主要提供工序工价核算员工薪酬功能，通过 设定工序价格、工作现场的信息收集，如班 组员人员、出勤状况、计件的产出数量等， 核算员工当月的工资（与 HR 系统关联）。 系统要求 网络资源配置和 硬件配置要求 1) 投标方应说明建议的不同服务器的性能特 点、优缺点、可靠性、可扩充性，服务器的 配置（包括内存、硬盘、磁带机、网卡、使 用的操作系统等），以及相关的成本。所建 议的服务器应能实现以下功能：  支持多用户环境的多任务和多处理功 提供实时数据库的产品型号并报价 4) 并发用户数要求：  总公司电线电缆车间并发数至少 30 个， 总公司并发数预计需要 100 个。 系统集成、接口 体系与二次开发 1) 投标方提供的建议方案支持通过 Web 访问 ERP 应用，并且需要在系统 Web 接口中增加 安全功能 2) 请投标方详细描述系统与外部系统之间的接 口方式和实现方法 3) 请投标方描述系统二次开发的方式及工具 1) 对系统权限分配便捷、直观，权限报表能反 映人员权限范围 2) 系统应能为不同的功能应用定义不同级别的 安全设置 3) 投标方应提交一份详细阐述系统运行出错时 恢复系统的方法报告 建议方案中应提供 IT 部门管理系统控制和监视工 具 设备数据实时采 集要求及设备控 制要求 提供设备数据实时采集及设备控制的完整解决方 案，具体内容参考附件三《电线电缆车间设备采 集及控制》。

某织染项目建议书（含 SCAD 及 MES） 目录 1． 2． 概述 ........................................................................................................................ 6 项目基础建议（SCADA 监控系统） ............... ......................................................................................... 11 信息化功能建议（MES 平台）.............................................................................. 12 3.1．功能分析 .................................................................................... 13 3.2．平台功能设计建议.............................................................................................. 14 3

促进中国钢铁行业转型融 资的激励机制 有效路径、 关键挑战与行动建议 气候债券倡议组织发布 促进中国钢铁行业转型融资的激励机制 Climate Bonds Initiative 2 关于气候债券倡议组织 气候债券倡议组织（Climate Bonds Initiative，简称 CBI）是一家全球性的非营利机构，致力于动员全球资本 应对气候变化，推动低碳转型和增强气候韧性，促进公 平经 平经济发展。为实现这一目标，CBI致力于引导资金流向 关键项目和资产，降低大型气候基础设施项目的融资成 本，并支持各国政府通过资本市场实现温室气体减排目 标。此外，CBI还进行市场分析、政策研究与市场开发，向 政府和监管机构提供专业建议，并在全球范围内推广绿 色债券标准与认证机制，推动可持续投资的增长。 缩略与缩写 BF-BOF：高炉-氧气顶吹转炉 CBI：气候债券倡议组织 CBAM：碳边境调节机制 CCER：国家核证自愿减排量 PBoC：中国人民银行 责声明：本文件中包含的信息不构成任何形式的投资建议。气候债券倡议组织不是投资顾问。任何涉及金融机构和投资产品的内容仅供参考。外部网站的链接仅供参考。气候债券倡议 组织对外部网站的任何内容不承担任何责任。气候债券倡议组织不对任何一项或一组债务工具或投资产品、任何一项或一组资产或实体的优劣或其他方面进行认可、推荐或提供建议。 本文件中的任何信息均不应被视为此类信息，投资者也不应依赖本文

纸制品集团数字化转型战略规划项目建议书 赢得未来 全球竞争 宏观环境展望 01 项目计划和团队 05 造纸行业趋势 及咨询顾问观点 02 咨询顾问价值 06 03 04 如何开始及保障落地 对集团数字化转型 战略的初步思考 宏观环境展望 01 与上一次五年规划相比，全球和中国宏观环境正在发生极大的变化 • 中国经济增速下降， 但仍在全球经济中 占据最大份额 • 新兴市场将引领全 如何构建以市场导向的销售和营销渠道，同时通过精益管理实现卓越业绩和现金流？ ▪ 采取何种管控和组织模式？ ▪ 数字化能力如何搭建？ ▪ 如何获得和保留发展所需人才？ 初步，供讨论 本建议书初步对此部分做探讨；未涉及部分，需更深入调研，本次建议书暂不做阐述 1 2 3 5 6 7 8 # 4 集团数字化转型 战略的初步思考 03 经历五年快速发展，集团提出了 2025 年实现 600 亿收入的战略目标 构建以竞争为导向的卓越经营能 力 6. 建立敏捷组织和数字化能力 关键方向 关键方向 36 1. 主业聚焦与多元化选择 1 、主业聚焦与多元化选择 在产业选择上，集团需要从多个维度思考扩张战略 1 ） 1 ）本建议书仅聚焦主业部分内容 业务组合增长框架 • 在现有箱板瓦楞及包装基础上，扩大规模， 拓展上下游产业链，布局国内外市场，做 大做强 聚焦 主业 • 扩大生活用纸、环保产业等规模，助力公 司战略目标达成

保障运输安全、 提高调度效率、 建 立和完善供应链的数据体系。 目录 n 行业分析 n 技术方案 n 商务模式 n 方案价值及优势 n 以往案例介绍 n 公司简介及联系人 n 与广东移动的合作建议 行业背景及市场空间分析 随着人们的生活水平的提升 ，每年秋冬季的到来 ，对于北京、 沈阳以及西北 等多数城市的居民来说 ，餐桌上美味的加州鲈鱼、 桂花鱼、 黄骨鱼等名优水产 品 很可能来自千里之外。 作为农产品追溯系统的重要环节 ，提升了食品安全透明度。 目录 n 行业分析 n 技术方案 n 商务模式 n 方案价值及优势 n 以往案例介绍 n 公司简介及联系人 n 与广东移动的合作建议 气 备远 系 方案架构 方案实施 活鲜车载物联网系统由硬件部分和软件部分组成 ： 硬件部分主要为传感器 ，车载物联网终端 ，报警器、 服务器等 智能调节 通知维修 角色分工 项目分工简介图 目录 n 行业分析 n 技术方案 n 商务模式 n 方案价值及优势 n 以往案例介绍 n 公司简介及联系人 n 与广东移动的合作建议 商务模式 收费项目及收费标准 ： 2G 通信模组硬件费、 物联卡流量费根据广东移动收费标准由广东移动收取。 其中 2G 通信模组整体价格水平在 20 元左右 ，物联卡流量预计需要 30M/

汽车产业 AIGC 技术应用白皮书 6 PAGE 第五章 AIGC改变汽车营销与经营模式 38 汽车产业AIGC应用发展趋势 促进/规范汽车AIGC发展的行业建议 6.1 6.2 52 53 汽车AIGC发展趋势前瞻与行业建议 51 第六章 第四章 AIGC在汽车制造领域的应用探索 35 用户端看、选、买车服务升级 经销商客户端营销工具升级 客户端经营能力升级 5.1 5.2 势进行了预判。随着AIGC技术的不断成熟与应用场景的持续拓展，AIGC将在汽车设计、制造、营销、 服务等多个环节发挥重要作用，推动整车向更加智能化、个性化的方向迈进。 白皮书也提出了一系列行业建议，旨在启发行业认知升级，促进AIGC技术在汽车行业的深入发展与 应用。我们期待通过本白皮书的发布，激发更多行业内外人士的关注与参与，共同推动汽车AIGC技 术的创新与发展，为汽车产业的智能化发展 陷、识别装配过程中的零部 件等。 机器学习（ML）与深度学习（DL） 03 侧重于对未知的、以数据科学为代表的相关场景，通过实时分析生产数据，生成工艺参数推荐、 故障诊断报告、设备预测性维修建议等，进行实时工艺指导与优化，指导现场操作人员精确作 业；或根据实时生产状态动态调整生产计划，优化资源分配，以应对变化的市场需求或突发状 况。 语音技术 04 语音识别与合成技术用于人机交互与

格式调整、梳理建模和推导等重复性任务；作为智能体，⼤模型本⾝成为研究对象与实验⼯ 具，能模拟⼈类决策⾏为、预测反应，并通过多智能体系统模拟社会互动；作为朋友，⼤模 型超越学术⻆⾊，提供全⽅位⾮学术⽀持，包括职业发展建议、⼼理辅导和⼈际交往建议。 ⼤模型全⾯融⼊学术⼯作流程，不仅能通过⾃动化重复劳动提⾼研究效率，更能通过⼈机合 作扩展⼈类思维的⼴度和深度，经济管理研究即将⾛向⼈机协作的新时代。 关键词: ⼈⼯智能；经济学⽅法论；⼈机协同；⼤语⾔模型 务；作为 智能体，大模型本身成为研究对象与实验工具，能模拟人类决策行为、预测反应，并通过多智能体系统模拟社 会互动；作为朋友，大模型超越学术角色，提供全方位非学术支持，包括职业发展建议、心理辅导和人际交往 建议。大模型全面融入学术工作流程，不仅能通过自动化重复劳动提高研究效率，更能通过人机合作扩展人类 思维的广度和深度，经济管理研究即将走向人机协作的新时代。 关键词: 人工智能；经济学方法论；人机协同；大语言模型 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 8 作为朋友的 AI 52 8.1 提供职业发展建议 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 8.2 提供心理辅导

地理数据 商圈数据 需求计划 智能补货 …… 业 务 应 用 层 中 台 组 件 层 外 源 数 据 数 据 层 需求预测 需求管理 预测模型管理 工作流管理 补货建议 库存分配建议 库存调拨建议 采购数据 库存数据 供应商数据 BOM 数据 算 法 引 擎 机器学习 深度学习 运筹学 分布数式计 算 配货优化 补货优化 网络优化 库存优化 库存仿真 利用企业内外部数据，为多种类别 的商品提供更精准的需求预测，同 时也将新品、促销等特殊场景纳入 考量，对补货及库存优化提供支持 基于需求预测对常规品、长尾品、易腐 品、促销品等不同类别的商品采用针对 性的补货建议，在保证满足率的情况下 降低库存水平 为了应对节假日、促销事件、新品上市 或旧品退市等重要的事件导致的销量“异 常”波动，我们会针对客户场景定制化建 立异常识别机制与异常事件处理机制， 保证促销期间预测补货稳定性 最小化总成本，保证订单交付满足率（平均提升 15% ）  可实现复杂生产要求  支持更多元的生产模式  更加智能的处理急单插单（响应速度提升 3 倍）  支持多场景模拟，提供多种决策建议  智能推送订单交付报告与采购建议 排产计划 产能规划 生产上线 信息化建设 生产建模 Gap1 ：忽视企业自身数据 需求及质量与生产建模的满 足性关系 结果：导致建模结果输出与 实际考虑逻辑差异大，输出 计划与实际执行差异大

限公司 SAP CRM ， PM 项目 日出东方集团销售公司 连云港基地 2014.06 10 目录 助力信息化建设的科学实施方法 4 Why SAP 5 ERP 项目的关键方案建议 3 我们对行业的理解及业务需求理解 2 公司简介及案例介绍 1 11 是中国技术类消费品市场增长的推动力 数据来源于 GFK  同时行业增长进一步放缓，竞争趋于激烈 12 在线渠道是市场增长的推手 3 5 4 低成本、快速 订单交付 协同、精益 供应链计划与生产 协同、高效 供应商协作 精细、主动 财务业务风险控制 灵活、多模式 集团管控 15 提升领域 业务现状 提升建议 基础数 据管理 销售 管理 基础管理 销售管理 财务管理 仓储管理 采购管理 计划管理 生产管理 质量管理 计划 管理  物料属性缺失，无法按照物料维度进行统计分析及财务核算  业务上存在商务 业务现状 提升建议 基础管理 销售管理 财务管理 仓储管理 采购管理 计划管理 生产管理 质量管理 采购 管理 仓储 管理  系统无法支持批次条码管理，效率低；  仓库出货或发料靠人工做先进先出管理；  第三方仓库管理的报表；  缺少必要的报表支撑业务。  未来结合批次条码及 WM 管理，提升效率、有效期与追溯管理；  未来启用批次管理，系统给出批次与货位建议；  依据

业病防护、疾病和伤害处理 ) 、环境排放管理分析（废水、废气、废弃固体管理。监测、分析和报告 排放口和排放场所的情况）等。 系统主要功能定义 业务综合决策分析系统—领导驾驶舱示意 业务综合决策分析系统建议架构 移动应用 企业集成信息平台 经营分析 绩效考核 战略管理 行业分析模型库 MES SCM CRM OA HR 其他 战略地图与绩效考核体系 … 趋势图 柱形图 透视表 饼图 和管理，包括组织结构的 初始化、考核单位权重系数的设置、单位人数、员工信息、权限及日志等公 共模块的管理和数据初始化等内容。 系统主要功能定义 XXX 集团企业绩效管理系统的总体架构和建设思路建议  企业绩效管理系统是典型的数据仓库应用之一，高端的企业绩效管理系统一般都要求建立多维数据库模型，建立相应的数据仓库和数 据集市，在此基础上开发相应的应用；  企业绩效管理也是企业数字驾驶 沟通的需要，能提高用户的参与度；  实现预算数据的共享，保证预算数据的可追溯性和充分再利用；  能够及时的把握企业业务执行情况与预算的差异，实现与实际 业务的适时匹比，为企业运营提供有效的决策依据和建议；  能够实现对业务活动、数据安全性的跟踪与审计，完全满足企 业内控的要求；  能够实现对预算数据的积累，在改进的过程中保持对历史方案 与经验的有效连续和继承，实现预算管理的动态循环。