中控智慧工地通道管理系统 目 录 CONTENTS 2 方案设计 1 背景概述 产品介绍 3 系统功能、应用 4 公司资质案例 5 背景概述 第一章 1.1 政策法规 1.2 现状分析 1.3 信息化对比 1.4 问题分析 1.1 政策法规 1.2 现状分析 1.3 信息化对比 1.4 问题分析 背景概述 建筑业是国民经济的支柱产业，改革开放以来， 关联产业，对经济社会发展、城乡建设和民生改善作 出了重要贡献，但建筑业监管机制不健全，市场安全 事故时有发生、工人合法权益得不到保障等现象日益 严重。 背景概述 中央到地方对生产建设领域的信息化智慧工地管理高度重视，不断出台加强 信息智能化建设监管的政策： 国务院办公厅《关于全面治理 拖欠农民工工资问题的意见》（国办发 (2016)1 号） 住建部发行《中国建筑施工行业信息化发展报告》 （住建部 背景概述 1-2 现状分析 1. 外来人员随意进出，人员难管理 2. 工人人生、财产安全得不到保障 3. 安全隐患多，排查效率低 4. 手工考勤效率低下，劳资纠纷频繁发生 5. 相关实时数据无法统计，劳务安监部门无法有效监管 背景概述 1-3 信息化对比 由于传统的施工现场管理具 有劳动密集和管理粗放特性，因而 运转效率低下，施工阶段的现场管 理对工程成本、人员数量及安全等

智慧园区大数据智能化 管理系统建设方案 制作时间： 2020 年 06 月 10 日 谢谢观看 制作时间： 2020 年 06 月 10 日

智慧园区综合管理系统 感知 ·互联 ·智慧 ·共享 公司围绕“大连接”战略，以公众物联网为核心，基于中国移动高速稳定泛在的移动通信网络，依托自主知识产权的物联网双平台，聚焦智 能连接、芯片模组、智能硬件、开放平台、行业应用五大板块，形成了物联网“管-端-云”服务能力，为各行业提供优质的产品、技术及服务。 智能连接、芯片模组、智能硬件 智慧安防 智能门禁 共享单车 智慧抄表 智慧楼宇 云平台（私有云、专有云、公有云） 拼接处理器 多屏幕互动展示 可视化展示中心 自然语言交互 APP控制 PC坐席 体感控制器 手机App PC终端 智慧运营中心 传感器 设备 第三方系统 IOC-确认结果，关闭告警 APP-现场处理事件，任务关闭 APP-接收任务 1 人员闯入，周界监测告警 2 IOC告警，IOC安全岗联动视频查看 3 调取查看事件前后30秒视频 3 查看机动岗保安位置，派发任务 联动其它子系统动作 启动消防应急预案 联动大屏控制系统，将报警画面投 值班人员通过管理平台推送的 放到大屏上 联动电子地图，弹出电子地图并定 性（是否为误报，火灾大小）， 位到报警点位置 联动视频系统，推送现场实时画面 往现场扑灭初期火灾或进行消 防报警 状态监测 报警联动 信息，判断事件真实性及紧急 通过对讲系统调派安保人员赶 事件报警 报警处理 烟感探头 消防系统 疑似火情

智慧园区综合管理解决方案 目录 CONTENTS 园区概述 PART 01 设计目标 PART 02 建设方案 PART 03 01 园区概述 园区概况 智慧园区解决方案旨在解决园区管理方、园区入驻企业、园区内从业人员等三类受众的不同需求，以 “有利于园区服务和产业发展、提升园区管理效率，有利于入园企业的发展”的目标入手，充分利用云计算、 物联网、大数据、移动互联网、 AI AI 等新一代技术手段，建设基于大屏综合展示为核心的、园区设备设施 运行状态可视化管理为基础的、园区应急指挥调度及移动端应用为一体的综合型智慧园区管理平台。 园区概念 智慧园区平台主要是由“ 1+3+X” 和“四维一体化园区平台”组成， 1 是指“智慧园区综合 指挥中心”、 3 是指“物联网中台、 AI 中台、数据中台”， X 是指“ X 个应用”，四维一体化 园区平台是指“智慧园 将初步建立支撑一体化智能化公共数据平 台标准体系，在术语定义、方法标准、编 码标准等方面率先形成一批广域通用标准； 到 2022 年底，党政机关整体智治、数字 政府、数字经济、数字社会、数字法治五 大系统标准体系基本建成；到 2025 年底， 全面建成系统集成、实用高效的标准体系， 标准在数字化改革领域广泛实施。 数字园区简介 构建以 5G 、物联网、 云计算、大数据、人工 智 能等新兴技术为支撑， 以 功能应用为导向的数

智慧园区资产管理技术方案 目录 1 1. 资产管理面临的风险与挑战 2. 资产管理解决方案 3. 主要功能场景与案例 资产管理是资产的全生命周期管理和运营 选型 采购 实物 跟踪 运行 维护 报废 •技术标准 •发展规划 •概预算 •招投标 •供应商管理 •调试管理 •质保管理 •物流管理 •工器具管理 •集中监控 •巡检 •经济运行 •效能与可靠性 •盘点 •缺陷检修 •润滑管理 •预防性检修 •状态检修 •检修项目管理 •固定资产账务管理 建设期 统一设备编码 运营期 统一管理模式 统一职能分工 统一业务流程 统一工作标准 统一调配资源 资产管理涵盖资产从选型到报废的全生命周期的管理，当前聚焦在资产实物的可视、安全管理。 * 资产全生命周期管理系统由合作伙伴提供； 资产可视管理从实物跟踪阶段开始 2 固定资产管理亟待解决的问题 无法做到全周期的 运维管理 资产运维成本高 3 人工记录企业资产入库， 出库。手工管理。 1 手工抄录 近距离二维码扫码管理 资产，可以保证帐实相 符。 2 半自动 引入物联网 RFID 技术， 实现资产可感知。 3 全自动 RFID 接收 器 资产数据的大数据分析、 多子系统联动，提升资 产安全、运维能力。 4 智能运维 IOT 平台 资产管理的发展趋势：从手工管理，走向智能可视

智慧园区能效管理技术方案 目录 1. 园区能效管理发展趋势 2. 园区能效管理场景与解决方案 3. 典型案例 3 能效管理系统介绍  能效管理系统是以绿色建筑、工业 园区内各种能源供、配、用设施的 运行状态和参数，以及运行特点为 基本条件，涉及建筑智能化、工业 自动化、数据采集、大数据分析、 人工智能等多个技术领域，依据各 类机电设备运行中所采集的信息， 反映其能源传输、变换与消耗的特 征，采用能效控制策略实现能效最 优化，是最经济的专家管理决策系 统，最终目的就是通过智能化系统 集成来实现“管理节能”和“绿色 用 能”。 • 能源运行监控 • 运营事件处理，供能平衡调度 • 应急处理 • 费用分析 • 能源平衡分析 节能分析优化 • 关联分析（如 设备故障率、 运行稳定程 度） • 能源数据采集 • 设备故障监测 能源采购计划 运营管理层 • 操作执行层 物联层 4 能效管理发展趋势，向精细化、智慧化节能降耗演进  能源利用情况不清晰：用量、故障、 浪费不知情  信息化孤岛：能源相关系统独立运 行，无法集中综合管控  园区能效管理粗放，预测不准确， 能源利用率低  缺乏专业的能效管理和节能分析 能效管理 1.0 能效管理 2.0 能效管理 3.0 无有效节能手段

智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综 合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大 厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧 智慧大厦智慧写字楼集约化信息智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦化 可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方 案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管智慧智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台 综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧 大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息 化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼 智慧大厦智慧写字楼集约化信息化可视化管理平台综合解决方案 智慧大楼

供应链管理核心问题 与案例分享 内容提要 供应链网络的构造 供应链的库存管理 供应链的配送战略 第 1 章 物流金融基本理论 供应链的战略联盟 供应链管理的趋势 案例三、华为故事 供应链网络的构造 01 4 1 、供应链网络的构造 供应链网络包括供应商、仓库、配送中心、零售商以及各机构之间的流动的原材料、半成品和产品。 中央 仓库 北京 大连 深圳 其它 服务水平 较高 较低 管理费用 小 大 订货提前期 较大 较小 运输成本 不定 不定 （ 1 ）供应链网络结构的类型 • 集中型系统：集中决策 • 分散型系统：分散决策 6 1 、供应链网络的构造 （ 2 ）网络构造与供应链成本的关系 • 增加仓库数量对成本的影响 • 好处：服务水平容易提高：运输时间缩短 • 坏处： • 库存成本增加 • 管理费用和准备成本增多 • 运输成本增加 供应链的库存管理 02 1.3 物流金融的基本概念 2 、供应链的库存管理 • 顾客需求 • 库存补充的提前期 • 仓库储存的产品种类数 • 计划期的长短 • 成本 • 订货成本 • 保存成本 • 服务水平的需要 影响库存的主要因素 1.3 物流金融的基本概念 2 、供应链的库存管理 定期库存检查策略，定期检查库存，订货批量。及时处理过时产品 严格管理使用速度，提前期和安全库