低空航行系统白皮书 中电科头 角,有望成为继新能源汽车之后,我国经济发展的又一强劲新动能。伴随应用市 场的多元化拓展以及市场主体的持续丰富,在技术创新的有力推动下,趋向于产 业融合发展的低空经济格局正逐步开启。 中国电科基于自身在空域管理体系与运行、通导监气象系统和装备等方面的 特有优势,首次提出低空航行系统(LAAS)的概念。低空航行系统,是低空空 域大规模开放后,应对地空一体、军民地一体运行挑战的体系性解决思路。从空 器飞行管理暂行条例》发布;2024 年, 低空经济首次被写入政府工作报告,《通用航空装备创新应用实施方案(2024- 2030 年)》、《民用无人驾驶航空器运行安全管理规则》等发布,党的二十届三中 全会提出,健全现代化基础设施建设体制机制,发展通用航空和低空经济。中共 中央政治局第十六次集体学习上,习近平总书记再次强调做好国家空中交通管理 工作,促进低空经济健康发展。沪、深、皖、琼、杭、渝等多地同步出台地方性 类型为中、大 型无人机和eVTOL、飞行汽车等跨界新型航空器。未来随着飞行业务的发展,其 运行空域有望逐步向上扩展至真高3000米。运行概念如图1所示: (1) 真高:指相对地面高度,而非海拔高度。 低空航行 目标愿景 三 6 低空航行系统 图 1 低空飞行运行概念示意图 低空航空器:低空航空器包括各种通航飞机、动力滑翔伞、热气球、飞艇等有 人驾驶航空器,微、轻、小、中、大型无10 积分 | 40 页 | 5.28 MB | 9 月前3
08中国电科PPT:虚拟电厂内涵定义相关研究STATE GRID 中国电力科学研究院有限公司 mA f aci r raa i s 1. 业务背景 新型电力系统建设运行面临平衡性资源严重不足的挑战。 口 装机量方面,截至2023年底,全国风电、光伏装机达到10. 5亿干瓦1, 已占累计发电装机容量的36. 0?? 口 发电量方面,截至2023年底,全国清洁能源发电量达2. 7万亿千瓦时,占全国总发电量的30. 2其中风光发电总量达 1. 0.5 合计 2.35 4.38 8 14.1 0 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 可再生能源功率调节需求 2.65 5. 62 7 25.9 ■水电■ 风电 ■太阳能发电 各类可再生能源累计装机规模' 系统调 1 数据来源于中电联历年《中国电力行业年度发展报告》 2数据来源:国家统计局 3 依据《“十四五”现代能源体系规划》等预测 3 一、背景与现状 一、背景与现状 国家电网 STATE GRD 中国电力科学研究院有限公司 AaK a 1. 业务背景 虚拟电厂作为新型电力系统的重要组成部分,对保障电网安全稳定运行、服务新能源并网消纳、促进电 力市场健康发展、推进能源绿色低碳转型,意义重大。 保障电网安全稳定运行 在极端天气或发电侧出力不足等场景下,虚拟电厂 组织多元用户资源主动参与需求响应市场邀约、调 峰辅助服务和现货交易,最大程度支撑电网安全稳20 积分 | 19 页 | 3.95 MB | 2 月前3
中电金信:2025年业务建模驱动的企业架构转型白皮书2.010 积分 | 98 页 | 15.86 MB | 9 月前3
07中国电科PPT:新型电力系统背景下虚拟电厂实践20 积分 | 37 页 | 3.72 MB | 2 月前3
电碳市场百问百答(2025)电碳市场百问百答(2025) 1. 什么是电碳市场?其核心定义是什么? 电碳市场是指将电力市场与碳市场通过机制设计实现协同运行的复合型市场体系,旨在通过价 格信号联动实现电力资源优化配置与碳减排目标的双重调控。该市场体系以电力商品的生产、 交易和消费为基础载体,以碳排放权的量化核算与价值传导为核心纽带,通过将电力生产环节 的碳排放成本内化为市场价格信号,引导能源结构向低碳化转型。其本质是通过市场机制解决 通过市场机制解决 电力系统的环境外部性问题,构建“电力-碳”价值闭环,使电力商品的价格既能反映能源稀缺 性,又能体现环境成本。 2. 电碳市场的发展背景是什么?其形成的驱动因素有哪些? 电碳市场的兴起是全球能源转型与气候治理双重压力下的必然产物。从国际维度看,《巴黎协 定》框架下的碳约束机制推动各国建立碳定价体系,而电力行业作为主要碳排放源,自然成为 碳市场调控的核心领域。从国内实践看 源主导转向新能源为主体的新型电力系统转型。传统电力市场仅关注电力供需平衡与经济效 率,难以反映碳排放的环境成本,导致高碳电源与低碳电源的不公平竞争。在此背景下,电碳 市场通过价格机制融合,成为破解“电力保供-低碳转型”二元矛盾的关键制度创新。 3. 电碳市场的核心构成要素包括哪些?各要素如何相互作用? 电碳市场由三大核心要素构成:基础要素为电力市场体系,包括中长期交易、现货交易、辅助 服务市场等多层次交易机制,负责电力商品的10 积分 | 23 页 | 333.01 KB | 1 月前3
2025年零碳园区综合能源技术发展现状与展望报告-华电电科院10 积分 | 25 页 | 2.43 MB | 3 月前3
打造全电矿山——始于微处,成就未来-ABBENGINEERED TO OUTRUN 打造全电矿山 始于微处,成就未来 第二版 行业白皮书 目录 为何要推动矿山电 气化转型?为何现 在是最佳时机? 回顾过去五年 全面变革: 破除常见疑虑 电气化势在必行, 但如何着手? 循序渐进, 聚沙成塔 与ABB共同开启 您的电气化之旅 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 查阅详情 3 行业白皮书 E-MINE™ 然而,电气化已不再是未来概念。过去几年的实践表明, 电气化是一种能够显著提升业绩并减少排放的成熟方 法。从自卸式卡车到装料设备和输送机,当前各式各样的 车辆和机械都有望实现电气化。如今,每个企业都可以逐 步迈向“全电矿山”,只需稍加调整,便可实现性能飞跃。 这一转型趋势对于采矿业的重要性日益突出,主要有以 下原因:首先,采矿业的温室气体排放量占全球总量的 7%。与此同时,矿石品位的下降需要消耗更多能源进行 受访者表示,预计将在 未来五年内推进转型。ABB致力于与矿企紧密合作,开启转型之旅: 我们秉持“始于微处,成就未来”的理念,依托技术创新全程护航,赋 能未来发展。 在ABB先前发布的调研报告中, 30% 的矿业人士在接受访谈时表示其脱碳 进度滞后于2030年净零排放目标 加拿大可持续采矿在行动 得益于ABB的自卸式矿卡辅助架线基础设施,加拿大铜山矿 业公司(Copper Mountain20 积分 | 19 页 | 3.54 MB | 1 月前3
国电公司智慧供应链运营场景设计研究法宝。本文以国电 公司为研究对象,在对公司智慧供应链关系梳理的基础上,分别从供应链运营中心、业务协同部门以及综合协同三个层面进行了智慧场景设计以推动公司供应链运营效率 提档升级。 关键词:国电公司,智慧供应链,运营场景设计 1.引言 伴随高新技术迅速发展和国家政府部门的积极推动,中国的智慧供应链开始迅速发展。供应链相关战略也不断上升为国家战略,实施并持续优化供应链战略已成为中 国经济发展 一步提升国网北京市电力公司(以 下简称“公司”)供应链运营效益,公司供应链运营中心应运而生。如何发挥供应链运营中心中枢作用,设计出符合国电智慧供应链建设要求的运营场景,对于推动公司 供应链管理提质增效,提升公司电力物资的保障能力及效益具有重要的作用。 2.国电公司供应链关系梳理 综合公司供应链及关系调研运营流程梳理,可知公司供应链运营主要分为两个部分:一个是供应链运营中心,属于职能部门不进行具体业务的操作,主要完成运营分 办理。 4.总结 伴随高新技术迅速发展和国家政府部门的积极推动,中国的智慧供应链开始迅速发展。智慧供应链体系构建已上升为国家战略,实施并持续优化智慧供应链创新应用 已成为经济发展的必然选择。国电智慧供应链体系建设方案的通知以及供应链运营部门的成立正式顺应这一趋势。然而智慧供应链的建设不是一蹴而就的,需要智慧供应 链信息技术的支持,同时需要改变传统观念,将场景智慧化。智慧供应链运营场景设计就是0 积分 | 2 页 | 188.63 KB | 3 月前3
未来网络发展大会:2025算电协同技术白皮书未来网络技术发展系列白皮书(2025) 算电协同技术 白皮书 第九届未来网络发展大会组委会 2025年8月 算电协同技术白皮书 I 版权声明 本白皮书版权属于北京邮电大学、紫金山实验室所有并受法律 保护,任何个人或是组织在转载、摘编或以其他方式引用本白皮书 中的文字、数据、图片或者观点时,应注明“来源:北京邮电大 学、紫金山实验室等”。否则将可能违反中国有关知识产权的相关法 学、紫金山实验室等”。否则将可能违反中国有关知识产权的相关法 律和法规,对此北京邮电大学、紫金山实验室有权追究侵权者的相 关法律责任。 算电协同技术白皮书 II 编写说明 主编单位: 北京邮电大学、紫金山实验室 参编单位: 国网山东省电力公司信息通信公司、国网山东省电力公司青岛供电公司 江苏省未来网络创新研究院、江苏方天电力技术有限公司 中国电力科学研究院有限公司、中国联合网络通信有限公司研究院 祥 吴 媚 贾雪琴 汪 硕 刘 辉 王立文 邵子豪 王志浩 王文正 徐宏亮 谢高畅 沈 薇 第九届未来网络发展大会白皮书 算电协同技术白皮书 III 前 言 在数字经济与能源革命深度融合的时代背景下,算力与电力的 协同发展正面临前所未有的机遇与挑战。随着 5G、人工智能、工业 互联网等新一代信息技术的迅猛发展,全球算力需求呈现爆发式增10 积分 | 66 页 | 1.70 MB | 3 月前3
我国电碳市场建设相关问题的思考(49页 2024)10 积分 | 49 页 | 4.98 MB | 1 月前3
共 1000 条
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 100
