生态环境部核与辐射安全中心 AI 是如何思 考 这个问题的？ 01 AI 对 AI 赋能核安全监管的思考 02 国际上核安全监管在 AI 的进展 03 核安全监管信息化工作汇报 04 面向未来的进化路径 CONTENTS AI 对 AI 赋能核安全监管的思 考 核安全：文明发展的关键命题 人类文明的代际划分是 基于能源的应用 核物理本质上是对世 界本源的探究 文明演进的风险镜像 完成知识分类体系梳理及知识管理系统一期建设 ，形成十大知识库。 面向未来的进化路径 全域感知网络与边缘智能 02 、边缘智能部署 在核电站本地部署轻量化 AI 模型（如 TinyML ） ， 实现辐射泄漏等紧急事件的毫秒 级响应 ， 减少云端依赖 ，提高应急处理的 及 时性和可靠性。 AI 技术进化路径： 从“工具辅助”到“ 自主协同” 01 、多模态感知网络构建 集成核设施传感器（辐射、 集成核设施传感器（辐射、 温度） 、 卫星 遥 感（地理风险） 、 无人机巡检（设备腐 蚀检 测） 数据流 ，构建全域感知网络 ， 实 现对核 设施全方位、 多角度的实时监测。 AI 技术进化路径： 从“工具辅助”到“ 自主协同” 因果推理与数字孪生决策 因果 AI 的应用 01 突破传统相关性分析 ，构建核事故因果链模型（如冷却系统失 效→堆芯熔毁→放射性扩散） ，提升风险归因能力

智变基础，智变途径，系统架构， QABot ， TaskBot ， ChatBot ， 自主学习流程 03 落地效果 QABot 线上效果， TaskBot 线上效果 04 总结 人机协同学习，加速进化 客服系统简介 演变中的客服系统，对话系统， 智能客服机器人， 美团业务简介，美团客服系统 目录 01 话音呼叫中心 纯人工服务模式 只支持语音电话 人效低，成本高 网页在线客服 为会话管理和语义理解提供信息支撑。 > 人工层 静默坐席解决机器人解决不了的问题。 AI 训练师辅助 机 器人进化。业务专家制定合理的解决方案。 2.3 系统架 构 > 线上提供语义识别能力 > 线下具有离线学习能力 > 返回精确答案或者推荐问题 > 数据驱动智能 > 少量干预加速进化 2.4 单轮会话机器人 QABOT 包子酸了 . 吃出了两个异物， 送的腐竹是长毛的 大早上吃出来苍蝇 一杯可乐兑了半杯水 智能运营，不断进化 2.5.3 客服场景定制优 化 > 用户交流情感，不以解决实际问题为目的 > 主动问客户问题，收集信息以提供更好服务 > 不同客户机器人间切换的平滑剂 > 检索式：构建一个闲聊库，检索给出答案 > 生成式：从闲聊库学习生成模型 2.6 闲聊机器人 ChatBot > 建立统一的离线学习流程 > 从人工客服日志中学习人的处理方式 > 算法产生候选，人工轻度干预，加速模型进化 >

其中，大型语言模型、模块化架构与协作框架为其筑牢根基，持续发展还需攻克评估、安全与适应性难题。 AI 正站在一个关键新阶段。参考 OpenAI 对 AI 的 5 级分级， AI 已不仅仅是能进行对话的聊天机器人（ L1 ），而是逐步进化到智能体 （ L3 ）阶 段——一个能思考、并能主动采取行动的 AI 系统。 强大算力保障大模型训练与推理的可持续性 能源供给保障大模型训练与推理的可持续性 HuggingFace 等平台提供开放、可扩展的 甲子光年智库总结整理 从单智能体到多智能体生态， Agent 协议驱动智能体协作进化，重塑企业 AI 能力边界 Agent 协议是推动智能体从孤立执行到网络化协作的核心驱动力。 单智能体可处理简单任务 ，但受限于个体能力，难应对复杂场景且易因故障中断服务。 Agent 协议通过标准化交互规则推动其进化：先为单智能 体提供统一接口连接外部工具，突破个体能力边界；再构建协作 “智能引擎”，驱动生产力范式重构 在金融领域， AI Agent 作为“认知 - 决策 - 执行”闭环 AI 实体，以实时数据为感知输入，依托动态知识图谱与强化引擎，实现毫秒级复杂任务自 主 拆解与策略进化。 在金融领域， AI Agent 核心价值显著：通过端到端自动化、实时风控、持续学习优化，打破传统流程壁垒，释放效率红利；以低成本、自动化 服 务触达边缘群体，推动 AI-native 金

 场景描述：针对手术环节的影像三维重建，是“ AI+ 医学影像”的又一子场景。早在上个世纪 90 年代起就开始陆续出现影像三维重建产 品，但由于存在配准缺陷而使用率不高；随着人工智能的引入，采用进化计算的算法，可以有效解决配准缺陷周期性复发的问 题，实 现更精准的影像三维重建。目前该领域的软件主要承载影像重构、 3D 手术规划的功能，能够最大化自动重构出患者器官真实 的 3D 模 型，与 3D 地速度相对较快；目前国内市场主要集中于广东省人民医 院、上海交通大学医学院附属仁济医院、陕西省人民医院等三级甲等医院。 进化规划 进化规划 进化策略 遗传算法 进化策略 遗传算法 遗传规划 分 类系统 进化计算在模式识别、图像处理方面有较为成功的应用 进化计算 2 典型应用场景  发展环境：医学影像中心，就是集约化的第三方医学影像诊断中心，能够实现区域范围内影像的集 中存储和管理、影像（包括其他

、 强链接关系，影响组织绩效的因素由内部转向外部 3 、 技术创新与技术普及的加快， 驾驭不确定性成为组织管理的核心 4 、 组织不再具有“稳态” 结构 5 、 “ 共生”成为未来企业组织发展的进化路径 （陈春花老师另一本书《共生》 ） “ 共生” 时代，组织获得系统整体效率成为关键，协同管理， 可以让系统整体效率最大化 今天的组织管理 5 组织内协同 6 组织外协同 01 德鲁克 《第四次工业革命》 ： 本次工业革命将数字技术， 物理技术， 生物技术有机融合在一起， 迸发出强大的力量 中国过去探寻的是高速增长的模式， 接下来要沿着“ 中国企业价 值进化”路线， 实现更加高效的价值创造 世界经济从要素和资源驱动， 向创新驱动转变， 国家 / 企 业 / 个 人都将面临千载难逢的重大机遇期 颠覆性创新几乎每一天都在发生， 并且不以人的意志为转移， 进行信息和资源的共享，通过共同激活，共同促进，共同 优化 获得组织任何一方都无法单独实现的高水平发展 尽管会带来冲突和分歧，但它从更大程度上强调了共生组织 之 间的相互理解和尊重，实现更优越的进化循环 基本观点 3 ： 共生是进化逻辑 想要获得价值网络的有效价值，第一个难题就是能不能真 让 价值网络中各个成员互为主体，而不是主客体关系 《激活组织》：一项重要工作是建立“合作主体的共生系 统”，做到这一点，需要构建一个“价值共同体”

要有强大的学习能力 第三步 通过学习拥有定力 通过学习提升适应力 通过学习获得说服力 通过学习拥有洞见力 1 2 3 知识与学习力能从四方面提升领导力： 4 第五章 组织新解 第六章 自进化 第七章 组织是个整体 PART 03 新组织 n n 技巧和知识 风格 标准 目标 权力基础 人员类型 关系 任务 大小 年龄 凝聚力 目标 关系 的原因 员工的 心灵完 整性 组织成 为自进 化的生 命系统 基于团 队的自 主管理 模式 进 化 型 组 织 三 大 突 破 组织发展 共同规则 共同价值观 共同体 自组织 组织按进化 形式分类 自组织 他组织 自组 织 n n 综合是管理的真正精髓 组织的不同比喻，把组织看作： 管理需要回归“整体论”， 按 照企业是一个整体的视 角 理解企业的经营与管理 共生型组织中各成员的 成长 沟通与协同 共生型组织 信息沟通与共生 新技术 新商业 新共享 服务模 技术框架 模式 借助 展开 方式 实现 式 从预测判断转 向不断进化 致力于不可替 代性 从固守边界到 伙伴开放 建立长期主义 的价值观 做到当下即是 未来 构建共生态 数字化生存中 如何选择 02 50 06 01 04 03

几项关键能力 企业级 转型战略 组织 机制 文化 氛围 自主 + 合作并重 战略 + 执行统筹 业务 + 技术驱动 顶层 设计 平台 赋能 生态 落地 持续 迭代 自我进化 坚持 1 个全局转型战略 创造 2 个保障条件 贯彻 3 个核心原则 推进 4 个关键行动 13 Huawei Confidential 华为认为：“愿景驱动”是数字化转型的核心，“不拘泥于现 动，实现功能级迭代 战略目标优化与调整， 实现规划级迭代 能力沉淀 平台不断增强，实现平台级迭代 业务 技术 顶层设计 思考与建议三：通过顶层设计驱动业务和技术的融合创新， 分层迭代，实现智慧水利的自我进化 18 Huawei Confidential 平台以相对稳定架构承载多变的业务需求和飞速发展的技术，助力数字化能力成长 运 营 体 系 安 全 体 系 • 应用模型沉淀 • 数据资产积累

分布式光伏、电力监控、电能管理、能耗管理、充电桩管理等。 EMS 1.0 中各功能模块相互分离，公司按客户需求将不同子系统组合销售。 u EMS 1.0 ：实现了功能积累，为后续的产品进化建立了基础。 市电、光伏、储能、水、蒸汽等 能源收费、用能安全、能源质量 充电桩、数据中心能效指标、照 明控制、电机监测 工业用能、建筑用能数据分析 环保、城管、消防 资料来源：公司官网，公司公告，华西证券研究所 9 1.3.2 EMS 2.0 ：企业微电网平台 + 行业解决方 案 安科瑞细分行业解决方案宣传图鉴 u EMS 3.0 打通微电网和大电网，实现源网荷储一体化，提供智慧能源策略，真正进化为数据服务。 3.0 系统打破企业微电网和大电网之间的“围墙”，实现微电网与大电网的兼容互补。 智慧能源策略平台根据电价波动、用电负荷预测、电网调度指令等情况，调整各系统控制策略并远程下发，对内实现源网荷储一体化智 2021 年研发投入 1.12 元，同比增长 49% 。 u 根据公司公告的投资者交流记录，公司目前的研发重点包括： 1. 产品升级： 目前公司已经完成 EMS1.0 到 EMS2.0 的进化，并开发了 EMS3.0 ，实现智慧运行，能够作为微电网企业的电网调度系统。 2. 深化“微电网平台 + 行业”路线：完善细分行业应用开发团队；在标准化开发基础上，加大对行业应用的适配开发。

江苏、山东等化工园区高密集地区更是明确 提 出在 2015 年底前，建成集日常管理、监测监控、预测预警、应急联动等功能为一体的应急指挥和信息平台。 • 2015 年，工业和信息化部发布《关于促进化工园区规范发展的指导意见（工信部原〔 2015 〕 433 号）》 ，鼓励有条件的园 区 采用云计算、大数据、物联网、地理信息系统等信息技术，全面整合园区信息化资源，以提升园区本质安全和环境保护水 申报的通知（中石化联园发〔 2018 〕 244 号） 》中指出为落实《中国制造 2025 》 ，推进智能制造试点示范，提升化工园区的规范建设与管理水平，按照《工业和 信息化部关于促进化工园区规范发展的指导意见》（工信部原〔 2015 〕 433 号）要求，中国石油和化学工业联合会 2018 年 8 月在全国范围内开展“中国智慧化工园区试点示范单位”的创建工作， 17

市场环境 2008-2022 全球乙烯产能、产量及增速 2010.09.06 2015.11.25 《企业安全生产标准化 基本规范》 《关于进一步加强化工园区 安全管理的指导意见》 《关于促进化工厂区规 范发展的指导意见》 《 “ 中国智慧化工园区试点示范单位 ” 申报、命名和管理规定（试行）》 2018.08.13 2012.08.07 2018.10.18 《国家安全产业示范园区创建 工企 业 安全监管 ， 推 进 化 工园 区 信息化建 设 化工企业安全监管 国家安全产业示范 园区创建指南 · 聚焦产业聚集与安全管理示 范园区，促进 安 全 产 业 聚 集 发展 关于促进化工厂区规范 发展的指导意见 · 阐明了建立园区信息化公共 服务平台的目标以及细分项 政策分析 化工园区信息化建设 智慧化工园区建设指南 · 首次将化工行业园区规范从 各个模块的概述细化到点