5 月 20 日 政策背景 业内部监测预警、态势研判 强化重点领域安全整治 加强宣传教育培训 ：改进和 及与周边 企业、政府的信息 两重点一重大化工装置或储运 训模式 ，实施培训考核全过 安全风险防控能力提升 安全风险监测预警工程 安全生产信息化建设工程：围绕安全生 产工作中的监督管理、监测预警、指挥 产工作中的监督管理、监测预警、指挥 救援、决策支持和政务管理五大业务， 推动数据强安建设 …… ，引导高危行业 领 域企业开展隐患排查治理、在线监测 监 控、安全生产台账等信息系统建设 完善安全培训考核体系，积 通报、资源互助机制 …… 防范化解重大安全风险 化工及危险化学品安全：加强 极推广“互联网 +” 安全培 持续深化安全风险管控：推进 功能区安全：推进智慧园区建 设 推进安全生产重点工程建设 提高应急救援处置效能 程记录，提升培训监管效能 设施自动化控制系统建设，实 政策背景 产品简介 了工业互联网 + 危化安全生产场景、化工企业安全生产标准 化和化工企业过程安全管理要素，主要包括安全生产目标 责任管理、安全制度管理、教育培训、现场管理、作业管 理、安全风险分级管控及隐患排查治理、应急管理、事故 管

虚拟现实技术，模拟电力行业的真实运行环境、安全规程、应急演练，开展智能仿真培训和模拟操作，提 高应急演练效果与安全保障水平。在安全生产、应急管理中发挥模拟演练和仿真培训作用，将生产运行指令以可视化方式提 示，并智能监督操作人按规程、按步骤完成工作。 身临其境 体验 高效培训 降低成本 预防事故 发生 VR 人身事故体验 安全防护用品体验 VR 应急处置演练 VR 运维技能培训 VR 作业风险防控体验 VR 应急急救训练  应用场景：人员培训 培训需求调研 培训计划制定 培训资源整合 依托数字化供电所平台打造培训 功能模块，开展供电所员工培训 需求线上征集，统计汇总需培训 岗位及培训内容，形成可视化、 可量化报表。 根据供电所培训需求情况，针对 业务难点、痛点，由各专业部门 线上认领，编制培训计划，组织 部统一协调培训资源调配，并线 上发布相关信息及办理情况，实 现培训管理精准、高效。 设置培训园地功能，整合国网公 设置培训园地功能，整合国网公 司、省公司等相关培训系统，并 鼓励供电所员工自行上传现场规 范作业视频、“亮绝活”短视频等培 训资源，实现线上、线下相结合 的全方位培训。 八、人员管理 运营保障方案 建设目标及原则：要建成集语音、数据、图像功能为一体，具备有线、无线和加密通信功能，具备视频指挥和调用各种图像资源的功能，形成 有指挥调度和综合信息报送功能的城市运营中心，同时要满足应用系统支撑、安全防护等技术保障体系要求。

.......................136 1.16 项目培训计划...............................................................................................................140 1.16.1 培训组织管理................................ .............................140 1.16.2 培训队伍要求....................................................................................................141 1.16.3 培训对象....................................... .....................................................................141 1.16.4 培训内容及要求................................................................................................141 1.17 实施风险管理.

的问题，本方案提供设备维修知识库，用以解决刚才所提到的问 题，保障设备运行可靠性。 •在设备发生故障后，可输入故障关键字，查询类似故障之前发生 的频率，产生原因，解决方法； •维修知识库可以形成设备维修人员的培训资料； •维修知识来源于 MES 中的业务处理过程，如缺陷处理、维护工作 处理、检修过程记录、工单处理等； •在生成维修知识点时，知识点信息必须满足系统要求，如故障现 象描述必须 >10 字、原因分析 •在制品库存 •产线产出、工单实时进度 •良率、报废数，关键缺陷统计 •设备稼动率 OEE •物料利用率 • 投入产出分析 • 多产线对比分析 • 产品制程追溯 •Etc… 在经过充分培训后，大族用户可以自己配置与设计报表。 报表具体内容（种类、格式、数量）在 FDS 阶段完成，会形成 《报表 & 看板》文档，此文档是验收标准之一。 关键实施手段 方案思路 无纸化 ERP+SAP WMS) 详细需求调研 方案设计 系统搭建、开发、测试 用户接受测试 Kickoff 试运行 Go Life 问题修复、功能调整 上线后支持 产品培训 关键用户培训 最终用户培训 测试环境搭建 生产环境搭建 生产数据准备 第 7 个月 第 8 个月 SAP ERP 推广 SAP WMS Siemens MES SAP ERP+WMS SAP

能的情况下完成核算 集团 /控股 总部 战略业务单元 17 IBM Business Consulting Services 业务咨询服务事业部 （ 4 ）人力资源管理职能 政策与计划 招聘与任免 培训与发展 协助集团制定和实 施总体人力资源发 展政策和计划 制定本单位人力资 源发展政策和计划 制定本单位定岗定 编计划 薪酬与福利 制定和实施整体人 力资源发展政策与 计划 具评审意见） 制定总体培训计划 负责中 /高层管理 人员的培训实施 统一负责公司外部 培训单位的选择和 接洽工作 负责公司技术职称 的评定 集团总体薪酬政策 和结构的制定 监督各业务单位薪 酬政策的执行情况 制定本单位招聘计 划 负责本单位招聘与 录用工作的实施 提出培训需求 根据集团总体培训 计划制定细化的培 训计划 负责实施岗位培训 工作 参与本单位人员技 保证下属单位对有关程序的遵 守及相关培训的实施 负责重大事故的调查与处理 参与安全、健 康 、环 保 规划、 制度、规范以及目标的制定 负责有关规划、制度、规范与 目标在本公司的实施 遵守有关法律与法规 （ 7 ）健 康 、安全与环 保 管理职能 为下属单位提供有关健 康 、安 全、环 保 的实施支持 为下属单位提供有关培训活动 收集、分析下属单位的有关健

办公网络 采区网络 视频监控 工作面 生产装备智能化 生产作业系统化 销售和市场管理 勘探和开发管理 IT 架构管 理 设备资产管理 安全监测管理 人力资源管理 工业控制网络 设备培训 数据管理 财务管理 价值链 19 2.2.1 生产场景化解决方案——基础设施网络化、生产作业系统化、生产 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 管理人员提供决策依据的智能化升级。 安全监管 安全监管的智能化升级主要体现在数 字孪生、大数据、云服务等新技术对 安全避险“六大系统”的升级改造与 VR 技术下的安全培训新形式。 设备管理的智能化升级帮助矿山企业 实现对设备结构、操作、维修等节点 的全面覆盖 ，实训形式推动企业高效 安全地培养智能化专业化人才队伍。 企业管理平台化是对矿山企业所拥有 企业管理平台化是对矿山企业所拥有 的各类资源（人力、 财务、设备、矿 产、能源）等实现多维度互关联的管 理场景。 、 、 、 企业管理决策反过来为生产管理提供优化指导 、 安全监管对新设备的培训提出更高要求 、 、 、 生 产 管 理 进 一 步 提 升 安 全 监 管 范

末端机器人巡检 检测管廊管道、消防通风井漏水、 阻塞等情况，逐楼层检测阀门漏水 生锈等状态 智慧运维场景 平台 + 机器人完成一次自动巡检场 景 13 辅 助 智慧能源管理 人员调度 人员培训 技术嵌入 工作流程 维保管理知识库 十 数据监控 大 数 据 诊 断 流 专家辅助 大数据技术支撑智慧 运维 精细化管理 精准维保 事件管理 技术诊断 流程跟踪 量化评估 控制节点 A2 LORA 网关 / 路由 器 监控中心 46 路灯 零碳智慧园区核心优势 数据基础服务 能耗数据报告 / 初步数据 分析 / 软件使用培训 技术支持服务 节能咨询 / 节能诊断 / 节能 操作规程制定 节能运营维护 监测运营维护 / 监测系统 升级 节能改造服务 节能改造方案设计 / 节能 改造工程 / 合同能源管理 GB50303-2002 系统建设规范与指导方针 49 项目实施 数据运营 采集器、服务器等安 优化设备管理、及时 装调试 发现预警信息 系统培训服务 提供数据分析报告 能源监测系统实施方案 节能改造 提供节能改造报告 对接节能改造公司 现场调研 获取调研结果 监测布点 设计施工方案 50 1. 项目基本信息调研

Carbon solutions 低碳解决方案 碳盘查 ISO 14064-1 ISO 14064 服务 Validation 确证 Training 培训 Verification 核证 In-house 内部培训 Public-class 公开课 Consultation 咨询 Low Carbon solutions 低碳解决方案 碳盘查 ISO 14064-1 Neutral 企业”碳中和”解决方案 Carbon Awareness Building 低碳意识 建立 Baseline Assessm ent 基线评 估 相关培训服务  能源培训  碳足迹培训  管理体系培 训 审计、检测和 评估服务  碳足迹评估 与核证  能源审计  设备性能检 测 相关技术咨询  节能综合咨询  方案评估  流程和工具改

提高先期采购 供应商布点效率 提高供应 商合作意 愿 引入品类战略采购可以 为带来巨大效益： 58 项目成果 主要成果 说明 1. 引入和推广基于品类特性的 战略采购方法 • 组织四场培训，向采购中心、研发总院、质量中心、物 流和生产部门介绍埃森哲“战略采购七步法”的原理和应 用方式 • 通过专题研讨会，就战略采购管理方法进行跨部门沟通 2. 梳理采购品类架构，组织品 类定位划分及跨部门研讨 根据实际情况设计评估工具，对 138 个采购品类进行 四象限定位划分并征求研发与质量部门的意见 3. 建立品类策略管理机制，设 计和固化品类策略模板 • 建立基于品类定位结果的品类管理策略 • 设计品类策略模板，培训采购人员分析品类内外部特性 和总拥有成本，制定品类策略 • 广泛征求意见，优化固化品类策略模板 4. 组织试点品类管理策略的编 制 • 组织采购人员编制所负责品类的品类策略，并集中对 12 12 个生产和非生产品类的管理策略进行试点试制 提出建立以品类管理为基础的采购管理体系，并组织对品类进行定位，指导试点品类策略 的制定。 59 1 引入和推广基于品类特性的战略采购方法 培训日期 参加部门 参加人数 10/23/2014 采购中心、研发总院、质管中心 38 人 11/7/2014 采购中心领导及主管师 80+ 人 12/20/2014 研发总院 100+ 人 12/29/2014

= 及时有效 数字化应急 基础信息管理  应急资源管理  日常巡检管理  防火检查管理 应急预案管理  预案结构化  预案可视化  预案数字化 教育培训演练  多终端多维度  学习培训考核 …… 全 链 条信息感知  现场实时监控  环境气象检测 研判指挥 辅助决策  事故后果模拟  电子沙盘综合研判  多终端协同会商 应急接处警 技能树 展示 在线学 习培训 员工 档案 困扰各方的人才培养 赋能员工的发展模式 员工痛点 • 对成长发展很渴望 • 对学习培训有需求 管理者 • 希望人岗适配、人尽其才 • 缺少客观、多维、实时的信息以了解员 工的技能掌握、成长发展情况 HR 痛 点 • 空缺的岗位没有适合的人选，员工缺抱 怨看不到发展通道 • 线下组织培训，时间难选、员工积极性 不高 • 人力事务性工作耗时费力 48 智能工厂的建立 要素 2 ：真实环境 机器对机器（ M2M ） 资源利用效益 网络基础设施 要素 4 ：人的因素 人 - 机交互（ MMI ） 验收与安 全 数据和隐私保护 培训和教育 法律条款 要素 3 ：经济环境 商业模式 服务内容 企业管理软件 要素 5 ：技术因素 系统工程 / 建模 通信技术 智能工程 智能生产技术 传感器和执行器 要素 1