........................................................................................ 25 4.3 商业模式.................................................................................................. ........................................................................................ 47 5.3 商业模式.................................................................................................. .........................................................................................57 6.3 商业模式..................................................................................................

智慧体育场馆商业开发与价值提升................................................................................14 9.1 商业模式创新................................................................................................ 建立固体废弃物分类收集、运输和处理体系，实现资源化利用，降低废弃 物对环境的影响。 第 9 章 智慧体育场馆商业开发与价值提升 9.1 商业模式创新 智慧体育场馆的商业成功不仅依赖于先进的技术应用，还需要创新的商业 模式作为支撑。本节将探讨如何通过商业模式创新，实现智慧体育场馆的价值 提升。 9.1.1 多元化经营策略 智慧体育场馆可以采取多元化经营策略，如赛事举办、体育培训、休闲娱 吸引相关企业入驻，形成产 业集聚效应。 9.3.3 协同发展策略 与企业、社会团体等多方力量协同发展，共同推动智慧体育场馆及体育产 业的发展。 通过以上三个方面的探讨，智慧体育场馆可创新商业模式、加强品牌建设 与传播、整合资源实现协同发展，从而提升商业价值，为体育产业的繁荣发展 贡献力量。 第 10 章 智慧体育场馆建设与运营案例分析 10.1 国内案例 10.1.1 案例一：某城市体育中心智慧化改造项目

.105 5.2.2 行业标准与认证.......................................................................107 6. 商业模式.................................................................................................. 业的广泛应用，推动了企业对大型模型（大模型）解决方案的日益 需求。随着深度学习和自然语言处理技术的突破，许多企业意识 到，通过利用大模型，可以显著提高产品的智能化水平，提升效 率，降低人力成本。与此同时，作为一种新兴的商业模式，软件即 服务（SaaS）平台的兴起，为企业提供了灵活、可扩展的解决方 案，使其能够在传递人工智能价值的同时，降低技术门槛。 大模型 SaaS 平台的核心在于能够将复杂的人工智能模型转化 越来越多 的 SaaS 平台开始拓展到全球市场。特别是在亚太地区和拉丁 美洲，市场需求的快速增长使其成为新的增量市场。 以上趋势表明，SaaS 平台不仅在产品交付和使用上发生了变 革，还在商业模式、技术应用以及市场战略中表现出强烈的适应性 和创新能力。企业若能有效抓住这些趋势，将能够在瞬息万变的市 场中获得明显的竞争优势。 3. 产品设计 在人工智能行业的大模型 SaaS 平台设计方案中，产品设计是

建成全国统一的低空交通管理系统与数据共享平台，实现 90% 以上低空飞行器实时监控与飞行计划智能管理。 3. 在低空物流、空中游览等领域开展 10 - 15 个人工智能与大模型 应用示范项目，验证技术可行性与商业模式。 4. 推动低空经济数据要素市场化交易，建立 3 - 5 个区域性数据交 易试点平台。 2.3 长期目标（5 - 10 年） 1. 构建全域覆盖、功能完备、智慧高效的低空经济交通基础设施体 面临淘汰风险。 7.4.2 应对措施 加强市场调研与分析，建立低空经济市场需求预测模型，根据预测结 果动态调整基础设施建设规模与布局。鼓励企业开展差异化竞争，通 过提供特色化服务、创新商业模式提升市场竞争力。预留基础设施升 级改造接口，采用模块化、可扩展设计，便于及时融入新技术、新设 备，延长设施使用寿命。 7.5 安全风险 7.5.1 风险表现 低空飞行器故障、操作失误引发安全事故；通信导航系统故障导致飞

....................................................................................46 6. 城市级智慧停车商业模式.................................................................................................. 气的排放与车况密切相关，在车况近似的 前提下，与行车速度和行驶时间相关。 项目实施后，由于行车速度提高，行驶时间减少， 47 / 会降低因汽车造成的空气污染， 进而减少对污染治理所需要的费用。 6.城市级智慧停车商业模式 6.1. 投资模式 由当地政府或者捷顺科技全额投资并对项目自主运营管理；或捷顺科技与当地政府联合成立专 业运营公司，组建本地运营团队，实现合资运营。 捷顺科技提供产品和解决方案、业务平台 当地政府或者企业全额投资并自主运营管理；或当地政府联合相关企业成立专业运营公司，组 建本地运营团队，实现合资运营。 捷顺科技提供产品和解决方案、平台及技术支持，并收取设备、技术使用费用及技术维护费用 （升级维护）。 （商业模式的表述形式待与华为沟通） 48 / 7. 城市级智慧停车实践 为了推进扬州智慧城市建设，扬州市创新推出了扬州智能交通系统— 宜行扬州，形成集智慧停 车、停车诱导、新能源充电、智能公交、公

新技术和应用场景，充分发挥工业互联网在生产要 素配置中的优化与集成作用，将 5G 和制造业创新成果深度融合于 经济社会各领域中，提升实体经济企业创新力和生产力，以工业互 联网为核心，以 5G 技术为基础，促进以技术创新、商业模式创新 和管理创新为主要途径的经济发展新形态生成。 1.2 项目建设目标 以打造国家首个“5G+工业互联网”行动计划示范工程为目标， 重点促进以 5G 新兴技术为代表的新一代信息技术与现代制造业、 融合创新建设原则 5G 融合创新服务平台涉及 5G 云制造、5G 技术标准与测试认 证服务、5G 工业品商城、金融服务等重点业务领域。其在建设中遵 循以下原则： 1. 创新驱动发展。以技术创新、商业模式创新、管理创新为引 16 领，强化 5G+工业互联网的优势，激活工业互联网平台体系功能， 以互联网思维探索适合的发展模式，推进企业持续健康发展。 2. 资源优化整合。整合沃泰凯尔公司和航天云网的核心资源能

新技术和应用场景，充分发挥工业互联网在生产要 素配置中的优化与集成作用，将 5G 和制造业创新成果深度融合于 经济社会各领域中，提升实体经济企业创新力和生产力，以工业互 联网为核心，以 5G 技术为基础，促进以技术创新、商业模式创新 和管理创新为主要途径的经济发展新形态生成。 1.2 项目建设目标 以打造国家首个“5G+工业互联网”行动计划示范工程为目标， 重点促进以 5G 新兴技术为代表的新一代信息技术与现代制造业、 融合创新建设原则 5G 融合创新服务平台涉及 5G 云制造、5G 技术标准与测试认 证服务、5G 工业品商城、金融服务等重点业务领域。其在建设中遵 循以下原则： 1. 创新驱动发展。以技术创新、商业模式创新、管理创新为引 16 领，强化 5G+工业互联网的优势，激活工业互联网平台体系功能， 以互联网思维探索适合的发展模式，推进企业持续健康发展。 2. 资源优化整合。整合沃泰凯尔公司和航天云网的核心资源能

社会氛围，推广航空文化，促进航空教育的普及。 4. 实现经济可持续性：通过科学的资源配置和管理，确保项目在 运营过程中产生稳定的经济收益，实现投资回报，支持项目的 长期发展。此外，探索与当地经济发展相结合的商业模式，促 进地方经济增长。 5. 推动技术创新与产业升级：依托航空基地的科技力量，鼓励和 支持技术创新，推动无人机技术、低空飞行器技术的应用与发 展，提升产业链的整体水平实现科技与产业的良性互动。 理技能。同时，课程中将强调低空飞行的空域管理、飞行安全标 准，以及应急处理程序等内容，以提高学生的安全意识和应急能 力。 此外，低空经济市场分析与管理课程将帮助学生了解低空经济 市场的构成、发展动态及商业模式。课程中将结合市场数据与案例 分析，探讨低空经济的营收模式与投资前景，让学生能够从市场角 度审视低空经济的价值。 在实践环节，低空飞行实践及创新设计课程将为学生提供实际 项目的操作机会，学生将在导师的指导下，参与低空飞行器的设 阶段，包括 项目启动、资源配置、建设实施、运营准备和项目评估。每个阶段 将详细列出目标、任务、时间节点和负责人。 在项目启动阶段，首先需要进行市场调研，评估目标客户群及 其需求，制定详细的商业模式，并与相关政府部门进行沟通以获得 必要的支持与许可。该阶段的可参考时间为 2 个月，负责人为项目 经理及市场部。 接下来的资源配置阶段，涉及到人力资源、设备采购及资金的 合理分配。根据项目

大模型的突破和生成式人工智能的发展推动人工智能加速迈入全面应用时代，城市中的 AI 场景创新将围绕数字 经济、数字政府、数字社会的不同层面展开。 数字经济，赋能产业转型升级。 人工智能可以推动生产方式、商业模式全面变革，为产业转型升级提供强 大动力。利用人工智能技术，推动传统产业智能化改造和数字化转型，提高生产效率、降低生产成本，推动产业向高 端化、智能化、绿色化发展。在新兴产业领域，人工智能催生出自 进的软硬件平台，为研发活动提供坚实 保障。 43 AI CITY 发展研究报告 服务提供：向社会各界提供训练算力资源和大模型平台服务，满足不同用户需求。 商业模式设计：基于市场需求分析，设计切实可行且具有竞争力的商业模式，确保项目的经济效益和社会效益 双赢。 成本管控：负责日常运营过程中产生的人力、水、电、物业、带宽等基础运营费用的管理和控制，力求实现成 本最小化与效率最大化。 性风险（突发事件、灾害、维稳等急性消耗）的能力，形成城市自适应应急和快速恢复机制，推动城市实现平时健康 运行、灾时快速恢复，成为自我协调、自我工作、自我适应的智能生命体。 在市场推广中秉承软件免费的 SAAS 化商业模式，通过定制 “ 化专业服务、智算算力服务等收费，坚持 体系开 ” 源、产品普惠、数据普惠 原则，为不同经济发展水平的县级市提供差异化服务，助力全国县级市实现数字化赋能。 “ ” 在 天机镜 大

源转型作出重要贡献。 它不仅可以最大限度地利用当地所具备的实现气候中和的潜 力（特别是可再生能源和余热废热资源），并且还可以更加高效地利用土地资源。 园区作为不同产品与服务的共生平台，能够开启全新的商业模式。需要指出是，园 区运作的成功在很大程度上取决于城市规划、能源、建筑、以及其他各方面监管框 架的合理设置。 园区气候中和转型意味着什么？ 在本指南及此前所开展的相关工作坊中，气候中和园区被定义 6 所示。 3.2 绿色）金融的一个关键方面：评估风险和 潜力 金融机构在评估其客户时越来越多地考虑到环境、社会 和治理（ESG）风险，考虑哪些实际的和短暂的气候 风 险会对客户当前和未来的商业模式产生负面影响， 以及 由此可能产生的机会。此外，金融市场参与者 （如金融 机构、资产管理公司）越来越多地将气候相 关方面的影 响纳入其决策过程以及对公司和/或项目的 评估。 风险主要有两种类型：物理气候风险和转型风险。物 在金融市场上，有股权融资和债务融资的基本区别。股 权融资主要是指通过出售公司股份（股票）进行融资。 在可持续金融领域，股票作为一种金融产品，没有任何 区别。有兴趣的投资者只是在他们的投资决策中包括了 关于基本商业模式的额外信息。而债务融资则是指债务 工具的销售。作为对收到的贷款的回报，必须向债权人 支付利息（以及根据个别规定的付款计划支付全部借款 金额）。这种金融产品的例子是贷款和债券。 实质性贡献