)申报主体基本信息 企业名称 统一社会 信用代码 成立 时间 企业性质 □中央企业 □ □ 地方国企 民营企业 □三资企业 企业类型 1 □大型企业 □ 中型企业 □ 小型企业 □微型企业 ² 所属行业 行业门类(系统中 下拉选择) 行业大类(系统中 下拉选择) 行业中类(系统中下 拉选择) 工厂地址 法人代表/ 负责人 姓名 电话 业企业大、中、小、微企业划分标准如下：从业人员 1000 人及以上，且营业收入 40000 万元及以上的 为大 型企业；从业人员 300 人及以上 1000 人以下，且营业收入 2000 万元及以上 40000 万元以下的为 中型企业； 从业人员 20 人及以上 300 人以下，且营业收入 300 万元及以上 2000 万元以下的为小型 企业；从业人员 20 人以下或营业收入 300 万元以下的为微型企业. 2 所属行业大类和中类，根据《国民经济行业分类与代码 )申报主体基本信息 企业名称 统一社会 信用代码 成立 时间 企业性质 □中央企业 □ □ 地方国企 民营企业 □三资企业 企业类型 1 □大型企业 □ 中型企业 □ 小型企业 □微型企业 ² 所属行业 行业门类(系统中 下拉选择) 行业大类(系统中 下拉选择) 行业中类(系统中下 拉选择) 工厂地址 法人代表/ 负责人 姓名 电话

.........................................................................................18 3.3.2 大中型室内场景及办公区域无线组网................................................................21 3.3.3 小型室内场景无线组网... 旅 游趋势。 我们将智慧旅游的网络结构划分成四个层次：应用层、核心层、汇聚层和接入层。四个层次 互有分工，相互关联。 接入层以无线为主有线为辅的方式为智能终端提供接入服务，可以按照场景分成大中型室内 场景、小型室内场景、室外型区域覆盖、室外型远距离传输、景区办公、景区车载环境和景区站 台等多类型场景。这些场景也可以分成三个大类：室内旅游景点、室外旅游景点和办公区域。在 第 12 页 共 口碑式营销的同时，掌握了与游客相关的海量数据，为利用大数据分析游客行为其判断旅游行业 发展趋势提供了准确可靠的基础数据。 3.3.2 大中型室内场景及办公区域无线组网 大中型室内场景涵盖：景区办公区域、景区购物中心、室内剧场、大型餐饮网点、休闲会所、 博物馆、展览馆、纪念馆以及体育馆等室内区域。在大中型室内场景的无线组网中，需要结合现 场环境及使用效果配置相应的无线控制器和无线接入点。 无线控制器提供基于全局的

企业的，不重复享受政策。 5、如本项目同意联合体参加磋商或同意分包履行合同的,大中型企业与小微 型企业（残疾人福利单位、监狱企业）组成联合体或者大中型企业向一家或多 家小微型企业分包，联合协议或者分包意向协议中约定小微型企业（残疾人福 利单位、监狱企业）的合同份额占到合同总金额 30%以上的，给予联合体或者 大中型企业 4%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。 6、联合体各方均为小型、微型企业（残疾人福利单位、监狱企业）的，联 人，营业收入为 万元，资产总额为 万元 1，属于（中型企业、小型企业、 微型企业）； 2.（标的名称），属于 行业；承接企业为（企业名称），从业人员 人，营业收入为 万元，资产总额为 万元 1，属于（中型、小型企业、微型 企业）； …… 以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也

化水平，提升应对各类事 件的处置能力，保障事件现场与开发区指挥中心之间的联络畅通，为领导及处 置人员在事发现场及时了解和掌握事件发生发展状况，进行应急处置和指挥决 策，需加强建设移动平台，包括中型移动平台、小型移动平台和手机工作平 台。 12 / 125 武汉开发区城市运营与应急指挥中心规划方案 5．标准规范编制 12 / 125 武汉开发区城市运营与应急指挥中心规划方案 建立 还要考虑网 络带宽对其性能的影响以及系统的安全性、可扩展性等因素。 3.6.5 移动平台需求 3.6.5.1 功能需求 根据开发区城市运营及应急管理工作的需要，配置中型移动平台、小型移 动平台和手机工作平台。 中型移动平台定位于通信平台，可作为指挥平台的先导，应满足指挥通信、 视频会议、图像接入、数据检索和调用、安全保密等功能需求， 可满足 2 位领导 赴现场进行应急指挥，支持电话通信、数据传送、图像接入 赴现场进行应急指挥，支持电话通信、数据传送、图像接入 、视频会议业务， 支 持信息接报系统、监测监控系统、综合查询系统、移动 GIS 系统和数据维护管理 系统。具备现场 20 人指挥调度，实现与 2 个其他移动平台的互联互通。中型移 动平台可独立工作，必要时可作为大型移动平台的备份和中继，与大型移动平 台、小型移动平台等协同工作。 小型移动平台满足领导第一时间抵达突发事件现场的需要；具备突发事件 现场图像接入、语音通

点架设地面天线。大部分情况下寻找制高点费时费力，同时危险系数也比 较高，不符合以人为本的发展理念。在一些应急情况下时间就是生命，也 不允许有时间去寻找制高点。 通过深入了解行业应用需求，我司推出了中型复合翼卫星通信无人机 和自组网通信无人机，彻底解决了地理因素制约无人机通信的难题。其集 成了我司当前最新的软硬件技术，具有续航时间长、通信距离远的优点， 具备高带宽优势，可接入多架无人机或地面任务设备，让复合翼无人机真 当救援人员无法马上到达被困人员的位置进行营救时，无人机可以携 带 40kg 以上的应急救援物资，以空投的方式快速精准投放到被困人员手 里，提高被困人员的生存概率，为救援争取更多的时间。 图 3.9 应急物资抛投 七、公网基站 中型无人机机载公网通信模块是一款集基带处理和射频收发功能于一 体的机载应急通信设备，其回传端口通过 IP 传输网接入到中国移动的核心 网，射频端口通过馈线连接到天线系统实现信号的覆盖，通过搭载在卫通

在未来的人力资源管理中必将发挥更加重要的作用。 3. 人力资源现状分析 在当前的人力资源管理中，简历筛选是招聘流程中的关键环 节。传统的人力资源部门在处理大量求职申请时，往往面临效率低 下、主观性强和成本高昂等问题。以一家中型企业为例，其人力资 源部门每月平均接收约 1000 份简历，而实际需要筛选出符合岗位 要求的候选人进行面试的约为 100 份。这一过程中，人力资源专员 需要耗费大量时间进行初步筛选，平均每份简历的初步筛选时间为 人力成本 在传统的人力资源筛选流程中，人力成本占据了相当大的比 例。简历筛选通常需要投入大量的人力资源，尤其是在面对大规模 招聘时，招聘团队需要投入大量时间进行初步筛选、分类和评估。 以一家中型企业为例，每年的招聘需求可能达到数百甚至上千份简 历，而每份简历的初步筛选平均耗时约为 5 分钟。这意味着，仅简 历筛选这一环节，招聘团队每年需要投入的工作时间就超过 800 小 时，相当于两 估简历，这一过程不仅耗时，还容易出现人为误判。引入 Deepseek 后，通过其智能算法和机器学习能力，能够快速过滤出 符合职位要求的候选人，显著减少人力资源部门的工作量。 具体而言，假设一家中型企业每年招聘 100 名员工，每位员工 的简历筛选平均耗时 30 分钟，招聘专员的小时工资为 50 元。使用 Deepseek 后，筛选时间可缩短至 5 分钟，以下是成本节约的详细 计算： 

包括本年支出合计、基本支出、项目支出等。 科目编 码 科目名称 本年支出合计 基本支出 项目支出 类款项 合计 208 社会保障和就业支出 20822 大中型水库移民后期扶持基金支出 208229 9 其他大中型水库移民后期扶持基金支出 4、 “三公”经费公共财政拨款支出决算表。按照项目等进行汇总，统计 信息包括本年决算数等。 项目 本年决算数 合计

作效率， 使医生有更多的时间为患者服务，也提高患者的满意度，而且无形之中也树立起医 院的形象品牌，医院信息化建设已经成为强化医院竞争力的关键行为，医疗业务应 用与基础网络平台的逐步融合正成为大中型医院业务发展的新驱动。智能化系统及 信息化建设的逐步开展，如何实现亳州第二人民医院网络平台及业务系统的互联互 通、资源共享和数据备份，是用户亟需解决的问题。 2.2 需求分析 本项目亳州市第 等高、标清图像格式，负责汇集所有会场的码流，并负 责对这些码流进行转发、交换等处理。会议控制台负责会议的召集、管理和结束等 管理控制以及配置设备等功能；  音、视频互联、互通 在大型会议室、中型以及小型会议室、培训教室、示教室、报告厅、以及病房 内设计编码输入盒、视频输出盒，支持 DVI、HDMI、3GSDI 等信号的输入和任意 40 智慧医院 PPP（智能化）设计项目方案 信 入盒、视频输出盒同时支持音频编解码输入和输出，编码输入盒、视频输出盒数量 根据会议室、教室以及病房视频信号格式和数量进行配置，实现会议室、教室以及 病房之间的音视频互联、互通。  分布式中控 在大型会议室、中型以及小型会议室、培训教室、示教室、报告厅等场所各设 计分布式中控主机 1 台，支持 RS232/422/485、IR、I/O 等方式实现对电器设备。 为了提高会议室会议工作人员的工作效率，简化操作程序，尤其是涉及到环境、电

疗信息化的 发展，为促进我国公共卫生事业贡献自己的力量。在过去的几年中，锐捷网络在医院信息 化建设,区域卫生信息化建设领域专注研究、探索、实践,不断完善产品及解决方案,使之服 务于全国数百家大中型医院及医疗服务机构，定制的方案、可靠地产品、优质的服务得到 了广大用户的认可和支持。 第一章 需求分析 1．１项目背景 本次院方新建了一栋 6 层的门诊大楼,我公司承担了新建大楼的内网部署，使之达到如

30%的客户投诉集中于流程繁琐 成本结构失衡 运营成本中人力占比高达 65%-70%（麦肯锡行业分析），而科技 投入仅占保费收入的 1.2%-1.8%，远低于国际 3%-5%的平均水 平。某中型财险公司测算显示，每单保费中约有 38 元消耗在人工 流程成本上。 这些痛点表明，保险行业亟需通过 AI 智能体实现：业务流程 自动化率提升至 80%以上、核保决策速度加快 5 倍、欺诈识别准确 行精细化测 算。以下是主要成本构成及估算依据： 1. 技术基础设施投入 初期硬件采购包括高性能 GPU 服务器（用于模型训练与推理）、 分布式存储系统及备份设备。以支持日均 10 万次查询的中型业务 规模为例，硬件采购成本约为 120 万 180 万元。云服务选项可采用混合部署模式，年租 赁费用约为硬件采购成本的 40%60%，具体取决于弹性扩容需求。 网络带宽需保障低延迟响应，建议专线接入或升级至万兆光 分钟/单降至 5 分钟/单。理 赔处理中，智能体通过图像识别自动评估车损照片，结合历史数据 生成初步赔付建议，使平均处理周期从 72 小时压缩至 24 小时内。 成本优化 人力成本节约是直接收益点。以中型财险公司为例，部署智能体后 预计可减少 20%的线下服务人员编制，具体数据如下： 岗位类型 现有 FTE 可优化比例 年节省成本（万元） 电话客服 150 30% 810 核保专员 50