物料 目 录 Contents 03 数字化工厂实施的难 点 04 数字化工厂规划的核 心 05 数字化工厂的实施方 法 02 汽配行业解决方案 01 汽配行业现 状 生产精益 供应链协同 L4 数字化示范工厂 L3 运 营 管 理 层 L2 生产计划及执行层 2 六 WMS 仓库管理系统 工业物联网 (SCADA) L1 现 场 设 备 及 控 制 层 能源辅助设 智能决 制造策数据 客户关系管理 产品生命周期管理 智 能 制 造 标 准 体 系 大数据 分 析 MES 生产执行系统 EAM 设备管理系统 数 据 治 理 平 台 SCM 供应链管理 数据域 自动化设 备 . 《《 赋能 》》》 摄取 业务域 RGV 、 AGV 人工智 质量大数据 服务大数 据 在线监测 生产设备 智能人才 战略落地 各部门各自有管理风格，各自为政， 难以形成统一的体系 市场与供应链控制乏力，生产被动应 对，只希望通过系统能有效解决 生产过程控制实效，缺少敏捷反应能 力，成本高起 基础数据薄弱，无法进行系统化工作 的开展 自负又自卑，对新生事物不敢尝试， 不愿改变自己，项目推进困难 企业在供应链中的位置，设备情况，人员构成比例等诸多问题导致企业运营管理水平不高，从供应链到生产过程，从质 量控制到人员管理，公司的整体

设备数据报工 M-DCS 设备数据报工 M-DLC 设备数据连控 M-DLC 设备数据连控 MLDSS 产线设计模拟 WLDSS 立库设计模拟 SRM-iP 采购供应链 SCM-iS 销售供应链 ERP 制造成本管理 AMB 阿米巴制造 MES 运营级别 - 模块 & 数据流串联示 意图 资源布局、生产品工艺、制造排程、 MES 智能级别 - 模块 & 数据流串联示