............................................................................................ 5 2.4 物资管理................................................................................................. .................................. 15 3、工程物资管理系统子平台..............................................................................................17 3.1 物资定位.......................................... ........................................................................................... 17 3.3 物资信息管理...............................................................................................

......................................................................................31 3.5.5. 应急物资储备管理............................................................................................... 加油站视频监控数据接入方案...................................................................................94 5.6. 物资管理系统............................................................................................... .....................................................................................105 5.6.2. 应急物资管理.................................................................................................

4.2.3. 工程项目管理系统..........................................................................3 4.2.4. 物资管理系统.................................................................................3 4.3. 经营管理部分 在线检测，磨煤机 CO 监 测系统， 火焰检测系统，运行管理系统， 安全监察管理系统，技术监督管理系 统， 班组管理系统。 资产管理部分包括：设备管理系统，维修管理系统，工程项目管理系统， 物资管理系统。 经营管理部分包括：财务管理系统， 计划统计管理，预算管理系统，燃料管 理， 综合查询。 行政管理部分包括：办公自动化系统， 企业网站，党群管理系统， 人力资 源管理，档案管理。 个物理位置如管线、压气站、厂房、建筑物或功能系统如消防系统、供水系统 或检修车间、部门等。逻辑位置一旦建立，就不能在系统中移动。如果设备在 系统中需要移动，如电泵、马达、阀门，就应定义为物理设备。每一个物理设 备都具有相应的物资编码和序列号，可逐个跟踪。对逻辑位置，只能查看相应 的维修历史；而对物理设备，既可查看设备的维修历史，又可跟踪其详细的移 动履历。 每一个位置下面可以挂多个位置或物理设备；每一个物理设备下面可以再

数字化愿景为目标，“3549”数字化转型战略为指导，规划数字化企 业战略落地为主线，充分利用大数据、人工智能等技术，加强数据 资源共享和深度应用，建设智慧基建、智慧安生、智慧营销、智慧 人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、智慧党建八大类集成应用 系统，智慧风电、智慧光伏、智慧水电三类智慧电厂，一个数字化 运营中心，搭建一个工业互联网支撑平台，着力提升 XXXX 公司的 数据能力、感知能力、组织能力、安全能力、全面创新能力，即围 字化运营平台、工业互联网平台等重要建设项目的前期论证和立项。  第二阶段：2022 年至 2024 年，完成以数据为核心开展 XXXX 公司本部和下级单位数据治理的建设;基本完成智慧基建、智 慧安生、智慧营销、智慧人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、 智慧党建等八大类应用系统集成及建设；智慧水电、光伏、风电试 点工作基本完成，工业互联网平台一期建设包括：数据中台、技术 中台、IOT 中台、企业云平台基本建成；基本完成数字化运营中心 时数据、标识系统、设备信息等的标准化建设，为数据集成集中奠 定基础；广泛采用传感、自动识别、语义识别等技术采集数据，进 一步提升数据获取和挖掘能力；抽取清洗治理存储生产实时数据， 开展生产、营销、财务、物资、人资、基建等管理信息系统的整合 与数据治理，实现数据互通和数据共享；构建一体化的数据管理平 台，提高信息获取利用效率与信息集中管控能力。 1）数据采集层 通过 ETL 抽取工具，对公司各业务系统和外部数据进行全量和

数字化愿景为目标，“3549”数字化转型战略为指导，规划数字化企 业战略落地为主线，充分利用大数据、人工智能等技术，加强数据 资源共享和深度应用，建设智慧基建、智慧安生、智慧营销、智慧 人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、智慧党建八大类集成应用 系统，智慧风电、智慧光伏、智慧水电三类智慧电厂，一个数字化 运营中心，搭建一个工业互联网支撑平台，着力提升 XXXX 公司的 数据能力、感知能力、组织能力、安全能力、全面创新能力，即围 字化运营平台、工业互联网平台等重要建设项目的前期论证和立项。  第二阶段：2022 年至 2024 年，完成以数据为核心开展 XXXX 公司本部和下级单位数据治理的建设;基本完成智慧基建、智 慧安生、智慧营销、智慧人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、 智慧党建等八大类应用系统集成及建设；智慧水电、光伏、风电试 点工作基本完成，工业互联网平台一期建设包括：数据中台、技术 中台、IOT 中台、企业云平台基本建成；基本完成数字化运营中心 时数据、标识系统、设备信息等的标准化建设，为数据集成集中奠 定基础；广泛采用传感、自动识别、语义识别等技术采集数据，进 一步提升数据获取和挖掘能力；抽取清洗治理存储生产实时数据， 开展生产、营销、财务、物资、人资、基建等管理信息系统的整合 与数据治理，实现数据互通和数据共享；构建一体化的数据管理平 台，提高信息获取利用效率与信息集中管控能力。 1）数据采集层 通过 ETL 抽取工具，对公司各业务系统和外部数据进行全量和

10 、 安全质量标准化管理系统 .................................................................. 77 11 、 物资管理系统 .......................................................................................77 12 生产辅助设计系统、生产计划管理系统、设备管理系统、 一通三防管 理系统、隐患管理系统、物资管理系统、成本管理系统、人力资源管 理系统以及生产调度指挥和应急救援指挥等应用场景的建设，实现对 煤矿采掘工作面、煤流运输、人员车辆定位、基础设施、安全通风、 地测信息、隐患管理、应急救援、设备物资、成本及人力资源等的监 测与管理。 4)综合分析及门户展示。生产管理系统中各子系统之间并不是 完全独立地，通过综合分析功能，能够对各系统数据进行关联分析， 利用建模、数据挖掘、分析等手段，得出煤矿领导及相关科室人员关 心的安全生产实时监测及报警信息、采掘运输情况、隐患排查情况、 设备及物资管理信息、重点工作信息等 KPI (关键性能指标) 信息， 最终通过图表形式展示出来，辅助相关人员决策。平台能够根据用户 岗位职责的不同提供不同的 KPI 信息，并能够支持用户向下钻取获得

...........................51 3.3.7 机械化换人、机器人作业、自动化减人.....................................53 3.4 物资管理.............................................................................................54 3 技术应用推广较好的影响， “基于 BIM 的材料管控(包含不限于 BIM 提量、辅助材料计划编制)”应用广度 适中占比有 43%,但成熟度一般，有技术与管理提升的空间。“基于视觉 AI 识 别技术的物资清点(包含不限于钢筋、钢管、木方)等模块应用较少，均在 10% 以下，且成熟度欠佳。 图 1-13 物料管理中智慧工地各模块应用分布 12 10.21% 7.56% 系娇 W 坑 W 育体验等融入一个系统进行管理，内容涵 盖就餐、购物、洗浴、上下班出入、安全 保障等方面，实现“一卡通”的社区化 工地。 人员基本信 息、进出场信 息、消费记 录、 安全教育 信 息、物资消 耗 记录等信 息。 28 机械管 理 塔吊人脸识 别系统 传感器、监控 系统 安全部、工 程部 必须是司机且录入系统，方可进行操作， 通过现场摄像机智能识别，安全优势：避

存在的主要问题：目前，公司对工程建设的安全和进度有较高的 需求和关注度，现在缺少有效的信息化监控手段；OA 中待办信息过 多，没有分类分级，容易错过重要信息；采购全过程的数据管理， 无法在一个系统中查看所有相关信息；现行物资编码系统中一物多 码现象严重，容易造成基层采购混淆，造成很多的不便。 提升的主要建议：希望通过信息化系统实现对安全的监管和进度 的监控，减少安全隐患。比如新能源项目能通过信息化系统实现对 现 优化各组织机构的采购业务执行。 集团公司制订数字仓库的相关标准规范及推进方案，以便各组织 机构推进数据仓库的建设，从而加强物资的库存管理，优化库存物 资结构，降低资金占用，实现降本增效。 从集团或者 XXXX 公司层面考虑备品备件的联储联备规划，以实 现仓储资源的整合，减少重复储备和过量储备，加速物资流动，以 较低的库存水平保障生产运营。 （4）生产运营部 存在的主要问题：XXXX 公司各厂安生信息系统各自独立建设， 工决策，确定建设实施目标和计划，并负责监督实施；建设工程项 目安全、质量、工期、造价、文明施工管理；建设工程项目的设计、 施工、调试、竣工验收、达标评优工作；精品工程创建和对标管理； 物资采购、招标、非招标、采购计划、采购对标等采购管理工作； 公司仓储、库存指标等物资管理工作；。 （7）党群工作部：贯彻落实党的路线方针政策； 组织开展党 组织“晋位升级”、党员“积分制”管理；公司系统党员的管理；贯彻落 实党的意识形态

条件下执行搜捕搜救任务时，可利用无人机搭载红外热成像光电吊 舱进行长时间、大范围、持续性的空中快速搜寻。通过高空勘察， 9 能够精准定位被救援人员，探察事故现场状况，将事故现场画面通 过无人机传达到外界，将救援设备和物资通过无人机运输到事故现 场，及时止损。 图 2-2 在西岭雪山执行搜救任务 2.3.6 隐蔽监控取证 在侦察缉毒、暴恐、走私等案件时，既要监控取证又需要隐蔽 不被发现。尤其是复杂地形地貌下，易于犯罪份子长期隐蔽、难以 2.3.8 物资投放 在自然灾害救灾和应急搜救中，可能存在救援物资短缺、传统 交通无法到达的现象。此时无人机实时传回的视频对于指挥、决策 提供了宝贵依据，而物资抛投更是深入灾区运输药品等重要物资， 为挽救人民生命安全做出贡献。 利用无人机装配光电吊舱及抛投设备，携带紧急救援物资到达 指定区域，通过光电吊舱观察搜索目标准确位置，并选择最佳投放 位置，通过远程操控投放物资。不仅用于投放物资，也可实现对事 物资，也可实现对事 发点周围环境的观察，为后续救援队员提供可靠信息，以制定最佳 的救援方案。 12 图 2-5 抛投舱特写 2.3.9 PGIS 图像数据采集 垂起固定翼无人机飞行速度快、作业半径大、续航时间长，单 个架次的数据采集面积最高可达到 8 平方公里左右，可使用无人机 搭载高清数码相机完成 PGIS 系统的定期更新、基础数据的采集，这 些数据还可以用于大面积测绘和通过三维重建算法实现三维建模。

........................15 2.5、智慧探针-林区人员身份采集管控系统.................................16 2.6、智慧北斗-林区车辆物资定位管理系统.................................17 3、 平台服务介绍............................................... 大林安™智慧林业信息化管理系统解决方案 4、智慧广播-林区灾害广播应急宣讲系统 5、智慧探针-林区人员身份采集管控系统 6、智慧北斗-林区车辆物资定位管理系统 科学规划，布设全方位防控网 大林安™智慧林业信息化管理系统是根据国家智慧林业建设总 体框架结构，基于计算机网络技术、数据挖掘、物联网、云计算等 技术搭建的信息管理指挥平台。以实现林业环境数据及火险信息的 个智慧眼-林区卡口智能抓拍宣讲系统；XX 个智慧树-林区气象信 息采集分析系统；XX 个智慧广播-林区灾害广播应急宣讲系统；XX 个指挥探针-林区人员身份信息采集管控；XX 个指挥北斗-林区车辆 物资定位管理等系统。所有设备采用无线传输方式将数据及视频监 控图像及信号传回监控中心，监控中心需要采用联网监控管理平台 管理，需要采用液晶拼接大屏显示前端数据及监控视频图像等信息。 1.5、建设原则与参考标准