33 的热量，可显著降低碳排放，有助于实现碳达峰、碳中和目标。水蒸汽压缩机可 将装置内低品位的蒸汽压缩提升至高品位蒸汽，使原先无法利用的低品位蒸汽变 废为宝，全部转化为工艺流程所需的热能，在余热过剩的炼油化工装置中具有广 阔的应用前景。 编制人：刘政权 审核人：王天宇 中海油惠州石化有限公司 2025 年 2 月 34 四、中国石化燕山石化工业余热利用 1. 案例基本情况 1 变化时燃烧器频繁出现脱火、熄 火现象；风门调整过程中相邻燃烧器出现火焰发飘，辐射室顶部出现二次燃烧， 40 加剧炉膛负压波动较大；同时燃烧器燃烧不稳定，氧含量波动大，烟气中 CO 含量 高，过剩空气系数偏高，直接影响加热炉安全稳定运行。为了解决加热炉燃烧不 稳定这个瓶颈问题，装置对燃烧器进行了以下优化改造： a.增加圆筒炉燃烧器中心稳焰枪（顶部带有稳焰罩），目的是提高燃烧器中心 火焰温度，使分级燃烧过程中形成的 烧器分 布，通过不断优化调整，将圆筒炉和四合一炉氧含量由开工初期的 3.5±0.5%降至 1.5±0.5%，在保证充分燃烧的前提下尽量将氧含量靠下限控制；通过降低加热炉 烟气中氧含量，有效降低过剩空气系数，节约燃料气消耗，降低装置综合能耗。 定期对系统管网燃料气组分、炉子烟道气进行分析。建立加热炉烟气露点腐 蚀在线监测，防止加热炉对流段、排烟烟道等低温区域露点腐蚀，根据烟气组成 将圆筒炉排烟温度下限由

大意义。 锅 炉 运行指标一般采用全炉热效率表示， 热效率越高说明燃料的有效利用率越高， 燃料消耗就低。 如果 加热 炉效率过低， 则可能是由于空气不足、 燃烧不完全、 过剩空气系数过大、 排烟温度过高等原因。 锅炉过剩空气系数展示 锅炉热效率展示 7. 能源管理解决方案 - 关键用能设备 - 月 26 日 5 月 27 日 5 月 28 日 5 月 24 日 5 月 25 日 5 月 26 日 5 月 27 日 5 月 28 日 ■ 过剩空气系数 (%) ◆ 锅炉热效率 (%) 对能源的生产、燃料选择与采购以及燃料、蒸汽和电力等介质的生产负荷等进行评估和优化， 以降低能源生产成本； 对关键耗能设备和管网利用模型进行优化，以便降低能源消耗成本、提高企

in China 劳 动 力 资 源 能 源 智能转型 智能化“世界工厂” 人 + 物 + 信 息 炼化板块行业趋势 示例 3.66 美 元 / 桶 经济萧条、运营成本高，以及汽油产能过剩 和柴油产能不足带来的供需结构不平衡，使 炼油毛利从 6.36 美元 / 桶降至 3.66 美 元 / 桶。 75% 2013 年西欧地区乙烯装置开工率仅 75% ，低 于 83% 的全球平均水平。 亿吨，主要来自中国、 印度和中东地区 42% 乙烯生产原料中石脑油占比首次 跌破 50% ，预计 2020 年将降至 42% ，乙烷占比将显著提高 下游领域，全球炼油产能重心东移，毛利下降，中国已出现产能过剩的 情况；乙烯产能向北美转移；降本增效成为炼化行业面临的关键问题 企业战略 绩效管理 投资管理 决策与分析支持 人力资 源 财务 物装 工程管理 战略管理 经营管理 客户关系 管理

燃烧，一般是通过 控制过剩空气系数 a(a=锅炉燃烧时加入的实际空气量／锅炉燃烧所需的理论空 气量)在一定的范围内实现的。a 太大时排烟热损失增大，口太小时未完全燃烧 损失增大，而且增加了污染气体的排放，它们都不是经济燃烧。维持炉内过剩 空气系数稳定。一般通过保证一定的风煤比例来实现，即负荷变化时，风煤同 时变化而它们的比例不变。但当煤质变化时，就不能保证炉内过剩空气系数稳 定，不能维 定，不能维持锅炉经济燃烧。要随时保持经济燃烧，就必须经常检测炉内过剩 空气系数 a，由于直接测量 a 比较困难。而锅炉燃烧必须消耗氧气，通过测量 锅炉烟气中氧量的多少就能够达到指导运行人员调整风量维持最佳燃烧工况的 目的。 可修改编辑 精选资料 总之，氧化锆氧量分析的主要作用是来测定烟气巾的氧含量以控制炉膛内 的过剩空气系数．形成最佳风煤比，实现经济燃烧。 4.1.20. 锅炉承压管泄漏在线检测

盈利能力 4%→6% 资产负债表 3%→5% 近年来来WSD评价指标 权重比例调整 一、为什么要发展信息化 一、为什么要发展信息化 融资 难度加大 产能 过剩 市场需求 增速放缓 环保 压力增大 同质化 竞争加强 严峻的市场形势 一、为什么要发展信息化 台湾中钢钢板工场的工艺改革创新 1977年投产出第一块钢板，

产高性 能材料的关键原料。这一变化推动全球化工产业从“大化工”模式 向“高精专”转型，产业价值链重心向精细化学品、功能性材料和 绿色新材料倾斜，推动价值链向高端延伸。与此同时，大宗化学品 领域的产能过剩愈发严重，行业利润率承压，国际化工巨头相继 调整产品结构，削减传统产能，聚焦新材料领域投资。在这一全球 产业重塑背景下，中国凭借完整的产业链体系、庞大稳定的市场需 求以及政策推动，正在加速建设高端化工新材料产能，逐步崛起 为全球化工产业的核心力量。结合全球趋势、中国企业海外并购 机遇，以及国内新材料产业的发展势能，中国正站在全球化工产 业格局重塑的战略高地。 全球化工产业向高端化演化，区域分工加速 大宗化学品产能过剩，产业重心向高附加值演化。在低碳转型和 技术迭代双重驱动下，全球化工产业正在经历结构性调整：一方 面，大宗化学品领域产能持续扩张、价格下行，行业利润率显著承 压。根据中石油经研院预测，到2030年全球乙烯产能有望达到2 基础 化工，并延伸至部分中端产品，形成多极协同的的新一代全球化 工产业版图。 国际化工巨头调整产品布局，中国化工企业海外并购迎来窗口期 国际化工巨头传统产品业务利润下滑，加快战略调整。受全球 供需过剩、成本上升与竞争格局变化影响，国际化工巨头普遍面 临传统产品利润下滑压力，加快战略转型。一方面剥离低效资产、 收缩传统产线，另一方面聚焦新材料放下加大布局。如巴斯夫提 出“2030战略”，削减传统产能，投资65亿美元用于中国湛江一体

的限制，则风电、光伏存在利用小时数下滑的风险。 电价下降的风险：在发改委全面推进火电进入市场化交易并放宽电价浮动范围后，受市场供需关系和高 煤价影 响市场电价长期维持较高水平。如果后续电力供给过剩或煤炭价格回落、火电长协煤机制实质性落地， 引导火 电企业燃料成本降低，则火电的市场电价有下降的风险。 新能源装机进展不及预期的风险：新能源发电装机受到政策指引、下游需求、上游材料价格等多因素影

混合使用类型既能产生协同作用， 又能抵御需求 的 下降和变化。一些商业部门受这些变化驱动 因素的 影响更大。 • 部门耦合可以补偿日常使用中的结构性变化， 例 如，在另一个部门资源匮乏的时候利用一个 部门的 过剩产能。 • 持续的评估和发展新的商业模式有助于地区（能 源 系统）对结构性变化作出反应和适应。 可选的一些具体策略 • 探讨长尾事件和快速变化的 ’假设 ’情景。 • 一种 “ 少即是多 “的方法，以保持系统进一步扩 外，计划 为园区和办公区建立一个热电联产和制冷系 统，用吸收 式制冷机将热电联产系统的废热转化为制 冷能源。 这种复杂的能源系统配置使得能源供应中当地份额最大 化成为可能。氢气生产还可以补偿供应过剩或不足，防 止电网拥堵。 更多信息 (德语版本) 相比之下，位于德国 Herne 市一家煤炭公司总部旧址 的 Shamrockpark “ 则是新建和既有建筑混合的 全 电”方案 的典范。 也影 响着当地热网的运行，因为它不能覆盖所有温度水 平 的热需求。尽管如此依然需要指出的是，如果将这两 种方案结合起来，累积两者的优势是可行的。特定行业 可能会通过本地过剩的光伏电力进行电解制氢来满足部 分氢气需求，而其他温度水平的热需求比如供暖，则可以 使用分散式热泵来进行覆盖满足。 表 17 “ ” ： 全气 方案的关键结果数据 经济效益相关

资产可以参与正规电力市场，提供 支持整个电网的服务。  批发电力市场套利：聚合型 BTM 电池可以直接参与电网运营商运营 的批发电力市场。它们可以在批发电价非常低甚至出现负值（由于可再生 能源供应过剩）时购买（充电），并在电价高涨时出售（放电）。批发市 场的价格波动性和价差通常远高于零售电价，因此有望带来显著更高的收 益。  辅助服务：这些是电网运营商为维护电力系统的实时稳定性和安全性 直到最近，客户负载还导致电网容量限制仅由系统峰值驱动，例如在炎热 的夏季，许多空调同时运行。这种情况增长缓慢，可以通过针对这一问题的努 力来解决。今天和未来，两种新的室内设备给系统容量带来了新的问题：现场 生产产生的过剩光伏电力和电动汽车充电（可能还有电气化供暖的峰值） 高度动态定价将通过将负载从高价高峰时段转移到低价时段来减少容量问 题。对于输电线路和中压线路尤其如此。对于更多的局部容量限制，就像单个 馈线 IEEE2030.5（Energex2023）中;它还包含在 OpenADR3.0（OpenADR2023）中。 这种机制是基于限制的，具有单向通信。这是合理的，因为它是为了解决所有 客户高度相关且易于预测的过剩光伏问题。 与分布式能源(DER)和微电网集成 OpenADR3.0 简化了向微电网和分布式能源（DER）发送实时电网信号的 过程，使其更容易快速调整能源的输入和输出。随着能源公司需要管理更多分

能力评估结果 计划 - 差距和最佳实践 (6/4) ACN 硬 件 102 产品生命周期 规划 2 3.0 7 10. 高库存成本 - 由于缺乏可见性导致 库存过剩；因产品和预测变更而 过 时 11. 运营成本高 - 多个系统和手动流程；问 题 的人工识别和解决；频繁催交。 12. 遗留系统过多，遗留系统之间的集成 性能差。 E2E 系统和数据集成。数据可 (TVO) 选择的；难以建立长期关 系 削弱运营效率和 供应商响应的及时性 主要基于业务环境 / 内部控制 的类别轮换过于频繁 使收入面临风险，或可能出现库存 过剩 ISC+ 能力评估结果 来源 - 概述 在 BG 或公司层面缺少战略供 应商战略和管理 硬件与供应商之间缺乏稳固的信任 关系，阻碍了对供应商资源的访 问，而这些资源有助于推动创新、