系统的基本要素 2. 完全掌握自家行业的制造模型和管理模型 3. 多维思考、定义自家需求目标和性能的重 要性 4. 以 [TD ＆ BP] 模式破解并疏理鸟巢式的需 求 5. 如何做好、做强需求分析后的逻辑化规范  以适合自己制造组织体系的方法， 实 施MES制造执行系统 1. 制造组织体系，麻雀虽小五脏俱全的重要性 2. 精益工业工程介入实施过程改善的必要性 3. 如何建立项目实施的责任制（ ARCI 规划一套可行度高的MES系统的基本要素 2. 完全掌握自家行业的制造模型和管理模型 3. 多维思考、定义自家需求目标和性能的重要性 4. 以[TD＆BP]模式破解并疏理鸟巢式的需求 5. 如何做好、做强需求分析后的逻辑化规范 1. 规划一套可行度高的 MES 系统的基本要 素  行业和管理要素 • 行业特性制造模型 • 管理功能的广深度  互联网络要素 • 数据流程的长短 • 互联网物联网 • 系统运作效能 xxxx 部门 部门 部门 部门 部门 部门 部门 鸟巢式需求 蛛网式需求 结构式需求疏理 xxxx Top- Down Buttons-Up 5. 如何做好、做强需求分析后的逻辑化规 范 —► 规 部 信息化 集成订单号 / 工单号 / 批次号 / 序号 ID 的生产管制 作业 办公室联控指挥生产 ----------- 每 -------------------------------

舞系现税工时，概算较料消概可用时间 · 基于 JIT 配送逻辑，及时触发配料需求 · 建立拉动看板，提醒配送人员及时进行物料配送 · 配送到达后，扫码到库，物料自动扣减 · 集成 AGV, 实现物料自动配送 · 智能物流，按需配送 · 实现物流的透明化、高效化