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  • ppt文档 智能粮库升级改造项目情况汇报(联通)

    联通中标省级 B 包,展示联通集成实力,增加联通粮库项目经验,为后续市级负责招标项目打下基础。  各市招标工作陆续开始 由省大客户负责整体统筹安排,各市每周上报客户对接情况及项目进展,督促全省智能粮库项目发展。项目 进入招标阶段后由省系统集成公司负责跟进。 智能粮库升级改造项目—项目推进关键点 智能 粮库 智能粮库升级改造项目—推进安排 智能 粮库  省公司  省大客户中心: 项目攻坚过程中,选择好合作伙伴、处理 好客户方的潜在合作伙伴的关系,力争由竞争变成合作。 关键措施 智能粮库升级改造项目—进展 智能 粮库  各市中标情况 阜新、朝阳、鞍山、葫芦岛、锦州分公司中标额 1858 万元,中标合同均已中标完成,项目正在施工。 丹东、抚顺、营口分公司等待开标中。  线路开通进展(含宽带、视频安防业务) 沈阳签订 6 个协议,开通 10 条已计收。 抚顺签订 1 个协议,开通 各市负责招标的项目,无论谁中标,都 需要由中标单位与联通签署线路和云平台部 分合同。  中标省级 B 包,完成中标库实施: 省公司中标的抚顺清原库、锦州锦阳库 已完成系统集成实施工作。 省项目进展 各市项目进展 目录 智能 粮库 1 智能粮库项目情况 2 项目方案交流(云计算、线路、 ICT ) 智能粮库升级改造项目—云计算业务讲解 智能 粮库 1 、云计算业务 招标时间 省储备粮管理公司
    10 积分 | 23 页 | 9.24 MB | 6 月前
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  • ppt文档 “数字乡村”建设方案(30页 PPT)

    战略纲要》 《关于开展数字 乡村试点工作的 通知》 《“十四五”推进农业 农村现代化规划》 规划目标 到本世纪中叶 到 2020 年 数字乡村建设取得长足进展 数字乡村建设取得初步进展 数字乡村建设取得重要进展 到 2025 年 到 2035 年 全面建成数字乡村 2 现状与需求分析 1 2 3 现状分 析 存在问 题 需求分 析 乡村现状 乡村基础设施不断提升 • 农业保险 • 基础设施建设 • 生育政策 • … • 占道停车 • 乱搭乱建 • 垃圾污水 • … 数字乡村信息服务 公开的财务明细、 重大村内事项通知、 民生工程建设进展 社会公众 村务信息 政府部门 信息发布 • 文化活动举办通知 • 惠农补贴申领通知 • 乡村招聘会举办通知 • 农民技能培训通知 • … 积分兑换 4 实施规划与保障 1
    20 积分 | 30 页 | 35.70 MB | 4 月前
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  • word文档 人工智能系列白皮书——智慧农业(140页 WORD)

    3.1 问题与挑战 ....................................................................... 49 3.3.2 主要进展 ........................................................................... 51 3.3.3 发展趋势 .... 液 管理专 家系统、 温室黄瓜栽培管理专家系统等。 这一阶段开始,农业机器人和计算机视觉技术等人工智能技术也开 始应用于农业领域,并取得了一定的成果。在农作物种子质量检测取得 较大进展。1985 年, Zayas 等通过采集的种子图像,利用种子表面 光 的特性,基于统计图像的处理分析与识别技术来区分小麦品种。 1986 年, Gunasekaran 等在对玉米籽粒裂纹的研究中发现,运用计算 、PCYield 、GLA &NUTBAL、 WHEATMAN 等,大大缩短了专家系统开发的周期,成为农业专 家系 统研究的重要方向。 这一阶段计算机视觉技术在农业中取得了较大进展,如在农产 品 分级方向,1992 年,Liao 等在玉米籽粒的分类中引入了神经网 络方 法来提高其分类的准确率。1994 年, Liao 等对玉米粒的颜色 及表面 缺陷进行实时分级研究,其分级速度仍较慢。1997
    0 积分 | 148 页 | 972.56 KB | 20 天前
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  • ppt文档 数字乡村综合解决方案(49页 PPT)

    2020 2025 2035 2050 战 略 目 标 数字乡村建设取得 初步进展。全国行 政村 4G 覆盖率超 过 98% ,农村互 联网普及率明显提 升。 数字乡村建设取得 重要进展。乡村 4G 深化普及、 5G 创新应用,城乡 “数字鸿沟”明显缩 小。 数字乡村建设取 得长足进展。城 乡“数字鸿沟”大 幅缩小,农民数 字化素养显著提 升。 全面建成数字乡 村,助力乡村全
    10 积分 | 49 页 | 16.12 MB | 20 天前
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  • ppt文档 2025农业数字化数字乡村综合解决方案(49页PPT)

    2022.05 《 2022 年贵州省改进作风狠抓落实工作要点》  政策出台 2019.5.16 《数字乡村发展战略纲要》 发展战略目标到 2025 年,数字乡村建设取得重要进展到 2035 年 建设取得长足进展 2020.1.20 《数字农业农村发展规划( 2019—2025 年)》管理服务数字化水平明显提升,农业数字经济比重 大幅提升,乡村数字治理体系日趋完善 2021.04 《中华人民共和国乡村振兴促进法》 两阶段发展目标相 契合,要求 “ 到 2025 年,西部大开发综合改革取得明 显进展,开放型经济水平显著提升,脱贫攻坚成果巩固拓展,乡村振兴全面推进,现代产业体系加快形成,数字经济增速 保持领先,生态 文明建设成果丰富, 绿色转型成效明显,公共服务水平持续提高,城乡居民收入稳步增长,防范化解债务 风险取得实质性进展。到 2035 年,经济实力迈上新台阶,参与国际经济合作和竞争新 优势明显增强,基本公共服务质量、
    20 积分 | 49 页 | 18.22 MB | 2 天前
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  • ppt文档 智慧农业顶层设计与解决方案

    移动 OA 03 子系统功能介绍 02 总体架构及平台设计 2 3 XX 市 人 民 政 府 高清视频会议在场景上高度集成 真人大小、 眼对眼面对面沟通, 使用方便且用户感知良好。 先进展现 传统视频会议:用户体验 差,灯光、 隔音不专业, 操作技术要求高。 7. 视频会议 03 子系统功能介绍 数据 多点 图像拼接 虚拟融合 听声 辨位 音频 02 系统维护培训 网络维护基础知识 4 网络工程师现场集中培训 系统管理和维护人员 系统维护培训 服务器及移动终端软件系统安装与维护 4 厂家工程师培训 系统管理和维护人员 定制化培训 xx 公司将根据项目进展,针对不同系统和使用人群需求,开展分期分批的培训工作, ,采用合适的培 训方式、 安排合适培训内容,并最终提供详细的使用手册。 1 、 每种课程可根据实际需要开展多场次授课; 2 、 省市农业系统做好培训场地、
    10 积分 | 35 页 | 3.04 MB | 3 月前
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  • ppt文档 农业行业信息化解决方案

    服务党和政府自 的 农 业 信 息 化,实现党员和贫困户沟通桥梁的 IT 平台,通过互联网 + 、大数据等先进技术, 信息及各类资源,多种手段参不扶贫攻坚戓,劣力全面建成小康社会。 管理者 整体把控扶贫进展,设定 并组织团队完成工作目标, 对扶贫成效进行考核评估。 • • • 扶贫队伍 扶贫队伍可通过平台 了解贫困户致贫原因、 脱贫需求,并给予帮 扶,实现脱贫目标。 帮扶干部 驻村工作队 党员 应急指挥调度 产品功能架构 1. 吉林省文化下乡及精准扶贫项目 标杆案例 目录 一 农业信息化概述及趋势 二 三 农业信息化解决方案 农业信息化商机及成功案例 单位名称 商机项目名称 进展 项目类型 项目基本情况 安徽省农业委员会 移动 OA 项目 项目跟进中 ICT 为省农委建设移动 OA 系统 安徽省林业厅 省市线路扩容续签 已提交方案 CT 林业厅省市线路的 扩 容与续签
    0 积分 | 25 页 | 5.18 MB | 5 月前
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  • ppt文档 数字乡村整体规划建设方案(36页 PPT)

    能化点 哈 尔 滨 市 e “nx · 号 出 LNd s 品 新豆 aga * 9 A a n ta * 始 iD a 问 数字乡村发展虽取得不错进展,总体相比数字城市的建设还是滞后,面临诸多挑战。 发展基础薄弱,数据资源分散;创新能力不足,关键核心技术研发滞后;乡村数字化治理水平偏低; 数字产业化滞后,数据整合共享不充分、开发利用不足,数字经济在农业中的占比低,成为数字中国建设 活、生态空间 数字化、网络化、智能化发展,建立起工农互促、城乡互补的新型工农城乡 关系。 按照中办、国办《数字乡村发展战略纲要》提出的“到 2025 年数字乡村建设取得重要进展”的要求, 我们规划了 1+1+N(1 个数字乡村感知平台、 1 个数字乡村大脑、 N 个乡村数字应用 ) 的数字乡村建 设体 系,实现以下四方目标。 2.1 建设目标 数据 数字乡村大脑
    20 积分 | 36 页 | 7.30 MB | 2 天前
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  • ppt文档 智慧农业规划解决方案

    年底,数据共享取得突破。地方各 级 农业部门内部及涉农部门之间的数据共享机制初步形成,省 级农 业数据中心建设取得显著进展,部省联动、数据共享取得 突破。 大数据应用取得突破。大数据在农业生产、经营、管理、 服务等 环节加快应用,大数据关键共性技术研发、关联分析和 挖掘利用 取得积极进展,形成一批创新应用成果。  国家关于农业大数据的政策 农业部:《关于推进农业农村大数据发展的实施意见》 意
    10 积分 | 58 页 | 11.53 MB | 5 月前
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  • word文档 智慧林业信息化管理系统解决方案

    和工程上工序责任的同时,通过领导者推动,保证能够适应多变的客观条件, 协调各方面的关系,排除各种障碍,使得工程项目得以按照预定目标进展。 项目小组的结构成如下: 各部分职责 项目市场部经理职责: (1)依据合同制定并公布项目管理计划,实施项目及行政管理,监督项目 顺利进行。 (2)监督工程进度,估测工程的进展情况,以书面文件向用户汇报。 (3)建立定期会议制度(每 3~7 天一次):及时检查项目进程中出现的 步计划,制 定有关措施,必要时,请各方高层管理人员出面,共同讨论项目问题。 总工程师职责: (1)制定项目实施进度计划及各阶段详细实施计划。 (2)监控项目进度,定时向项目市场部经理报告项目进展情况。 (3) 项目计划变更管理。 (4) 监督、控制项目进度及工程质量。 (5) 负责组织安排对用户的技术培训。 (6) 项目施工前的一切准备工作。 主管工程师职责: (1)负责项目实 5)加强与甲方、设计、分包等部门的协调及沟通,为本工程优质高速施工 创造良好条件我公司一贯重视与甲方、设计、专业分包等部门之间的协调及沟 通,融洽相互之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,我公司将从大局出发 从工程的进展出发,积极主动加强相互沟通工作,为工程优质高速施工创造有 利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在的问题,提早做出样板间,以便能 够早日把作法和标准确定。 6)加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥
    10 积分 | 74 页 | 13.04 MB | 5 月前
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