联网平台框架，融合了大数据、商业智能等技术，全面提升用户仓储管理的精

多因素共同影响行 业发展 并购交易引导行业 集中度提升 集中度高 行业成熟 • 1970 年美国“环境立法 十年”开始 • 《清洁空气法》、《清 洁水法》、《综合环境 反应、赔偿和责任法》 陆续出台纸制品、纸浆 厂的产能利用率都出现 5% 以上的下滑，部分 落后产能也遭淘汰 • 披露的并购交易总金额 达到 600 亿美元，行业 集中度 CR4 从 33.6% 提升到 2002 年的 趋势四 趋势五 趋势一：大者恒大，催生更多产业链一体化企业 资料来源：咨询顾问分析 全球领先造纸企业的三种业务发展模式 产业链一体化 纸浆专业化 2 业务主要集中在木料和纸浆生产领域 造纸包装专业化 3 业务主要集中在包装产品生产和包装解决方案 1 通过整合上游纤维材料、纸浆和下游纸制品 实现产业链一体化 领 先 造 纸 企 业 占 比 60% 16% 24% 2000 4000 、北美的 TIN 、巴西 Orsa 、土耳其 Olmuksan 、 SCA 亚洲业务 • 并购和整合包装原纸生产下游的 纸箱厂 • 剥离文化纸业务 • 出售林地业务并签订长期承 购合同 • 在市场集中度较低时迅速扩展至 马来西亚、越南；通过投资工厂， 提高包装产品产能 • 收购造纸厂快速扩展瓦楞纸箱业务 • 收购新西兰和澳大利亚的纸箱厂、 巴西 CENIBRA 、新西兰 Pan Pac Forest