各部门各自有管理风格，各自为政， 难以形成统一的体系 市场与供应链控制乏力，生产被动应 对，只希望通过系统能有效解决 生产过程控制实效，缺少敏捷反应能 力，成本高起 基础数据薄弱，无法进行系统化工作 的开展 自负又自卑，对新生事物不敢尝试， 不愿改变自己，项目推进困难 企业在供应链中的位置，设备情况，人员构成比例等诸多问题导致企业运营管理水平不高，从供应链到生产过程，从质 量控制到人员管理，公司的整体 Ltd. 项目解决的重要问题 ▲ 产线各种类型的设备：激光切割机、数控折弯机、剪板 机 等离子切断机、退火炉喷粉线、抛丸机、空压机、自 动手 动焊机、加工中心等的集成 ▲ 物料齐套管理的系统化管理 主要效果 ▲ 实现了各种设备的集成、监控，加工程序直接下达至机 台 ▲ 通过委外管理建立了完善的智能供应链体系，实现高效 供 应链 ▲ 计划管理、齐套管理，计划合理性大幅提升，订单交期

明显提升日常防火监督检查效率。通过九小场所智慧消防的建设，可对辖区管 理的小场所实现在线监督，通过物联网数据分析，实现精准防控，不仅提升监督检查 效能，规范执法，而且大大化解了监督检查压力。 ③ 搭建系统化宣传教育平台，利用移动互联网技术，使宣传培训工作更加方便、 －53－ 浙江大华技术股份有限公司 九小场所智慧消防解决方案 有效。