发供应商能力 • 成本：为供应商集中采购多种 原材料，使供应商得到比市场 更优惠的价格。派驻工程师审 核供应商生产工艺过程与库存 管理方法，以精益生产方法寻 找潜在成本改进计划 • 研发：组织开展在上海通用的 新技术、新材料演示展览会， 组织现场学习交流，开展提高 质量和技术分析研讨会 • 机制：基于核心供应商战 略，福特选定了 82 家生产材 料与 29 家非生产材料的联合 业务框架 (Aligned • 大部分品类保 证有 2~3 家进 行配合的备选 供应商 • 开发协议模板 • 定点优先权 • 能力培养 • 产品特性 • 开发定义 • 时间节点 • 评价模式 行业领先实践：上海通用在先期开发导入机制上，能够提供明确的研发输入，通过标准开发协议保 障供应商先期投入的安全性，以良好的预期和品牌效应增强供应商参与先期开发的信心 来源：行业研究 155 先期采购 流程：新车

球。 [1] 资料来源：《企业碳中和路径图——落实巴黎协定和联合国可持续发展目标 之路》，BCG与联合国全球契约组织，2021年7月。 [2] 资料来源：《中国金融机构实现碳中和的路径与方法》，海通国际，2021 年。 [3] 资料来源：HSBC Sets Out Net Zero Ambition，HSBC，2020。 [4] 资料来源：Update on Barclays’ Ambition