MES  疑问：  我们现在管制的很好，财务结算也很 OK 啊；  看到许多 MES 服务商的资料，和 ERP 生产管理系统差不多 啊；  我们的制造管理分析现在很够用啊  澄清：  并不是所有制造型企业都需要 MES  为何要因为：  我感觉 ERP 的制造管理数据支撑不了分析能量  ERP 的生产管理系统无法做好工艺流程管制  虽然 ERP 有质量、设备管理模块，但很难用 有质量、设备管理模块，但很难用  ERP 的生产管理系统数据反馈太慢，无法快速解决问题 1-1 ：普遍性的 ERP 生产管制方法 ----------------------- 1. 领班 / 作业工填写生产纪录 2. 填写生产日报 1. 填写产量 2. 填写耗用工时 3. 填写检验纪录表 1. 填写良品不良品报废品 2. 填写不良现象、原因 3. 填写检验量测数据 4. 每日填写一次 5 品管生技 工工设备 机电 异常性监管能力更强 通报系统更为流畅 对问题更能显性掌握 制造综合效益指标更 真实 KPI 制造问题的处理行动 更快速 强化 - 制造设计能力 提升 - 制造计划与管制 力 促进 - 制造数据细致 缩短 - 制造数据取得时 间 完备 - 制造产品履历 提高 - 制造信息品 质 提升 - 制造改善 能力 加速 - 制造团队工 作节拍 提升 - 制造实时决 策能力 创造