基于工业 4.0 下 智能产品研发方案 © 2011 SAP AG. All rights reserved. 2 Agenda 1. 工业 4.0 下产品研发创新面临的挑战 2. SAP 互联的 PLM 方案框架概览  产品创意管理（ IM ）  投资组合和项目管理（ PPM ）  产品生命周期成本（ PLC ）  工程控制中心（ ECTR ）  协同研发平台（ EPE 1 2 4 5 6 7 8 9 10 10 11 BOM 变更 © 2011 SAP AG. All rights reserved. 8 Agenda 1. 工业 4.0 下产品研发创新面临的挑战 2. SAP 互联的 PLM 方案框架概览  产品创意管理（ IM ）  投资组合和项目管理（ PPM ）  产品生命周期成本（ PLC ）  工程控制中心（ 企业投入人力资源，定义流程及应用信息系统提高产品进入市场并赢利的速度 定义 设计 制造 销售 服务 © 2011 SAP AG. All rights reserved. 54 Agenda 1. 工业 4.0 下产品研发创新面临的挑战 2. SAP 互联的 PLM 方案框架概览  产品创意管理（ IM ）  投资组合和项目管理（ PPM ）  产品生命周期成本（ PLC ）  工程控制中心（

“ 热泵与碳中和”分论坛 双碳背景下热泵在湿度控制技术的应用 CONTANTS 目录 1. 技术和市场背景 2. 技术发展现状 3. 技术课题和展望 4. 总结 报告内容 CONTANTS 高效空调技术研究是碳中和背景下提高建筑能效的最重要发展趋势。 降低建筑负荷需求→超低能耗建筑的推行 提高暖通系统生产力→进一步提高暖通系统能效 碳中和背景下，多地发布超低能耗 / 近零能耗建筑技术标准，推动建筑行业节能减排。 近零能耗建筑技术标准，推动建筑行业节能减排。 超低能耗建筑标准下，空调整体负荷下降，但是新风负荷在其中的占比显著提高。 → 可以实现显热和潜热处理的新风机（热回收，带盘管新风机等）对建筑节能尤为 重要 1. 技术和市场背景 - 双碳战 略 3 Case1 ： 蒸发温度根据显热负荷控制（ ~20℃) → 潜热无法得到有效处理，室内潮湿 Case2 （现状）： 蒸发温度根据潜热负荷控制（ ~7℃) ~7℃) → 显热被过度处理，室内较冷 （造成空调频繁启停，能效低下的原因 之一） 传统热泵空调系统通过低蒸发温度下冷凝除湿集中处理显热和潜热负荷 → 室内舒适性无法得到完美解决的同时，制冷循环能效因为蒸发温度限制而无法进一步提 升 潜热 显热 潜热 显热 过冷 1. 技术和市场背景 - 传统除湿技 术 潜热 显热 潜热 显热 建筑负荷

新型电力系统下虚拟电厂探索实践 东方电子股份有限公司 董文杰 2024.7.11 董文杰 13853519396 目录 CONTENTS 05 经验总结 04 典型实践 虚拟电厂建设 02 现状背景 01 03 虚拟电厂运营 06 公司简介 3 1.1 什么是虚拟电厂 虚拟电厂，并不是真正意义上的发电厂，而是一种基于能源互联网技术的“看不见的电厂”。通过唤醒海 量用

January 31, 2022 DOI: 10.13336/j.1003-6520.hve.20211649 2022 年 1 月 31 日第 48 卷 January 新型电力系统背景下的输变电数字化转型 江秀臣，许永鹏，李曜丞，狄凌芳，刘亚东，盛戈皞 （上海交通大学电子信息与电气工程学院，上海 200240） 摘 要：由于我国独特的新能源分布特性，新能源丰富地区与高负 化。需要注意的是，输变电设备本身性能复杂、物 理量繁多、涉及学科广泛。因此，针对不同电压等 级、不同材质和不同结构都需要不同的数字化表征 参数、技术指标、智能化评估和判断标准[5-6]。 1 新型电力系统背景下输变电数字化转型 现状 1.1 新能源为主体的新型电力系统 新能源为主体的新型电力系统架构如图 1 所 示。其中，发电端不确定的一个因素是核能。日本 福岛核事故客观上延缓了核能发展的预期和规划。 51%~ 80% 相较其他实施技术路线，目前最快、最经济实现上述目标的技术路线是实施电网的数字 化。电力电子化、超导化等技术路线有待新的技术突破。 江秀臣，许永鹏，李曜丞，等：新型电力系统背景下的输变电数字化转型 3 数字孪生等技术，进行输变电设备缺陷识别和状态 异常预警等功能，实现数字化转型。 1.2 输变电数字化转型 国资委非常重视央企的数字化转型，印发《关 于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确

高效、敏捷” 供应链 化为“ ISC+” 价值主张 议程 • 市场动态与供应链趋势 • EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 议程 • 市场动态与供应链趋势 • EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 61 竞争激烈的 ICT 格局，需求和供应的不确定性 日益增加 数字、互联网技术等新兴解决方案对供应链产 利用海量数据提高效率，包括规划、生产、履行和服务 • 通过风险管理保护运营不受波动性增加的影响 技术 65 随着运营模式演变为以客户为中心，供应链的使命不仅是保持低成本，而且要采取 攻势来推动顶线。 新时代下供应链的使命在演变 范围 到达和 保证金 杠杆作用 本地的 区域性的 全球 超级全球 / 超级本地 业务和运营模式 自主的 市场 一个的 “ 降低成本” 使能能力 启用 成长 创造 EE 对 huaW ISC+2020 愿景的观点 • 确保 ISC+ 转型成功的关键因素 68 客户价值、可持续性、创新、效率和灵活性是当今的主导主题 领先企业的供应链愿景 客户价值 可持续 质量 创新 最佳实践 持续改进 本地相关 安全 可扩展 速度 敏捷 效率 竞争优势 Gartner 对排名前 25 位的供应链的供应链愿景进行了分析，发现客户价值、可持续性、创新、效率和灵活性是重点领域