具身智能产业发展现状 2.1 具身智能市场规模不断扩大，人形机器人资本热度不断上升 2.2 技术泛化能力不足以满足场景需求复杂度，商业回报阈值不足以 支撑量产成本 2.3 科研与工业制造率先迈入商业化试点， 同时渐进突破其他领域 2.4 产业图谱 03 具身智能应用场景洞察 3.1 科研场景 3.2 工业场景 3.3 商业场景 3.4 家庭场景 3 获取更多维度报告数据， 请访问亿欧网 (www.iyiou.com) 7 u 中国具身智能产业已从技术验证迈入商业化试点阶段，科研与工业制造为试点领域，医疗与服务场景加速渗透。 u 人形机器人在细分市场率先商业化，如工厂生产、安防巡检、物流配送、服务业引导等，初期功能单一，后逐步成熟转为通用型机器人，由 ToB 2025-2030 年 2030-2040 年 2040-2050 年 技术成熟、成本下降、法规监管逐渐完善 2.3 科研与工业制造率先迈入商业化试点，同时渐进突破其他领 域 亿欧智库：人形机器人商业化落地情况 科研 应用场景： 只需要把软硬件基础设施 工业制造 应用场景： 某品牌人形机器人进行料 初期：细分市场 器人用于中国移动营业厅

一、智能制造落地思路 华润三九属于医药行业制造业。近两年，国际和国内都比较关注的就是 “智能制造”，并且提出了工业 4.0 的概念，同时国家也提出了中国制造 2025 的战略方向，这一战略的意义在于让国家“迈入制造强国行列”，针 对于医药行业也有了相关政策出台，所以，“中药制造业”需要按照国家和 国际的相关发展趋势，思考应该做哪些事情。 1、中药制造现状与痛点分析 （1）现状与痛点分析 从

国地位更加巩固， 综合实力进入世 界制造强国前列。 制造强国建设三个十年“三步走”的战略 到 2035 年，我 国制造业整体 达 到世界制造 强国 阵营中等 水平。 力争用十年时间， 迈入制造强国行 列。 第二个十年 第三个十年 第一个十年 《中国制造 2025 》提出了： 9 大任务 10 大重点领域 5 项重点工程 8 项保障措施 海洋工程装 备及高技术

第三阶段：智慧化 中国建造的目标 到 2035 年，我国智能建造与建筑工业化协同发展取得显著进展，企业创新能力大幅提升，产业整体优势明显增强，“中国建造”核心竞争力世界领先， 建筑工业化全面实现，迈入智能建造世界强国行列。 ------- 《智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见（ 2020 年 07 月 03 日）》 产 业 趋 势 第四阶段：统筹化 4 、统筹化阶段： 2020~ •

智能手环。值得关注的是，年龄在 50 岁及以上的用户所占比例仅为 3%，这一 部分用户尽管对新型产品的接受速度步入年轻人快，但他们对健康、养生的需求 - 38 - 是最大的。随着经济的发展，人们生活水平的不断提高，以及我国迈入老龄化社 会的事实，对关注、检测老年人健康状况的科技产品的需求将会逐渐膨胀。如何 占据这部分市场以充分挖掘市场潜力是一个值得思考的问题。 3.学历分布 图 8-7 智能手环用户学历分布 在智能 非客户群体中，大部分为年龄在 50 岁及以上的中老年人群。这一部分用户尽 管对新兴产品的接受速度不如年轻人快，但他们对健康、养生的需求是最大的。 随着经济的发展，人们生活水平的不断提高，以及我国迈入老龄化社会的事实， 对能够监测健康状况的科技产品的需求将会逐渐膨胀。厂商可以更多的关注中老 年人群体的需求，占据这块有潜力的市场。针对中老年人群体厂商应该考虑尝试 电视宣传，以增加智能手环认知率，扩大智能手环用户群体。

万行，汽车行业的软件研发人员急剧增加，研发费 用持续飞涨，性能提升却遇到瓶颈。 自2022年底以来，以ChatGPT3.5和特斯拉FSD V12的发布为标志，汽车行业从软件定义汽车（SDV） 迈入了数据定义汽车（DDV）的时代。以海量的数据为动力之源，高频迭代模型，展现了惊人的性能 提升效率。 与传统的基于逻辑代码的开发模式不同，端到端的自动驾驶大模型、智能座舱交互模型开启了数据驱 动

矿设 计、计划、生产、调度和决策等过程的智能化 u1999 年首届“国际数字地球”大会上提出 “数字矿山”（ Digital Mine ）概念，经过十余年的发展，数字矿山发展迈入新阶段，即“智能矿 山”：智能矿山是在数字矿山的基础上，利用系统工程理论及网络、自动控制和人工智能等技术，以开采环境数字化和采掘装备自动化为特质， 实现采矿设计、计划、生产、调度和决策等过程的智能化。