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全部解决方案(14)能源双碳(14)

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  • ppt文档 智慧矿山解决方案

    在系统中嵌入矿区真实二维地图 ,对于矿区整体情况有大致了解 ; l 同时可对二维地图进行电子围栏圈定 ,通 过 GPS 定位系统实现 矿 车在地图上的实时位置显示 ; l 可在二维地图上实现 设 备 轨迹回放 ,为绩效考评保留依据 ; l 在地图上圈定电子围栏 ,用以规范车辆管理 ,若车辆超出位置识 别区域 ,则系统会自动报警 ; l 合理规划车辆行驶路线 ,节省调度成本(车辆磨损和油量消耗) ; l 三维展 ,将矿区人员的位置以坐标 的形式和 图形的形式分别显示。 l 结合在二维地图上确定 的 电子围栏 ,若人员超出电子围栏圈定 区域 一定时间 ,系 统会自动发 生 报警并记录。同时这也是矿区人员考评的一项重要内容。 l 当需要观看某一天的历史记录时 ,相关人员打开历史轨迹回放软件 ,下载这一天 的历史文件 ,然后导入到历史轨迹回放软件中即可观看。 l 远程 视频。 l 语音通话。 ,为处理争议提供原始依据材料。 》 2.2 应用系统——露天矿区系 统 产能优化子系统 系统功能 l 人员车辆基本 信息展 示 :包括姓名、班组、车辆信息、 上班班次、工作区域 l 工作人员绩效考评 :显示人员日、周、月工作量 ;同 时综合工作效率和工作量信息对工作人员绩效进行 考 评 l 系统设置 ,管理人员调整操作工人信息 ,设 定 操作 权 限 ,保证信息安全
    10 积分 | 54 页 | 7.56 MB | 6 月前
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  • ppt文档 智慧能源设备运维管理系统建设方案(78页 PPT)

    Modbus CAN PPI DLT645 OPC UA DLMS 涵盖 1000+ 设备接入 物模型 本地数据存储 协 议 解 析 智慧水务 碳交易 节能考评 园区级景观照明智控 环境监测 新能源电池远程管理 生产安全及消防系统 电梯设备运维系统系统 数字空调一体化系统 供配电运维系统 水电气抄表系统 水泵房监控系统 设备预测性维护 智慧教室 采集用能设备运行工况及环境参数。如空压机供气压力、空 调供回水温度等 — 实 现 全 能 源 品 类 监 测 覆 盖 — 3.5 u 区域能耗统计 u 设备能效分析 u 异常能耗点挖掘 u 部门能耗定额考评 u 能源损耗费用管控 u 远程设备监控 u 预测性维修保养 u 提高设备运行效率 u 防控过程风险 u 防过修防漏修 u 人 - 机 - 料协同 u 可配置的工作流 u 自动化工单 ,查看该区域的能耗数据 3.1 9 通过对比多区域、多设备以及不同统计周期的用 能水平 ,以反映各地区各时期的用能差异, 通过 差异点挖掘可能的异常能耗点,便于进行节能优 化以及节能考评 3.2 0 2022 年 2021 年 空压机 空压机 ⽓电⽐ ⽓电⽐ A ⼚ 区 B ⼚ 区 通过对比同一对象不同时期、同一时期不同对象、进线与出线用能差额以及上下级支路的能耗数据,形成综合的能耗水平评
    20 积分 | 78 页 | 23.01 MB | 1 天前
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  • ppt文档 智慧能源管控解决方案(56页 PPT)

    排 序 中国油气生产碳排放强度指数 重点耗能设备管理 耗能设备运行数据在线监控 能耗数据动态分析、自动对标 系统、耗能设备能效分析,发现节能潜力,全流程跟踪节能改造 依据能源计划与完成情况进行考评 能源绩效参数管理 碳排放设施管理,排放因子管理 碳排放自主测算,报告生成 建立知识库,沉淀专业经验和技能,便于分享和传播 建 立专家库,提供专业优化建议,解决实际问题 耗能设备管理、 碳排放管理、能源 绩效考核为支撑; 进行用能检测,用能异常预报警; 与标准、 行业先进对标, 进行能效分析; 在 模型上进行用能优化模拟,制定能耗优化方案; 采用能源绩效参数和绩效考评办法进行跟踪评价。 1. 预期效果 - 节能业务全流程在线, 工作效率提高, 实现能源闭环管 理 制定用能 计划 生产过程 用能检测 能源绩效 评价 能耗数据 统计 能源绩效
    10 积分 | 56 页 | 3.13 MB | 1 天前
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  • word文档 智慧矿山建设规划方案

    制的沟通方式,弥补传统沟通方式的不足,使的组织的沟通能力大大 加强,沟通成本大幅降低 8) 考评管理 考评管理的核心思想是将日常工作中的所有任务进行量化和限 期的考核管理,将传统意义上的粗放式管理变革为精细化管理。本模 块以季度为单位制定工作计划,按月分解,事清事结,实行工作流和 考评流统一,每月汇总一次考评结果。通过精细化管理的实施,所有 事务均有客观记录,均有落实,均有绩效评估。领导对员工的评价,
    0 积分 | 146 页 | 1.99 MB | 3 月前
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  • ppt文档 IBM_昆明钢铁信息化规划及治理报告

    信息管理 健 康 、安 全与环 保 公司战略、业 务组合规划 业务发展策略 投资策略与投 资计划 计划与预算 财务政策 人力资源发展 规划与政策 薪酬绩效体系 业绩考评 管理人员任免 内控与审计战 略与计划及相 关政策 信息战略与规 划 健 康 、安全与环 保规划与政策 规划与经营计 划实施效果监 控与评估 投资计划实施 效果监控与评 Business Consulting Services 业务咨询服务事业部 昆钢 IT 组织完善的关键成功要素 4 : 建立合理有效的绩效考核和激励体系 改进措施 – 从变革的角度评估现有绩效考评体系的不足 – 设计在新的环境中绩效评价体系的主要考核 指标 – 实施新的绩效系统 – 取得集团中层管理人员对绩效、激励体系的 持续支持,切实依据绩效考核结果,对组织 结构和人事安排进行调整和奖励 的监控应该尽量保证全面、客观、公平 · 应保证 SLA 的建立以具体的服务内容导向 · 服务水平管理应保证足够的资源配置 · SLA 应该具有合理的控制 · 配合 SLA 的实施应该建立一套合理的绩效考评体系 89 IBM Business Consulting Services 业务咨询服务事业部 服务等级协议目录 • 协议的周期 • 协议的目的 • 范围 • 操作环境 • 服务标准 •
    20 积分 | 156 页 | 4.88 MB | 5 月前
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  • ppt文档 2025零碳园区建设方案(53页 PPT)

    节能服务:用能分析、专家库、模型算法等 > 精益分析:指标管理,报表管理、能源改善等 > 增值服务:电力交易、碳交易、需求侧响应、智能运维等 > 人才培养:双碳培训、能源培训、政策培训、人才考评等 一、知碳:能源管理平台建设 以零碳节能、 智慧管控为核心 ,为园区打造低碳能源数字化平台和碳能统一服务平台 , 实现碳与能源统一管理。 碳 + 能源全流程管理 能源供应 用能优化 零碳管理
    10 积分 | 53 页 | 6.98 MB | 1 天前
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  • ppt文档 埃X哲-采购供应链战略体系建设及最佳实践【精品】-供应链管理

    • 非生产性物料编码由财务部管理,生产 性物料由研发部门进行管理,缺少完善 的编码规则集审核机制,导致错码 • 考评制度不完善,使对信息输入的准确 性重视程度不高;对于系统中发现的错 误信息,纠正也不够及时、主动 • 历史错误代码未及时进行清理,仍然在 系统中流转 审核、考评流程不够完善 物料号 零件名称 0AEQ341B12T13F6 螺母 0AJ Q50108 _8 锁销 0AJ 加强部门间协同机制——明确合理的 开发要求,充足的备选供应商, 健全 的开发机制及目标成本管理  加强采购在供应商布点上的整体战略 规划和决策权  加强跨部门协同的决策流程、责任主 体、考评机制 先期采购  进一步缩减供应商数量,提升采购集 中度,发挥采购规模杠杆,提升战略 供应商依存度  除考核索赔外,应着重将问题根因分 析和与供应商共同提高纳入供应商日 常管理的主要工作
    10 积分 | 199 页 | 11.69 MB | 6 月前
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  • word文档 智慧电厂设计方案(2017)

    析、 设备事故分析,安监部安监员将设备事故分为一类障碍、二类障碍、异常信息 进行录入,并可以分类统计,提供用户查询。 7) 安全考核管理 安全考核管理包括综合考评,安全情况考核是安监科根据各部门本季或本 月安全情况进行考核,给出考评分,录入到计算机中,得出考核结果,全厂各 部门可查询考核结果。 4.1.28. 技术监督管理系统 (1) 目标 技术监督管理满足行业技术监督部门制定的实施细则,是利用各种科学实
    10 积分 | 73 页 | 627.50 KB | 6 月前
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  • pdf文档 新华三智慧矿山技术专刊(H3C)

    方面的差异,它必须要有强大的流程引擎和表单设 计器,同时还要能支持灵活的业务规则自定义。 服务流程管理 将日常运维过程中所产生的各类知识和经验进行 统一管理,包括对知识的收集、分类、审批、入库、 发布、检索、查阅、考评、下线、归档等功能。 知识管理 其主要目的是降低运维风险,保障系统持续、稳定 地运行,包括身份验证、访问控制、接入审计、合规 检查、漏洞扫描等。 安全管控 47 48 新华三 智慧矿山
    10 积分 | 37 页 | 8.26 MB | 6 月前
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  • ppt文档 IbM-某名企数字化转型- 采购供应链业务+管理财务业务供应链管理

    选择方式(招标、询价、定 向谈判等) 评审 签约 供应商准入 • 物料战略重要性评 估 • 供应商依存管理评 估 • 供应商分类 • 供应商优化 供应商 退出 • 考评原则与机 制 • 考评结果沟通 • 供应商分级 信息变更管理 冻结管理 投诉管理 合作推进 优化评估 执行淘汰 优化准入 差异化供应商准入,明确职责划分 供应商全生命周期管理 严格执行供应商淘汰退出
    10 积分 | 172 页 | 4.99 MB | 6 月前
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智慧矿山解决方案解决方案能源设备运维管理系统管理系管理系统建设78PPT管控56规划IBM昆明钢铁信息信息化治理报告2025零碳园区53采购供应供应链战略体系最佳实践精品电厂设计设计方案2017新华技术专刊H3CIbM名企数字数字化转型业务财务
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