密评工作流程指南 01 密评工作开展原则和依据 商用密码应用安全性评估（简称“密评”），是指对采用商用密码技术、产品和服务集成建设的 网络和信息系统密码应用的合规性、正确性、有效性进行评估。 参与方： 测评机构：为责任单位提供密码测评服务 被测单位：责任单位 参与单位：协助被测单位顺利通过密评（包括测评协助商， 系统集成商， 产品供应 商） 责任单位应当制定商用 《商用密码管理条例（征求意见稿）》 《网络安全等级保护条例（征求意见稿）》 《关键信息基础设施安全保护条例（征求意见稿）》 《国密局关于加强政务密评的函》（国密局函 119 号） 《政务信息系统密码应用与安全性评估工作指 南》 《贯彻落实网络安全等级保护制度和关键信息基础设施安全保护 制度的指导意见》（公网安〔 2020 〕 1960 号） 密评与等保的衔接 （所有三级以上系统和关键 基础设施落实密码应用的 定义了最终报告中的高风险项判定方法及相应的缓 解 措施。 n 定义了最终报告中的量化评分方法。 n 2020 版的测评报告的模板。 密评工作的指导文件 • GM/T 0054-2018 《信息系统密码应用基本要求》 n 39786 是贯彻落实《密码法》 、指导我国商 用 密码应用与安全性评估工作开展的纲领性 标 准。 n 就是具体规定 4 个技术层面和 4 个管理层面 要求的标准 ，在原有 0054

检察工作网创新建设方案 政府事业部 深信服 1 2 3 4 Contents 检察机关信息化建设趋势 检务新安全解决方案 检察工作网整体解决方案（一览图） 检务云 IT 解决方案 检察机关信息化建设趋势 建立检察信息感 知体系 • 进一步提升检 察机关信息收 集利用能力， 整合各类信息 资源，逐步实 现检察机关与 其他政法部门、 行政管理部门 信息资源交换 共享 构建高效网络传 物联网、人工 智能、虚拟现 实等新技术的 应用，打造数 据驱动的智慧 检务 建立智慧检务应 用体系 • 建设检务辅助 决策支持平台， 提高宏观态势 把握能力。强 化司法办案智 能服务，研发 满足检察工作 需求的侦查装 备，探索推进 移动侦查指挥 和远程专家辅 助办案应用。 优化科技强检管 理体系 • 建立检察科技 部门与业务部 门协同机制， 加强信息技术 支撑体系建设， 建立检察技术 信息化标准规 基于检察涉密网络建设高检院、省级院两级部署的国家检察大数据中心 依托检察工作网，建设融合林生态、水生态和农生态地理信息及全省生态 大数据，实现生态大数据共享，网上生态检察，履行好监督职能。 建设国家检察大数据异地灾备中心，进一步提高检察机关核心应用系统数 据安全。 ……… 涉密网络全面通过分级保护测评 开展非涉密信息系统等级保护相关工作 加强不同网络之前的安全防护建设 建立网络安全态势感知防御体系

署名 CIO 工作指南 CIO 的两大职责及应统管的 7 大领域 实施事项 管理领域 实施事项 IT 战略的制定、推进 IT 治理方针的确立 IT 战略 - 治理 IT 计划的制定与推进 优化企业的 IT 投资 IT 投资 - 成本 IT 成本合理化 明确与业务部门间的职责划分 IT 企划人才的获 得、 培养 IT 组织 - 人才 确立与 IT 子公司、供应商间的职责划 分 对提供 战略治 理 01 01 IT 战略的定位 02 IT 战略的概要 03 IT 战略的制定流程 04 IT 战略的制定与信息运用能力的强化 05 确立 IT 治理 06 确立 IT 治理所需的工作 07 IT 治理的推进体制 08 IT 战略与 IT 部门的评估 P8 IT 战略的定 位 与全球 IT 供应 商共同 开 发 IT 服 务 成为先进技术 的首批用户 利用积累的先 战略的“引导者”。然而，并非所有的内容都要由 CIO 一个人来定夺，而是应该挑选擅长 与 经营层及业务部门沟通、解决问题并统一意见的优秀人才，任命其为专职的 CIO 办公室工作人员， 由他 们与 CIO 一起完成制定 IT 战略的工作。 IT 战略的制定，通常应该有以下三个流程： 在从经营层、业务部 门和 IT 部门各自的 视 角把握现状的同时， 设定本公司 IT 的未 来 规 划 和 目

疾控工作者应该怎么利用 DeepSeek 等 AI 大模型 主要内容 先了解人工智能发展简史和发展方向 再介绍大模型的概念和与人工智能的关系 接着介绍垂域模型与智能体的概念 了解以上概念后开始将交流和畅想疾控与人工智能 + 再接着介绍 DeepSeek 大模型 最后是普通疾控人在工作中的具体使用探索交流 1 . 1 著名的图灵测试 1950 年，“计算机之父”和“人工智能之父”艾伦 顶层，接近白色 ): " 幕后大 BOSS" → 一个人工智能管一家公司甚至一个国家，自己定战略、招员工、搞创新，人类 躺 平 收 钱 。 → 现状：梦里啥都有。 1-5 级说明 L5: 可以完成整个组织工作的 人工智能。 L4: 可以创造新事物的 人工智能。 L3: 可以代表用户采取行动 的人工智能代理。 L2: 像博士一样解决问题， 无需工具。 L1: 当前 AI, 类似 ChatGPT, 可以与 Google 发布 Transformer 论文，提出自注意力 机制 。代表模型 GPT-1(2018),OpenAl 首个生成式预训练模型，参数 1.17 亿。 迅猛发展期：参数突破百亿级，从“手工作坊”进入“工业量产”。 GPT-2( 2019)15 亿参数，能生成连贯长文本， GPT-3(2020)1750 亿参数，零样本学 习 ( 无需微调直接使用 ), 震惊业界。 生态期 (2023

网络安全等级保护 + 密评 工作指南 为什么要做网络安全等级保护 1. 国家网络安全监管要求 2. 行业网络安全监管要求 3. 企业自身网络安全需求 4. 不做等保会面临的处罚 1. 国家网络安全监管要 求 1. 《中华人民共和国网络安全法》 2017 年 6 月 2. 《中华人民共和国密码法》 2020 年 1 月 3. 《中华人民共和国数据安全法》 2021 年 9 月 中， 有 33 个案例均涉及责令 整改。 等级保护涉及等级保护相关标准 《信息安全技术 信息系统安全等级保护定级指南 GB/T 22240-2020 》 行业相关指引、要求 等级保护整 改工作 安全等级 差距分析 现 状 分 析 方 法 指 导 《网络安全等级保护实施指南 GB/T 25058-2019 》 《网络安全等级保护安全设计 技术要求 GB/T25070- 2019 网络安全等级保护行业细则（如：广电行标） 《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求 GBT22239-2019 》 《计算机信息系统安全保护等级划分准则 GB17859-1999 》 《行业信息安全等级保护工作 的指导意见》 等级保护工作 - 咨询及测评 时间不确定因素：公安备案耗时和企业整改耗时 定级备案 资料准备 专家评审 网安备案 初测 安全整改 复测 测评报告 监督检查 定级报告， 备案表，信 息安全部、

的就业岗位 麦肯锡声称“ AI 取代人类工作的时 间”已经被提前，“新的 AI 采用场景 考虑了生成式人工智能的发展，模 拟了 2023 年工作活动所花费的时 间 , 在 2030 年至 2060 年间将 会有 50% 的职业被 AI 取代，中点为 2045 年，与之前的估计相比，加速 了大约十年。” 麦肯锡：到 2045 年左右，将有 50% 的工作被 AI 接管 基础篇 零基础如何快速上手

地上地下一体化、开发决策数字化、生产管控智能化 --- 延长油田地理信息与勘探开发协同工作平台介绍 一、延长石油简介 二、 延长油田地理信息与勘探开发协同工作平台 三、平台应用成果展示 2007 年原油产量突破 1000 万 吨 2010 年销售收入突破 1000 亿 元 2013 年进入世界 500 强 2015 年世界 500 强居 380 位 塑魂 延长油区位于位于陕北黄土塬地区 ， 地面沟壑纵横。 经过 100 年来的艰苦奋 斗 建成年产石油 1241 万吨 ，天然气 17 亿立 方米的油气田。 , 一、延长石油简介 二、 延长油田地理信息与勘探开发协同工作 平台 三、平台应用成果展示 历史悠久 地貌复杂 油水井多 数据量大 资源实时共享 全盘考虑决策 分工不同 实现方式不同 时效不同 成果标准不同 云技术 进行融合，在二 维 - 三维联合视图中展示，为勘探开发决策提供全面、智能的信息支撑。 2 一体化检索 及推送 平台 2 、 一体化检索 及推送 实现异地同步工作，项目组内部的协同与数据的共享推送 异地协同工作示意图 其他用户 C--- 延 安 A--- 榆 林 B--- 西 安 将高清的地球卫星影像与已有的井位、 场站、管网进行准确的叠合，将现场 的实际情况在办公室内实现数字化展

--- 企业 内 --- E-R-P 2-1 ：切割 MES 的工作深广度 ---------------------------- MES.4 MES.3 MES.2 MES.1 Tier-3 Tier-4 Tier-2 Tier-1 1. 系统的集成度要做多广？ 2. 系统功能面要做多广？ 3. 系统功能应用工作面要做多深？ 4. 系统数据串流要到什么境界？ 5. 系统物连水平要做多强大？ --------------------------- 3.MES 具备的核心价值 观 管理核心价值： ① 运营价值 - 提升整体制造运营的决策 质量 ② 组织价值 - 凝聚制造管理协同工作能 力 ③ 工作价值 - 协助操作工降低作业出错 率 ④ 效率价值 - 降低不良率、提升产量、 产值 ⑤ 系统价值 - 聚焦生产车间改善 ⑥ 信息价值 - 补强 ERP 企管层次数据能 力 数据信息核心价值： 实时数字，实时反馈，实时统计，实时信息  「时」取数据，「分」取数据，「秒」取数据  数据责任人制，工作我做，岗位我管，数据我输入  制造管理改善任务  聚焦于工业工程、生产技术改善  制造效率、时效性的改善  制造整体价值流的改善 5.MES 系统建置及应用涉及的关连组织部 门 制造 部门 制造管理 部门 组织主工作执行部门 4 E 销售管理 部门 人资管理 部门 车间作业员 工艺设计部门

智慧党建解决方案 党建工作的新时代背景 平台亮点 建设思路 功能介绍 1 2 3 4 VR 党建 5 主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化，积 极运用互联网、大数据等新兴技术，创新党组织活动 内容方式，推进‘智慧党建”。 新时代党的建设总要求 党的十九大报告报告中指出：中国特色社会主义进入新时代， 坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平。 落实市委组织部关于“大数据促力组织工作提升”部署。 坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导，深入学 习贯 彻党的十九大和十九届历次全会 精神，围绕农村治理体系和治理 能力现代化目标，运用现代信息 技术提高村级党组织综合服务能 力，构建一个功能完备、管理规 范、实用管用、覆盖面广的农村 智慧党建平台，推动智慧党建融 入乡村振兴，促进基层治理创新， 实现基层党建工作的信息化、网 络化和智能化。 基层党组织建设面临的挑 战 习总书记 反复强调 组织管理难 过程监管难 宣传教育难 传统工作方式缺乏智能化工具，无法适应组织管理、党 员管理和服务等工作精准化的发展需求。 党建工作缺乏党组织和党员活动的留痕记实，无法对过 程进行实时的监督考核和责任落实，考评工作量化依据 不足。 基层党组织日常工作难题 基层党组织存在信息宣传不及时、交流沟通不畅顺、教 育培训不规范等问题。 任务督办难

智慧党建解决方案 党建工作的新时代背景 平台亮点 建设思路 功能介绍 1 2 3 4 VR 党建 5 主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化，积 极运用互联网、大数据等新兴技术，创新党组织活动 内容方式，推进‘智慧党建”。 新时代党的建设总要求 党的十九大报告报告中指出：中国特色社会主义进入新时代， 坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平。 落实市委组织部关于“大数据促力组织工作提升”部署。 坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导，深入学 习贯 彻党的十九大和十九届历次全会 精神，围绕农村治理体系和治理 能力现代化目标，运用现代信息 技术提高村级党组织综合服务能 力，构建一个功能完备、管理规 范、实用管用、覆盖面广的农村 智慧党建平台，推动智慧党建融 入乡村振兴，促进基层治理创新， 实现基层党建工作的信息化、网 络化和智能化。 基层党组织建设面临的挑 战 习总书记 反复强调 组织管理难 过程监管难 宣传教育难 传统工作方式缺乏智能化工具，无法适应组织管理、党 员管理和服务等工作精准化的发展需求。 党建工作缺乏党组织和党员活动的留痕记实，无法对过 程进行实时的监督考核和责任落实，考评工作量化依据 不足。 基层党组织日常工作难题 基层党组织存在信息宣传不及时、交流沟通不畅顺、教 育培训不规范等问题。 任务督办难