、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 01 老油气田面临的主要挑战——增储上产、降本增效 01 智能油气田建设的本质— 数据流动、模型优化到决策支持  监测、诊断、优化 + 人工智能 目 录 CONTENTS 提 纲 1 、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 目 录 CONTENTS CONTENTS 提 纲 1 、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 提高产量 (2% - 7%) / 提高采收率 (5% - 9%) 降低作业成本 (5% - 20%) / 提升 HSE 水平 - 减少现场活动  Well downtime reduced to hours (vs. 2-3 days)  Production Release 8 Sep’11 29 – WellView Integration 目 录 CONTENTS 提 纲 1 、老油田面临的挑战 2 、智能油田建设的技术实现 3 、成功经验 4 、行业数字化转型最新趋势 − ‘’Integrated Upstream’’: Making sure that the full spectrum of Upstream services

水利洞察：我们从四个方面进行分析 1 全球数字化趋势 2 业界技术趋势 3 业务发展趋势 4 水利数字化趋势 6 Huawei Confidential 1 、不同行业在全球趋势下处于不同的发展阶段，领先行业 的成功经验将是“他山之石” 高 数字化水平 低 起步期 爆发期 引领期 医疗 交通 OTT 媒资 银行 零售 农牧业 建筑 油气 电力 汽车 机械 食品饮料 化工 矿业与 钢铁 思考与建议五：数字化转型必须借助生态的力量 20 Huawei Confidential 智慧水利整体初步规划思路 1. 着眼未来看趋势 不同行业在全球趋势下处于不同的发展阶段， 领先行业的成功经验将是“他山之石” 5. 平台优先重基础 感知层、传输、以及相关基础设施的建设是 重要的基础。应用平台、数据平台的建设也 是后续大规模应用的关键 2. 基于现状找短板 在缺乏战略输入的限制下。结合业务特点和

变开始 在合作中 预见失败 在常态中 保持警觉 平衡 价值共生原则 挖掘创新 成功经验 持续改善 避免落入系统化 创新的陷阱 价值共生原则 有目的地 放弃昨天 创新的做法被公司认可和推广 配置资源以帮助创新者成功探出一条路 总结成可复制的方式或方法 成功经验 挖掘创新 应注意 系统化创新的 三个陷阱 具体动作和行动计划之间的界限 混淆新奇和创新 为变革而变革

对于功成名就的企业家，路径依赖更为明显。由于有成功经验和一 群思维同质化的同事（对领导毕恭毕敬，把他们的话当金科玉律，更容 易使领导强化他们的认识和信念） ，他们会对自己的成功经验深信不疑。 这种企业家的认知局限会阻碍数字化转型的成功。 企业要实现数字化转型，需要有领导力的驱动，以价值观为基础。只有完成自我突破，忘掉过去的成功经验，不断转型创新，才有 可能取得成功。那些曾 授权并灰度管理 • 提供资源支持 • 推动供应链的上下游数字化转 型 • 制定企业的数字化转型手册 • 总结组织文化的经验 • 提炼并固化新的文化行为 • 推广成功经验 • 不断优化方案 • 辅导形成书面成果 • 提供指导建议 • 推动赋能培训 • 组织内部研讨会 • 传播成功案例 数字化转型七步法 数字化转型参与者角色分工 咨询顾问应该是某个领域的专家，

稳定，而且也使得闵行工业区的整体用能效率大 幅提升 ，用能与运行成本得到一定缩减 ，对于工 业园区的绿色转型发展提供了很好的借鉴思路。 五、基于风光储充的工业园区综合能源系统典型案例 可借鉴的成功经验与建议： 谢谢 Thanks for Your Time

心、集成公司协助各市推进。  方案领先，深度参与 各市根据客户商机，积极参与到客户项目方案、招标文件的编 制工作中，从客户角度出发，依托我公司在云计算、线路传输、系 统集成领域的成功经验，提供完整解决方案，力争为客户提供交钥 匙工程。  充分合作，借力而行 各市公司在粮库 ICT 项目攻坚过程中，选择好合作伙伴、处理 好客户方的潜在合作伙伴的关系，力争由竞争变成合作。

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， 交付高质量智能制造解决方案 打造行业模板 n提供行业智能制造整 体 方案咨询和实施服务 n依照行业特性，打造解决方案模板 携手工业 4.0 的领导者西门子 n追踪业界动态 n分享成功经验 Page 22 2017.12.08

一级 设定培训等级→设定培训课程→进行培训→进行考核→进行绩效评估→定期评估 搭建一线人员（技能 + 管理） 培训体 系 五级 主要目的 u 提升员工能力 ：项目可以获取优秀员工的工作方法和成功经验 ，提升全员工作能力。 u 优化人力资源配置： 更科学、 更合理配置资源 ，如晋升、 岗位调整。 u 激励员工积极性 ：追踪体系也是一种激励机制 ，激发工作积极性和工作热情。 u 提升企业竞争力