赋能离散制造业 ， 打造高效精益卓越工厂 > 01 AI 全方位助力制造业发展 > 02 数字化工厂解决方案 > 03 客户成功案例 行业背景 2025 年 6 月，工信部在审议《工业和信息化部信息化和工业 化融合 2025 年工作要点》时，明确提出要实施“人工智能 + 制 造”行动，加快重点行业智能升级，打造智能制造“升级版”。这 01 AI 全方位助力制造业发展 > 02 AI+ 数字化工厂解决方案 > 03 客户成功案例 -------------------------------------> ----------------> 注 塑 喷 涂 电 镀 点 胶 冲 压 焊 接 <-------------- OA 系统数 据 机器数据 > 01 AI 全方位助力制造业发展 > 02 AI+ 数字化工厂解决方案 > 03 客户成功案例 打通 ERP 生产订单接口 ，系统实现从车间 - 产线 - 班组 - 人员 - 工序用料的精 确排程， 计划制定效率提升约

如今，随着通信互联、工业物联网、大数据分析等新技术的推陈出新与逐渐成熟，正 推动工业创新与数字化转型。愈来愈多的制造业企业，通过打造标杆智慧工厂，实践 数字化、智能化创新。 普华永道思略特持续关注工业4.0相关实践，结合众多成功大型、标杆智慧工厂的实 战项目经验与行业洞察，为广大制造业企业提供智慧工厂最新发展趋势洞察与实施方 案解析分享。 前言 智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析 | 思略特 3 智慧工厂发展趋势 做计划）、自动补货、齐套管理等用例提升物料 管理效率；在生产执行场景下应用数字化人员排 班和工作指导、实时生产进度报告、在线制程质 量管理等用例提升生产效率和质量管理。 基于普华永道思略特的行业洞察与项目经验，可 以看到率先成功实践涵盖关键智慧工厂解决方案 用例的企业已经收获可观的回报，例如： 某全球领先医疗器械公司的标杆智慧工厂，自身 已拥有30多年精益制造经验，通过智慧工厂建 设，将精益制造转型升级为智能制造，使工厂生 思略特 | 智慧工厂发展趋势洞察与实施方案解析 2.智慧工厂需遵循的三个 原则 1. 运营管理基本原则是智慧工厂成功的 基石 结合智慧工厂项目经验以及对众多成功智慧工厂 案例的分析，普华永道思略特发现：智能解决方 案是提升工厂运营效率的赋能手段，工厂运营管 理基本原则是成功智慧工厂与实现卓越运营的基 石。建设卓越运营的世界级领先工厂是长期且体 系化的工程，企业应秉承精益原则，建立长效管

系统软件、设备传感器、互联基础设施，以及员工 等多个来源，生成和收集海量数据。数据是灯塔企业领跑行业的重要原因之一。他们领先一步， 更早地投资建立了数据基础设施，虽然在早期承担了一定的风险，但在后期成功释放了AI的潜 力。 走出规模化的低谷 从灯塔企业身上我们不难看出，AI拥有的新用例不计其数，有望带来难以想象的绩效提升。 用例启迪能力，能力引领规模。2018年，前沿用例的具体表现还是高级分析和自动驾驶汽车的本 宏观层面的数据、技术、人才和组织调整。此外，二者面临的解决方案也不尽相同。以上文提到 的生成式AI技术顾问为例，若想让其在20多家工厂发挥作用，这些工厂必须做好充分的前期准 备。 走出规模化低谷，重新定义成功。成功摆脱规模化低谷的企业能为行业树立新标准。例如，丰田 公司对大规模生产的进一步改良，使得精益生产和六西格玛成为全球企业的标配，进而催生了新 标准、协议、认证和监管措施的出现。至此，创新成为了社会制度的一部分；丰田为“新常态”设 灯塔领航：内部提升良性循环，外部差距不断拉大 生成式AI与其他前沿技术在制造业的广泛应用无法一蹴而就，但灯塔企业已成功在工厂层面实现 了应用。所有新晋灯塔成员都至少有一个正在进行中的AI试点项目，部分新成员甚至已在短短几 天或几周内（而非几个月或几年）实施、测试和迭代了AI用例，并获得了正面反馈。他们的成功 离不开改革的关键助推因素：坚实的数据和技术基础设施，强大的人才基础，以及敏捷的运营模 式。 除上述

过渡。 他们知道，经改进的制造工艺、新材料和更有效的生产方法是未来市场取得成功不可或 缺的组成部分。 本白皮书重点介绍了电动汽车制造业面临的挑战和机遇，旨在为整车制造商和零部件供 应商提供重要指导，以对规划和生产过程进行必要的重新定位。 了解大众、保时捷和标致雪铁龙集团等领先汽车制造商如何将其电动车辆生产推上成功 之路的精彩范例。了解西门子会为您转换车型提供哪些支持。 祝您阅读愉快！ 变革即将到来 因此，除了投资未来技术以外，许多地方也正在推动建立合 资企业和开发伙伴关系。 传统公司部门和技术正被新商业模式、新产品所取代。 但是，仅此一点无法保证长期取得成功。供应商公司如果要 在未来取得成功，就必须要应对高科技组件、软件专有技术 和全球互联开发中心的系统能力和纵向集成方面的进一步 要求。 对于行业而言，交通运输方面的变化提供了许多机会，但也 带来了重大挑战。毕竟，他们必须适应全新的功能、组件和 大差异，但它们都有一个共同点：都是电动的，依靠电池供能。 例如，当谈到电池生产商及其原材料供应商时，出现了一些 新名字。其他在供应链下游的供应商也日益崭露头角。这意 味着电机和电池成为了电动汽车最重要的组成部分。 成功之路的三大障碍 因此，想在汽车市场保持领先地位，就必须克服以下障碍： • 加快创新周期 • 使制造过程更加灵活 • 提高效率 关于如何实现这一点，请见下文说明。 动力总成主要部件概览 内燃机车（ICE）

2020 年 O 科技小巨人培育 & 专精特新 &CMMI 5 认证 2020 年 11 月 8 日 MOM3.0 成功部署上 线 ( 宝 能西安工厂首车下线 ) 发布工业互联网平台及中小企业云 MES& 工业 APP IQM3.0 在东风乘用车发动机工厂成功部署 上线 2019 年 O 完成 A 轮融资 ( 毅达资本领投 ) 上海市软件和信息科技服务业高成长百家 发布 MOM3 签约小鹏肇庆工厂 MOM 2018 年 3 月 31 日 MOM2.0 成 功部署 上线运行 ( 首台蔚来 ES8 下线 ) 发布 IQM2.0 并在长安发动机 H4 工 厂成功上线运行 2018 年 12 月 MOM2.0 成功部署 上线 运行 ( 国能天津工厂 ) 2017 年 O 发布 MOM2.0 签 约蔚 来合 肥工 厂 & 恒 大国 能 天津 MOM 项 目 O 上海市高新技术企业 Traceabilit) 每个工人都有自己的 终端来验收并实时输 入缺陷 组长实时知晓并对工人进 行响应 操作人员可以进行班组长 呼叫、质量呼叫、物料呼 依柯力 inkelink 设备防错：不成功结 果会触发报警 0 5400mm Workstation 10 TION

，提炼总结 出矿山企业智能化转型最佳伙伴选型评价模型 ，以期给诸多矿山企业以一定的判断依据。 u 该评价模型共包括 4 个指标维度，其中行业理解力和场景覆盖力是目前矿山企业最为关注的能力维度，成功案例和能否满足客户不同维度的需求 是核心要素 ，同时此类项目多通过招投标的方式进行，因此招投标能力也是选择时的重要因素。 u 此外 ，在布局前沿技术落地时，矿山企业也会有针对性地选择有前瞻 否全面理解客户需 求的重要因素 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 研发人员占比 专家访谈 公开资料 定 量 因 素 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 矿山成功案例 招投标能力 专家访谈 公开资料 注：矿山企业智能化转型最佳伙伴选型评价模型完整指标请见附录 资料来源：公开资料、企业官网、专家访谈、亿欧智库 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 度 定 量 因 素 定 性 因 素 定 量 因 素 定 性 因 素 定 性 因 素 定 量 因 素 33 一级指标 二级指标 迪迈科技 龙软科技 北矿智能 东方测控 行业理解力 成功案例数量 中标次数和规模 专家访谈 科技竞争力 科技力 技术前瞻竞争力 专家访谈 人才队伍 研发人员占比 专家访谈 场景覆盖力 生产流程覆盖能力 管理场景覆盖能力 专家访谈

智慧工地监控 5 成功案例 4 推荐产品 1 工地现状 2 工地安防方案 3 亮点功能 目 录 页 环境（扬尘、泥土）噪声污染严重 安全事故 ( 倒塌、火灾 ) 频 发 空间广，点位分散孤立 ，响应不 便 偷盗、打架斗殴事件频发 偷盗、打架斗殴事件频发 人员、车辆进出管理混乱 工地现状 | 受人诟 病 5 成功案例 4 推荐产品 1 工地现状 2 工地安防方案 3 亮点功能 目 录 页 监控中心 监控集成中心 业务单元 工地监控中心 / 彩信发送等方式，及时获取现场及报警信息。 功能点 工地安防方案 | 监控中心与客户 端 短信 / 彩信模 块 ipad 客户 端 手机客户端 5 成功案例 4 推荐产品 1 工地现状 2 工地安防方案 3

产品体系智能 制造体系智能 内控体系智能 市场体系智能 服务体系智能 工厂区、车间区 计画、执行 数字化、智能化 规划、设计系统 实施成功探讨 ▼ 全面性理解智能、解析智能 ▼ 智能工厂模型 ▼ 智能工厂核心系统详解 ▼ 如何规划、如何做、如何能成功 ▼ 总解探讨 第一天 第二天 工业 4.0 体 系 ------ 工业 3.0 体 系 ------ 轻 量 智 能 产品体系智能 制造体系智能 内控体系智能 市场体系智能 服务体系智能 工厂区、车间区 计画、执行 数字化、智能化 规划、设计系统 实施成功探讨 ▼ 全面性理解智能、解析智能 ▼ 智能工厂模型 ▼ 智能工厂核心系统详解 ▼ 如何规划、如何做、如何能成功 ▼ 总解探讨 第一天 工业 4.0 体 系 ------ 工业 3.0 体 系 ------ 轻 量 智 能 数 字 系统建置及应用涉及的关连组织部 门 6. MES 系统对制造组织部门的价值看板  MES系统应用和技术模型 1. MES 有无标准框架可遵循实施 2. MES 可发展规范化的方法论解说 3. MES 系统成功的核心在那个部位 4. 总结 MES 整体运维系统的框架 5.MES 系统给智能工厂最大的贡献力度  定义、规划与选择一套合身的MES 制 造执行系统 1. 规划一套可行度高的 MES 系统的基本要素

Transformer ） ，是一种适用于自然语言交流的人工智能大模型， 它 成功的关键之一 ，是 Open AI 使用了海量数据进行预训练。 5 年间 ， GPT 的参数量已从亿级飙升至万亿级。 GPT-3 1,750 亿 参数 量 2022 年 7 月 四代 GPT 参数量变化 ChatGPT 成功关键之一：大参数 GPT-1 Transformer 模型 ChatGPT 取得成功的另一个关键 ，是使用了 Transformer 模型。该模型采用自注意力（ self-attention ）机制 ， 其 优点在于并行度高 ，可一次性处理所有输入数据 ，使 ChatGPT 能对词语序列的概率分布进行建模 ，利用上下 文 信息预测后续词语出现的概率分布。 ChatGPT 成功关键之二：新模型 CNN 模型只能对标注过的物体

为网络化、智能化梯次升级打好坚实基础，为制造强国和网络强国建设提供有力支撑。 为贯彻落实《制造业数字化转型行动方案》，引导广大制造业企业深刻认识数字化转型的重大 意义，激发企业实施数字化改造的积极性，交流互鉴实施数字化改造的成功经验做法，工业和信息 化部组织开展了2025年度制造业数字化转型典型案例推荐。 受工业和信息化部委托，中国信息通信研究院对报送案例进行梳理汇总，组织专家评审并征求 意见，择优选取59个典型案例 2024年，唐山入选全国制造业新型技术改造城市试点，以“精品钢铁、绿色化工、高端装备”为主攻方 向，通过“点线面”协同推进，打造一批引领性、示范性、复制性强的试点项目，促进传统产业转型升级。同 时，我市成功入选全国“第二批中小企业数字化转型试点城市”，围绕细分试点行业，重点聚焦企业需求，推 动“链式”转型，分类改造612家中小企业，高标准实施数改项目、高水平打造数改样板、高质量营造数改生 态，奋力闯出中小企业数字化转型的新路。 焦下一代信息网络设备、电子核心器件及设备、人工智能、软件和信息技术服务等细分领域，培育壮大了46 家优秀的电子信息制造和互联网服务企业。二是加大招商引资。依托数博会等平台和各类招商资源对接活 动，加大招引力度，成功引进华为、阿里巴巴、神州数码等一批领军企业和高端项目。 （三）培育壮大企业，构建数字化产业生态 出台《推进环渤海地区新型工业化基地建设支持政策》，每年安排专项资金支持工业互联网项目建设， 对新认