模型作为一种通用的思维框架，通 “ 过 行动（Action）-目的（Purpose） -期望（Expectation ” ） 三个维度构建结构化的信息处理系统。工程审计领域因其 复杂性、专业性和风险管控需求， 特别适合应用此类结构化思维模型，将抽象的 审计任务转化为可操作的 AI 交互策略。 应用场景：大型基础设施项目财务审计 1. 行动（Action）：审核 2023-2024 目的（Purpose）：确保项目资金使用的合规性和透明度，识别潜在财务风险 3. 期望（Expectation）：生成详细审计报告，包括资金使用分析、风险评估和改进建议 提示词模板 作为工程审计专家，请你： 1. 行动：详细审核[项目名称]的全部财务文件 2. 目的：评估资金使用的合规性和效率 3. 期望：提供一份包含以下内容的综合报告： - 资金使用轨迹分析 - 预算执行情况 - 潜在财务风险识别 模型的各维度具有特定价值：行动维度使审 计专业人员能够精确定界审计范围与深度，解决工程审计中常见的边界模糊问 题； 目的维度将技术性审计工作与组织战略目标关联，提升审计活动的价值定 位；期 望维度则为人工智能输出提供明确标准，有效缩小技术输出与专业需求之 间的认 知差距。 4.2 CARE 模型：构建全面审计上下文 CARE 模型作为一种整合背景、行动、结果和示例的思维结构，在需要全

人工智能在中小 学教育中的应用。例如，美国在《国家人工智能研究与发展战略规 划》中明确提出，要将人工智能技术应用于教育领域，提升学生的 学习效果和教师的教学能力。中国也在《教育信息化 2.0 行动计 划》中强调，要加快人工智能与教育的深度融合，推动教育现代 化。这些政策的出台，不仅为中小学人工智能应用提供了政策支 持，也为教育信息化 2.0 的深入发展指明了方向。 然而，尽管人工智能在中小学教育中的应用前景广阔，但其实 赋能，教育信息化 2.0 为实现教育现代化提供了强有力的支撑。 2.2 教育信息化 2.0 的发展历程 教育信息化 2.0 的发展历程可以追溯到 2018 年，教育部发布 了《教育信息化 2.0 行动计划》，标志着我国教育信息化从 1.0 时 代向 2.0 时代的全面转型。1.0 时代主要以基础设施建设为主，重 点在于硬件设备的普及和网络环境的搭建，而 2.0 时代则更加注重 信息技术与教 用逐渐从试点走向规模化，智能教学助手、虚拟实验室、自适应学 习系统等创新应用开始进入课堂。 以下是教育信息化 2.0 发展历程中的关键节点：  2018 年：教育部发布《教育信息化 2.0 行动计划》，标志着 教育信息化 2.0 时代的开启。  2019 年：智能教室和在线学习平台在全国范围内推广，教师 信息化培训力度加大。  2020 年：新冠疫情推动在线教育快速发展，人工智能技术在

级，巩固提升矿业、冶金、化工、轻工、纺织、 机械、船舶、建筑等产业在全球产业分工中的地位和竞争力。提升产业链自主可控水平，强化产 业基础再造和重大技术装备攻关，滚动实施制造业重点产业链高质量发展行动，发展先进制造业 集群。推动技术改造升级，促进制造业数智化转型，发展智能制造、绿色制造、服务型制造，加 快产业模式和企业组织形态变革。增强质量技术基础能力，强化标准引领、提升国际化水平，加 强 用示范行动，加快新兴 产业规模化发展。 前瞻布局未来产业，探索多元技术路线、典型应用场景、可行商业模式、市场监管规则，推动量 子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增 长点。创新监管方式，发展创业投资，建立未来产业投入增长和风险分担机制。促进中小企业专 精特新发展，培育独角兽企业。 （9）促进服务业优质高效发展。实施服务业扩能提质行动，扩大服务业开放，深化监管改革， 场，深化数据资源开发利用。促进实体经济和数字经济深度融合，实施工业互联网创新发展工程。 加快人工智能等数智技术创新，突破基础理论和核心技术，强化算力、算法、数据等高效供给。 全面实施“人工智能+”行动，以人工智能引领科研范式变革，加强人工智能同产业发展、文化建 设、民生保障、社会治理相结合，抢占人工智能产业应用制高点，全方位赋能千行百业。加强人 工智能治理，完善相关法律法规、政策制度、应用规范、伦理准则。完善监管，推动平台经济创

.....................154 5.5 重点行动规划......................................................................................................155 5.5.1 工业互联网平台及相关基础设施建设行动................................. 数字化企业集约化管控建设行动...............................................................158 5.5.3 数据治理建设行动.......................................................................................160 5.5.4 数字化运营中心建设行动.... ............................165 5.5.5 智能电厂建设行动.......................................................................................169 5.5.6 新技术应用研究行动..............................................

.....................154 5.5 重点行动规划......................................................................................................155 5.5.1 工业互联网平台及相关基础设施建设行动................................. 数字化企业集约化管控建设行动...............................................................158 5.5.3 数据治理建设行动.......................................................................................160 5.5.4 数字化运营中心建设行动.... ............................165 5.5.5 智能电厂建设行动.......................................................................................169 5.5.6 新技术应用研究行动..............................................

11. 《XX 省“十四五”规划和 2035 年远景目标纲要》 全域治理物业城市一网统管数字平台项目 3 12. 《XX 省人民政府办公厅关于印发 XX 省数字政府省域治 理“一网统管”三年行动计划的通知》（XX 府办〔2021〕15 号） 13. 《XX 省数字政府改革建设“十四五”规划》 14. 《XX 市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇 三五年远景目标纲要》 15. 《XX 若干意见》（深府〔2020〕89 号） 16. 《XX 市关于加快推进新型基础设施建设的实施意见 （2020—2025 年）》（深府〔2020〕42 号） 17. 《XX 市建设中国特色社会主义先行示范区的行动方案 （2019—2025 年）》 18. 《XX 市 XX 区国民经济和社会发展第十四个五年规划和 二〇三五年远景目标纲要》 19. 《XX 区关于落实〈中共中央、国务院关于支持 XX 建设 市排名，统计分析残次林面积、劣质林面积、低密林面积、低 灌林面积、已改造的低质低效林面积等指标，并根据低质低效 全域治理物业城市一网统管数字平台项目 5 2 林改造情况进行分级分色展示。 （4）护绿精养行动 按各街道、各基础网格分布坐标落图，统计展示各街道专 业养护队伍数量，弹窗显示专业养护队伍信息，包括队伍人数、 所属街道、从属单位、联系方式、月度考核考评数据。 （5）屋顶绿化 统计分析展示

集团公司“3549”数字化转型战略..................................................................14 1.3.3 集团公司““数字、智慧电厂”建设三年行动计划”........................................15 1.4 智慧企业理论体系........................................ 公司数字化转型实施规划.........................................................................................282 7.1 总体行动建设实施计划.......................................................................................282 7 .....................287 7.4 重点行动规划......................................................................................................288 7.4.1 工业互联网平台及相关基础设施建设行动.................................

鼓励工人密切参与新 工业技术的设计及部署，推动制造业向更加 绿色、智能和人性化的 方向发展。 除此之外，欧洲国家也各自提出了一些制造业发展战略及计 划。 2023 年 8 月，德国联邦教研部出台《人工智能行动计划》， 将推进 实现值得信赖的人工智能 “欧洲 ” 制造 ，并与德国现有优势进 行最 佳对接。主要思想为持续加强研究基础，落实人工智能工业 具体实 践，切实转化经济增长和经济机遇。英国于 2022 业赋能人工智能的 战 略规划。2024 年《政府工作报告》指出，要开展 “人工智能+ ” 行 动，实施制造业数字化转型行动，加快工业互联网的规模化应用。 从 “ 互联网+ ”到 “智能+ ”，再到现在的 “人工智能+ ” ，这是首 次将 “人工智能+”行动写在《政府工作报告》中。 在部委规划方面，工业和信息化部等部委于 2021 年发布 了 《 “ ” 十四五 智能制造发展规划》，计划到 能化 转型。 2.各地方与行业共同推进制造业智能化转型升级 从地方层面看，各地纷纷加大了制造业人工智能的布局力度。 目前我国各省市结合当地产业发展现状陆续出台了制造业人工智能 相关规划、行动计划、方案政策、指导意见等。2024 年 1 月以来， 各地陆续公布《政府工作报告》，全国多个省市均提出了推进新型 工业化，推进制造业智能化发展等内容。广东省工作报告指出要 “制定新时

进程，既 是乡村振兴的战略方向，也是建设数字中国的重要内容。 2019 年 5 月，中共中央办公厅国务院办公厅印发了《数字乡村发展战略 纲 要》,开展数字乡村试点是深入实施乡村振兴战略的具体行动，是推动农业农 村 现代化的有力抓手，也是释放数字红利催生乡村发展内生动力的重要举措。 《国 民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标》提出坚持农业 农村优 先发展、全面推进乡 农产品质量安全 数据 包括监管对象(现代农业园区、龙头企业、合作社、家 庭农场),监管体系( “ 农药及农药使用专项整治行动、 瘦 ” 肉精 专项整治行动、生鲜乳违禁物质专项整治行动、 兽用抗菌药经营使用专项整治行动、生猪屠宰专项整治 行动、水果滥用膨大剂、保鲜剂专项整治行动 、水产品 专项整治、日常执法监管、侵权假冒案件及农资打假), 检测体系(抽检样本及数量、检测合格率、农产品合格 测出厂价等数据。 监管数据 包括监管对象(现代农业园区数量及名录、龙头 企业数量及名录、合作社数量及名录、家庭农场数量及 名录),专项整治(农药及农药使用专项整治行动、兽 用抗菌药经营使用专项整治行动、水果滥用膨大剂、保 鲜剂专项整治行动)等数据。 6.3.2.3.7 农机数据 农机数据，采集农业机械相关的数据，主要指标包括农机设备数据、农机设 备动力数据、农机作业数据、主要农作物机械作业数据、单项农机作业数据、农

回顾上月接到的支持电话，每类请求发生的频率，以及所采取的主要纠 正措施； 2. 回顾问题优先级和问题在各个组织架构中解决及沟通的有效性； 3. 分析企业信息管理系统运行情况； 4. 提出进一步改进的建议。 会议重在建立特别的行动计划，分配职责，并建立相应完成的时间表。 支持流程 建立一个用户和支持服务中心间的有序沟通结构是顺利管理支持系统的关 键。客户和我们之间只有一个确认求助电话的沟通点。未经这个特定的沟通点 的 为了缓解项目开发过程中的风险，首先我们将对项目中可能出现的风险进 23 某区生活驿站大数据平台系统维保项目实施方案 行风险评估，建立风险表；其次项目管理还将建立一个策略来降低人员流动， 随着项目的进展，对引起风险的因素进行动态监控，随时发现和纠正可能出现 的风险。具体的策略有： 在项目开始之前，认真规划整个项目的目标与项目的范围，仔细做好客户 需求的调研工作。 加强项目开发的质量保证与质量控制。 定期召开项目 很高：此级别及之上的风险应当有一个单独的“风险行动计划”，很可能 需要单独进行管理 极高：这些风险将需要大量工作对其进行管理，如果可能的话应尽可能 完全避免其发生 以上分类作为决定如何对本项目中的风险进行管理的基础。 项目经理组织项目成员、QA 代表定期评审列在《风险列表记录单》上 的风险，了解风险的状况以及风险降低计划和风险补救计划的执行状况，讨 论应对风险所需的资源和需要进一步采取的行动。 如果风险可能性或