化、组件化，从单项应用转向多项、交互 应用。其中，云计算、大数据、物联网、移动应用等技术广受国际领先电力企业的关注 竞标政策下风电开发商面临着双重选择 风电企业经营管理降本增效 精细化风电场协同设计 风电场工程施工成本有效控制 竞标政策及平价上网趋势下，风电开发资源的获取难度和资产运营压力进一步加大，有一定实 力的传统风电投资商面临着增量市场应对、存量资产提效的双重选择。 企业数字化战略转型本质 术研发门槛高，属于高回报率技术，用户体验感强  创新点主要包括：对企业长远发展具有重大意义，且具有唯一性，技术成熟度 高、可靠性高，但属于高投入高汇报技术， A 行业技术 +B 行业技术。例如： 风电场建设 + 地质雷达、风电 + 虚拟现实 / 增强现实、工业大数据技术 数字化转型未来发展设想 实现企业的无人化或少 人化管理模式； 实现企业的智能化、复 杂型分析决策模型； 智能化 持续提升企业数据质量； 性更强、互动性更好和可视化更优的发展思路。 结合多种能源形式共存能源互联网模式时代发展，以全产业链数据资源为依托，借鉴 IT 领域的互联网 + 、大 数据、物联网、云计算、移动应用等新技术成果，以风电场开发、设计、建设、运行维护为主线的资产全寿命 周期管理服务模式创新，构建企业数字化平台。 数字化规划蓝图 “ 基础环境” +” 资源保障” +” 企业制度” 创新能力 管理模式 技术应用 评估

预紧力监测与预警、法兰面载荷反演 现有 CMS 、塔筒、海洋等监 测 其他 10 示范海上风电场 样机设置 华能江苏如东 70 万海上风电场示范 示范机组 测点布置方案 应用效果 风电场全场低成本安全监测 • 基于部件级数字模型 ， 建立整机运行状态表征方法 • 基于关键机位运行状态 ，通过数学模型与物理模型结合建立传递关系 ， 开展 全场机组状态特性预测 ， 实现风电场全场低成本安全监测

智慧电厂 / 电站 智慧风电 围绕智慧工地、智慧安防、可视化智能巡检、高效安全人员作业、数字 孪生、功率预测等建设，融合预防性维护与精益运维策略，实现资产全 生命周期智能高效运维。 形成智慧风电场建设标准规范。 智慧光伏 围绕智慧工地、智慧安防、可视化智能巡检、高效安全人员作业、三维 数字电站、功率预测等建设，融合设备健康预警诊断及可视化精益运维， 实现电站智能化高效运维。 形成智慧光伏电站建设标准规范。 平台解决方案 | 新能源集中监控产品 解决的问题 1. 低效监控：运行监控设备数量巨大，告警 和事件混杂在一起，难以识别有效告警信息， 难以进行设备健康隐患的提前预判。 2. 运维人员不足：风电场规模不断扩张，人 员流动性强缺口大，导致运维管理效率低、 运维成本高居不下。 3. 资产收益不确定性增大：平价后，投资收 益大幅降低，难以快速有效识别运营过程中 的不足及利益增长点，导致资产运营压力明 用 ， 实 现 集 团、公司、场站三级一体化设计，实现风电、光伏场站、储能电站的一体化集中监视分析。 34 适用对象 1. 智慧风电场 2. 智慧光伏电站 3. 智慧储能电站 4. 火电厂等其他领域智能巡检 应用案例 基于全景数据融合的风电场智能巡检关键 技术研究与应用 平台解决方案 | 智慧巡检产品 解决的问题 1. 巡检手段及效率方面， 人工巡检，巡检 手段单一，巡检工作量大，人员不足等问

能 互 补 和 联 合 外 送 ； 通 过 “风电 + 储能”模式协助平滑电力输出曲线， 辅助风电场调峰、减少弃风电量，实现 电 网负荷平衡和能源供应稳定。 与此同时，风电制氢也取得了一定进展。 氢能被视为下一代能源，利用风力发电直 接驱动电解过程产生绿色氢能，以分散式 风电场搭配制氢、储氢、加氢设施，打造 氢能制造一体化产业链，成为当前解决氢 气提取高成本、高碳排的有效探索，并有 打 造“自 动化孪生”、“产品孪生”和“制造孪生”三大数字孪生体系，以“软件 + 硬件 + 服务”的 数字化 全价值链解决方案，携手客户共同探索绿色能源转型之道。 保证设备长期可靠运行 为保证风电场的盈利能力，如何进一步降低度 电成本，提高设备的稳定性和可靠性事关风电 产业链上的每一个环节。同时，风电高质量发 展的主基调，也对风电设备长期可靠运行提出 了更高的要求。 结合风机部署环境的复杂性，用户普遍对于设

智慧道路停车收费管理：为智慧城管服务，可按每个车位每年收取服务费（ 30 元 / 个 / 天， 10950 元 / 个 / 年） ② 智慧道路充电桩服务费：可按每次充电收取（利润较低，只有道路停车自动计费 + 充电场景有部分收益，占比不高） ③ 商业广告发布：设备租赁给广告传媒公司，收取租金（可参考现有道路道旗广告费，约 4000 元 / 个 / 年） ④ 5G 微基站杆位租赁： 定位，实现全网联动，做到一键应急报警，并可通过摄像机预置位，及时抓拍、录像相关场景，并且连同信 息屏及广播发布相关预警信息或注意事项信息等。 充电桩系统收益分析 基本没有 只有道路停车自动计费 + 充电场景有部分收益，占比不高 5G 通讯微站收益 1200-2000 元 / 年 / 杆 5G 是高频，容易受障碍影响信号传输，所以站址间距要在 100 米—— 150 米之间，除去宏站，城市微站的 需

融资租赁等方式，进入或扩 张充电桩 / 站规模 鼎帷咨询 — 48— 生态化服务 便捷服务 桩 / 站查询、站内引导、电价 查询等便捷服务 汽车服务 在充电场站配套汽车洗车、汽 车美容、维修养护等服务 生活服务 在充电场站配套餐饮、娱乐、 休闲等生活服务 一站式服务 社区合作，提供 从 签约、安装、 维护到充电、赚取服务费以及 获取租金 / 分润的商业服务模 能源 接口 第三方充电网络建设及运营 充电场站精细化运营管理 充电 SaaS 平台 充电生态服务 用户增值服务等 提升用户充电便利性 链接用户场站，提高场站利用率 促进充电运营商信息互联互通 提升场站运营商能力 聚合产业优质生态资源 基于汽车销售及自有平台用户， 建立充电服务运营体系，形成自有 用户运营的生态闭环 家用充电站制造和销售 自有用户充电场景矩阵构建 自有公共充电网络建设与运营 提升车主充电体验 提升车主品牌归属感 专注于自有资产运营，并与其他 运营商和第三方平台开展合作， 为用户提供 充电服务 充电技术研发 充电设备制造 充电桩及配套设施投资建设 充电网络运营 充电场站及设备维保等 加速公共充电设施网络构建 推动新能源汽车与充电桩推广 高度整合产业链上下游资源 新型充电技术迭代与应用 从运营来看，当前充电桩行业运营模式主要分为三类，即资产型充电运营商、第三方充电服务商、车企充电运营商

适用于园区、商场、小区等地面及地下 停车场 为电动汽车提供快速充电，适用于各类公 交站、快充站、专用站等大功率充电场景 功率模块可柔性分配，满足快充的同时，节约 投资成本。适用于各类公交站、快充站、专用 站等大功率充电场景 规格参数 • 功率： 7kw • 输入 / 输出电压： 220VAC • 输入电流： 32A • 功率：

适用于工厂、商场、小区等地面及地下 停车场 为电动汽车提供快速充电，适用于各类公 交站、快充站、专用站等大功率充电场景 功率模块可柔性分配，满足快充的同时，节约 投资成本。适用于各类公交站、快充站、专用 站等大功率充电场景 规格参数 • 功率： 7kw • 输入 / 输出电压： 220VAC • 输入电流： 32A • 功率：

团总部与下属单位关键功能定位 示例 87 权责界面划分：管控模式建立后，关键职能划分建议如下，将根据集团实际情 况编制权责分配表 经营计划 经营计划 投资管理 投资管理 本部职能部门 本部职能部门 风电场 / 项目部 风电场 / 项目部 负责组织、编制 中长期 经营发 展规划及战略举措 生产计划 生产计划 项目建设 项目建设 财务管理 财务管理 设备检维修 设备检维修 工艺技术 工艺技术 电网营销 由公司代表处协助电场进行电 网销售 负责编制公司整体生产计划监 督计划完成情况 完成风场生产计划 项目建设 —— 授权内财务费用的使用 日常维护及检维修的组织及实 施 单位电网营销 —— 负责科研管理、技术归口管理 代表处 代表处 协助区域内经营计划完成 协助办理项目的前期手续报批， 协调资源完成 在总部授权时，对项目投资进 行监督管理 —— —— 协助电场进行电网销售 权责界面划分： 明确公司总部对区域公司、区域公司对项目公司 / 电场两层面责权界面划分 项目开发 采购 人力资源 生产运营 财务管理 工 程 管理 营销 平台公司 项目公司 区域公司 对建设项目从设计、监理、设 备、施工 进行全范围招 标 ； 统一大型设备等战略物资采购， 与供应商签订合作协议 统一招 聘 ，内部分配 监控公司所有风电场运行状况、 制 定 安全管理制 度 对资金进行集中管控，建立低

团总部与下属单位关键功能定位 示例 87 权责界面划分：管控模式建立后，关键职能划分建议如下，将根据集团实际情 况编制权责分配表 经营计划 经营计划 投资管理 投资管理 本部职能部门 本部职能部门 风电场 / 项目部 风电场 / 项目部 负责组织、编制 中长期 经营发 展规划及战略举措 生产计划 生产计划 项目建设 项目建设 财务管理 财务管理 设备检维修 设备检维修 工艺技术 工艺技术 电网营销 由公司代表处协助电场进行电 网销售 负责编制公司整体生产计划监 督计划完成情况 完成风场生产计划 项目建设 —— 授权内财务费用的使用 日常维护及检维修的组织及实 施 单位电网营销 —— 负责科研管理、技术归口管理 代表处 代表处 协助区域内经营计划完成 协助办理项目的前期手续报批， 协调资源完成 在总部授权时，对项目投资进 行监督管理 —— —— 协助电场进行电网销售 权责界面划分： 明确公司总部对区域公司、区域公司对项目公司 / 电场两层面责权界面划分 项目开发 采购 人力资源 生产运营 财务管理 工 程 管理 营销 平台公司 项目公司 区域公司 对建设项目从设计、监理、设 备、施工 进行全范围招 标 ； 统一大型设备等战略物资采购， 与供应商签订合作协议 统一招 聘 ，内部分配 监控公司所有风电场运行状况、 制 定 安全管理制 度 对资金进行集中管控，建立低