系统功能应用工作面要做多深？ 4. 系统数据串流要到什么境界？ 5. 系统物连水平要做多强大？ 6. 系统要多智能化？ 很困惑的……… 小量智能 中量智能 重量智能 顶阶 - 制造执行系统 高阶 - 制造执行系统 进阶 - 制造执行系 统 基础 - 制造执行系 统 Manufacturing Execution System Shop Flow Control 轻量智能 数 制 MES 实施成功的 MKPI 指标  指标分高阶＆低阶指标  指标环环相扣，互动影响  管理型指标要建，系统型指标也要建  指标不能只建财务型，否则难以观测改 进  数据库数据的准确性，也要建立指标  高阶指标要建，但低阶指标更重要  检讨时要追踪指标关连，提出改善 成效管控 - 指标法则  建立数字化指标 • 指标分高阶＆低阶指标 • 指标环环相扣，互动影响 • 管理型指标要建，系统型指标也要建 管理型指标要建，系统型指标也要建 • 指标不能只建财务型，否则难以观测改进 • 数据库数据的准确性，也要建立指标 • 高阶指标要建，但低阶指标更重要  建立跟踪与报告 • 检讨时要追踪指标关连，提出改善  提供关连无形成效 • 例如：组织运行气候、环境改善、工作品质……… . As Is 现状 To Be 未来 评核信息化绩效指标 不可量化指标 制造业绩效指标 其他业绩效指