储能领跑者联盟:2025年核心储能供应链手册10 积分 | 117 页 | 20.33 MB | 6 月前3
锐制MOM在数字工厂构建中的三大核心应用方案(82页)10 积分 | 82 页 | 19.91 MB | 20 小时前3
2025年多车企接入DeepSeek,以AI为核心的智能化竞争加剧多车企接入DeepSeek,以AI为核心的智能化竞争加剧 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CAM观点 ◆ DeepSeek大火,电信、云计算、芯片、金融、汽车、手机等多领域已有超过200家头部企业宣布接入 DeepSeek。聚焦汽车行业,吉利、岚图、智己、长城、广汽、长安、奇瑞等20多个车企纷纷宣布与 DeepSeek深度融合,标志着汽车智能化进程的加速。相较于部分0 积分 | 11 页 | 1.08 MB | 5 月前3
华为:2025践行深度用云:主机上云运维现代化核心能力报告践行深度用云 主机上云 运维现代化核心能力 华为云计算技术有限公司 尚海峰 胡玉海 贡 青 刘征辉 林丽鑫 支新辉 王 飞 徐 俊 郭晓征 耿丽丽 马晓明 毛明强 张志炯 张 毅 王进行 马 韬 石 松 黄征彬 熊洪槐 钱 沛 秦丹涛 张瀚文 去三四十年,金融核心系统主要采用集中式主机架构进行建设。 随着金融业务数字化转型需求的不断深化,云计算技术的持续演 进,金融机构普遍采用了云原生相关技术进行业务改造,更有不少头部 大行作为先行者,率先将主机承载的核心系统业务也迁移上云,加速了 金融行业数智化、自主创新进程。 目前,大部分国有银行和股份制银行已经完成了从一般类业务上云到核 心类业务上云改造的试点工作,进入到核心业务批量上云改造阶段。柜 面系统、网银系统、信贷系统、投资理财系统、信用卡系统等核心交易 系统陆续迁移到云上,使得金融云平台承载的业务规模不断扩大,重要 性不断攀升。随之而来的是,业务对持续高可用的要求更加苛刻,尤其 是核心业务上云后,任何业务中断都会引发重大的影响。金融对公众开 放的核心业务一旦中断会造成严重的社会影响甚至引发信用危机。除业 务中断外,业务的劣化,如卡顿、报错等,也会造成最终用户的不满和 投诉。这就对承载核心业务的云平台提出了更高的稳定性、可靠性要0 积分 | 46 页 | 2.36 MB | 18 天前3
罗兰贝格:2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书2025年7月 ������� ������� ��� 2025 2 | 2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 2024年,全球宏观经济延续波动与复苏交织的态势,地缘博弈、贸易壁垒、供应 链重塑等因素持续影响全球产业格局。在这种不确定的大环境下,全球主要零部 件企业营收规模遭遇了近年来的首次负增长,欧洲、日韩等传统强势市场普遍承 压,区域间、企业间的分化进一步加剧。 面 面对全球市场的深刻变化,中国零部件企业展现出了强劲韧性与增长潜力。借助 内需回暖与出口扩张双轮驱动,中国企业在新能源、智能化等核心领域加快国产 替代和全球布局,营收规模和百强企业上榜数量持续提升,全球竞争力不断增强。 但与此同时,产业规模与利润增速放缓,头部集聚效应加剧,中国企业在全球化能 力、品牌建设、技术突破等方面仍存在不足,企业出海过程中的本土适应、合规管 理、风险应对等挑战日益凸显 中国零部件企业海外业务发展趋势 品牌趋势 04 06 12 18 05 07 16 20 05 07 13 19 16 目录 全球汽车零部件 发展概览 5 2025年全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 | 现状一:营收规模负增长 2024年百强企业总营收1为82,456.68亿元,同比下 降5.07%,为近年来首次负增长,反映出行业在复杂 外部环境和深度转型过程中面临的增长压力。10 积分 | 25 页 | 14.59 MB | 18 天前3
华为:2025年华为混合云现代化运维体系核心能力及最佳实践报告华为混合云现代化运维体系 核心能力及最佳实践 政企而言,IT架构建设作为组织战略目标实现和业务创新发展的核心引擎,是一项战略 性、系统性工程,然而IT架构的建设往往不会一蹴而就,而是会随着技术革新逐渐引入 新的平台、新的产品和技术。因此,政企IT架构的发展演进进程中普遍存在不同架构、不同代 际、不同厂商平台并存的情况。运维人员需要全面了解不同平台的部署、升级、维护等操作,这 型实践,持续积累面向现代化的核心运维能 力,并沉淀构筑了一套全面构建稳定可靠的现代化运维能力的路径和方法。通过运维现代化核心 能力,期望能够帮助政企客户从传统架构运维到云化架构运维转型,以数字化和智能化为驱动, 构筑混合云现代化运维新体验。 其中,运维体系作为混合云运维能力建设的基础性、系统性工程,面临着对技术、组织、制度需 进行系统性重构的巨大挑战,其核心在于通过数智化的运维体系实现“效益”、“效能”、“效 或 活动的目标,并有切实的成效。 围绕这“四效”目标,政企客户需要围绕运维制度规范、运维组织、运维业务、运维知识库、运 维平台和运维安全这六大维度进行核心能力的演进设计与持续构建,以不断提高云平台运维管理 水平。 本文将对如上六大核心能力领域的建设路径和方法进行详细阐述,并通过某集团客户的实际建设 案例向读者提供可落地的最佳实践参考,期望对广大混合云用户面向现代化的运维能力提升带来 一些启发和思考。20 积分 | 53 页 | 8.80 MB | 18 小时前3
国企数字化转型系列研究四:理论到实践,国企数字化转型有哪些核心路径?20 积分 | 5 页 | 2.07 MB | 17 小时前3
化石能源-石油化工行业:国企改革-长期主义核心标的梳理-光大证券[赵乃迪,蔡嘉豪,王礼沫]-20250820【1页】Err:511 000698.SZ Err:511 - - - - - 0297.HK Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 国企改革-长期主义核心标的梳理 【光大石化化工交运赵乃迪团队】 赵乃迪18618495784/周家诺13162921087/蔡嘉豪13361654532/王礼沫13262750709/胡星月15122531795 股息率 SZ Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 600426.SH Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 Err:511 稳增长反内卷核心标的梳理 【光大石化化工交运赵乃迪团队】 欢迎交流:赵乃迪18618495784/周家诺13162921087/蔡嘉豪13361654532/王礼沫13262750709/胡星月1512253179510 积分 | 11 页 | 507.00 KB | 17 小时前3
2025中国低空空域管理与安全体系演进趋势研究:“规则的天空”-艾瑞咨询-50页实践贯通,围绕“规则从何而 来、如何落地可执行、谁来协同治理、怎样形成规模化供给”四个核心问题展开系统分析。在审视欧洲 U-Space 强调市场化服务和美国 UTM 侧重分布式协同的治理经验与教训后,本报告认为中国路径选 择将更具特色,需在集中统一监管与市场化服务供给之间找到最佳平衡。 本报告的核心判断是:“十五五”的成败取决于三大关键变量——规则统一的速度、区域协同的 深度、市场应用 理的内在逻辑与核心瓶颈,并 进一步具象化为以“权责清 单+流程泳道图”为基础,最 终实现“一窗受理、一网通 办、统一留痕、快速裁决”的 高效协同机制,旨在有效降低 制度性交易成本。 战略路线图与政 策工具箱构建 内在逻辑与核心 瓶颈解构 投入产出模型与 实施策略剖析 1 第一章 引言:为何“天空的规则”是核心命脉 ...... 1.2 核心矛盾:释放经济潜力与保障绝对安全的平衡博弈 ....................................................... 3 1.3 规模化发展的前提:规则是产业腾飞的唯一跑道 .............................................................. 4 1.4 本报告研究范畴、核心问题与分析框架10 积分 | 50 页 | 2.45 MB | 18 小时前3
2025芯片设计行业白皮书2025 芯片设计行业 白皮书 人力核心指标 行业报告系列 2025 - 03 - 19 人力资源核心指标 芯片设计 薪智 目录 样本分布 01 人力指标 涨薪率 04 离职率 10 应届生起薪 11 城市薪酬差异系数 16 人力需求 招聘趋势 19 城市招聘趋势 20 5e3f6aaa06444fd8a666eb59160aa400 招聘动态 22 热门职能 39 39 福利洞察 热门岗位薪酬 41 概念与定义 43 关于薪智 44 人力资源核心指标 芯片设计 薪智 人力资源核心指标 芯片设计 薪智 分类 二级行业 代表企业 上游 芯片设计 国科微、思特威、寒武纪、兆易创新、卓胜微、艾为电子、 瑞芯微、翱捷科技、上海贝岭、澜起科技 公司数量 样本数量 中游 材料及设备 长川科技、中微公司、盛美半导体、芯源微、华峰测控、 中晶科技、北方华创、拓荆科技、概伦电子、华亚智能 1,402 504,411 3,287 1,935,849 人力资源核心指标 芯片设计 薪智 排行 单位(公司数) 深圳 829 上海 633 北京 398 成都 290 苏州 261 西安 252 南京 246 杭州 209 合肥 183 无锡 179 2 公司总部分布 样本分布 人力资源核心指标 芯片设计 薪智 100 人以下 58.9% 100-500 人10 积分 | 52 页 | 10.46 MB | 5 月前3
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