中国制造2025:实现技术领先的代价研究报告(英文版)10 积分 | 51 页 | 2.82 MB | 4 月前3
数字化工厂解决方案及实施方法员工在车间终端上查看工艺图纸、 SOP 作业指导书等文档 收益 无纸化管理 生产质量事故 · 文档管理实现车间无纸化,节约成本 · 确保作业指导文档的版本一致性,避免不按要求操作导致的 文 档管理 Touchnet technology Co.,Ltd. · 建立工装 / 模具 ( 刀具 ) 台账; · 根据主生产计划,形成工装使用计划; · 记录模具 ( 工装 ) 上下机作业; 2018020700004, 射期想,时用: 2018-02-07054147, 内编: 1.2. 动模重面外观多确动煤分重处多内经过油果收行 障1 单020128020076 000043 , 王文常, , 时动间 :B201 8 1 -02 2 -071401:37, 内 降: 1. . 动模测 外分观条吃 动 继 测 置 分 是 小20 积分 | 51 页 | 11.41 MB | 4 月前3
数字化工厂设计规划及应用产 技 术 设 备 2-2.MES 系统的组织工作 ------------------------------ 负责:取得销售计画、客户订单 负责:开发自有产品、客户产品、产品管理(文挡) 负责:供应车间工作人员 负责:建设制造工艺工作流程 负责:建置标准工作规范、工作工时 负责:处理设备状况、定期维护设备、设备巡点检 负责:生产品排产、跟踪 负责:原物料零组件供应、在制品搬运 项目成功的要领 ---------- 项目的客观性和独立性 项目的非正式组织,却具有正式组织功效 必须建立 [ 数字化 ] 绩效查核,并结合人资系 统 一流项目管制只有一套文挡 具备高度的跟踪效果 制造领导人必须亲临参与掌握实施的重要性 是否参与的关性要素: ARCI 的真落实,则领导人无须亲力亲为,因为责任明 确 若有模糊地带,领导人必须参与裁示20 积分 | 126 页 | 11.02 MB | 4 月前3
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