积分充值
 首页  上传文档  发布文章  登录账户
维度跃迁
  • 综合
  • 文档
  • 文章

无数据

分类

全部解决方案(10)智能制造(8)研究报告(3)企业案例(3)供应物流(1)信息基建(1)

语言

全部中文(简体)(13)

格式

全部PPT文档 PPT(8)PDF文档 PDF(4)DOC文档 DOC(1)
 
本次搜索耗时 0.029 秒,为您找到相关结果约 13 个.
  • 全部
  • 解决方案
  • 智能制造
  • 研究报告
  • 企业案例
  • 供应物流
  • 信息基建
  • 全部
  • 中文(简体)
  • 全部
  • PPT文档 PPT
  • PDF文档 PDF
  • DOC文档 DOC
  • 默认排序
  • 最新排序
  • 页数排序
  • 大小排序
  • 全部时间
  • 最近一天
  • 最近一周
  • 最近一个月
  • 最近三个月
  • 最近半年
  • 最近一年
  • ppt文档 电装SMT行业智能制造行业MES整体解决方案(300页 PPT)

    人员、操作等有效性控制或校验,实现各个工位操作流程 管控、防呆功能 16 、 DCT 内置系统 主要是配合 SMO 完成生产、仓库等相关工位数据采集, 输出 SMO 作业处理结果,实现操作交互。通过在 SMT 行 业导入 MS-MES 系统,工单任务信息、 PCB 生产信息、 工艺程序核对、产品的各工站信息、工序联锁、数据分 析及报表、实时在线生产状态等都进行了数字化、系统 化管理,完全满足客户的需求 ① QC 工站检测到不良品时,在不良部位用不良标签箭头标示清楚。 ② 在不良标签上描述出不良现象(缺件、虚焊、短路、立碑等),然后分 类放在不良品区域内。 ③ QC 人员需如实填写《 SMT PCBA 检验记录表》进行不良数据收集。 ④ QC 发现同一时间段同一位置连续 3PCS 同一不良现象时,应立即反馈 技术人员,要求其分析原因并做出改善。产线在确认技术人员改善 OK 后得到 leader 、灵活的条码扫描方案,系统化的上料核对过程; 2 、通过条码识别,实现了无纸化作业,替代上料单人工核对 的繁琐工作; 3 、物料数据实时记录,为实现全面可追溯化管理提供数据支 持; 4 、包含换料模块、上料器更换模块 SMT 生产上料流程: 1 、扫描物料条码和数量、扫描上料器,系统自动匹配上料正确性; 2 、上机再次扫描条码,系统自动核对上机物料正确性。 智 能 制 造 --- 军
    0 积分 | 324 页 | 15.39 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 工业魔方边缘云平台解决方案(39页 PPT)

    | 专业的工业数字化项目交付团队及体 系 工业魔方生态平台 应用案例 CA S E S 主要的应用 案例展示 机加设备数据采集与协同 工业中台多系统集成应用 能耗安环采集与统计分析 SMT 车间数据采集与协 同 场内 AGV 调度与自动入 库 自动化生产线协同生产 产线监控 l 生产线关键生产设备单元加装 ICA 采集模块 ,实时采集设备运行状态 ,生产 量数据 ,并通过产线监控大屏呈现 、过站记录登记 5 、追溯及溯源 6 、工序校验及登记 1 、工序过站信息采集 2 、作业人员登记 3 、上料防错(换料、补料) 4 、物料批次管控及追溯 5 、贴片机生产数据采集 6 、工序校验及登记 SMT 车间数据采集与上料防错 解决方案 工位机 扫码枪 工位机 扫码枪 工位机 扫码枪 采集模块 传 4 、检验结果实时统 计 5 、产出数登记 6 、工序校验及登记 1 、工单投产 2 、作业人员登 记 3 、生产物料发 料 4 、 PCB 条码采 集 5 、投入数登记 6 、工序校验 SMT 产线看板(工单进度、质量信息、异常预警、设备状态) 1 、工序过站采 集 2 、作业人员登 记 3 、记录锡膏信 息 4 、记录钢网信 息 5 、工序校验 ● 建立完整的制程管控及溯源体 系
    10 积分 | 39 页 | 6.35 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 制造执行系统(MES)规划与实施策略(44页 PPT)

    生产监视管理 车间人员管理 设备集成镭雕 -SPI -SMT -VI-0VEN -A01-ICT-FCT 某汽车电子企业 SMT 、 总装等多条产线,实施 MES 系 统 , 项 目 总 投 入 : 软 件 ( 2 6 0 ) + 硬 件 ( 1 0 0 )= 360 万 ; 项目总产出: SMT(56.3+1.5+24)+ 总装 (33 .8)=115
    10 积分 | 44 页 | 3.67 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 2025智慧园区整体规划方案(80页 PPT)

    当前的测试参数是否达标 ? 当前的防错 / 防呆手段? 当前工序的加工工时? … 目标以及导入流程 供应商材料 配送管理流 程 IQC 来料检 验流程 材料及配件 仓库管理流 程 SMT 上料防 错及追溯流程 手工 DIP 、 自动 AI 、绑 定、烧录 流 程 AOI - XRay 流程 测试 - 老化 流程 装配生产 管理流程 包装生 产流程 IPQC/FQC (When) 生产执行 班组人员安排 (Who) 生产执行 工艺流程柔性建模 (How) 生产执行 作业指导书配置 生产执行 条码应用 生产执行 SMT 上料对料 PDA 模式 电子看板模式 生产执行 SMT 上料对料 AOI 判定及下线报检 上料防错 生产执行 半成品 - 成品组装 条码采集以及解析 测试 生产执行 维修作业 产品包装 包装称重 生产执行 产品装箱
    20 积分 | 80 页 | 37.13 MB | 1 天前
    3
  • pdf文档 制造执行系统(MES)选型与实施指南(179页)

    南京某电子科技有限公司是一家专业从事电子产品自主研发、制造、销售和技术服务的 公司,该产品生产核心包含 SMT(表面组装技术 Surface Mounted Technology)、选择性波峰焊、 三防等生产工艺过程。 2.某电子企业工艺路线图 该公司的典型工艺流程(其中 SMT 和选择性波峰焊整合为 PCBA 工艺流程)如下图所示: PCBA 工艺流程:PCB 空板经过锡膏印刷、控制板贴片后进行回流炉前的目检,检测合 的 生产计划分解成生产工单和工序作业计划下达时,考虑物料的齐套性; 抛料率分析。计算抛料率,抛料率分为两种:损耗抛料和异常抛料;生产损耗可以 根据工单领料和退料来计算,理论损耗支持导入 SMT 中机器的抛料信息来进行详 细对比分析;抛料率超过预设的临界值及时发出报警,并对造成抛料的原因进行分 析,例如材料不良、Feeder 不良、人员操作等; 生产准备。车间作业人员能准确知道 验,建立工单和物料的追溯链;建立锡膏与产品代码的对应关系,支持锡膏使用时 防错检查; 强制制程。设定制程路径规则,设置不同条件下对应的强制路径(不可跳站、漏站); 可以导入作业指导、作业步骤、SMT 程式,并确认 SMT 程式的正确性; 2.物料管理 除了对原材料、在制品和成品信息进行全面跟踪,还要实现对原材料的禁用监测,全面 符合电子行业的绿色环保指令。其中个性化需求如下: 原材料管理。RoHS、MSD
    10 积分 | 179 页 | 4.72 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 【大厂实践】美的智能制造信息化实践

    计划 车间 排程 未知 库存 高 品质 拉动 变化 • 自动化产线 • 机 器人 • 智能货架,立体仓 • 物流输送线, AGV 小 车 • RFID • 电子 SMT 、 DIP 。。。 • 各种设备:注塑机 , 发 泡机 ,钣金,焊接 设 备 。。。 制造执行 MES -自动化及对 接 MES 驱动 拣料及配送防 错 PQC 结合 SPC ,通过预
    10 积分 | 12 页 | 3.45 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)

    / 产能计划、库存计划和到每个分公司的物流计划 关键 物料 IC 屏 PCB 模具 SMT Modeling FA SMT Modeling 海外工厂 CDC 国内工厂 RDC 总装 LDC 客户工厂 总装 海外国家 RDC SMT Modeling FA SMT Modeling 分公司 总部 供应商 客户 国内供应网络 海外供应网络 CKD/ SKD 实际节拍时间 vs APO 节拍时间 审查会 • 参与人员 : IP , 生产部门 – 审查目标节拍时间 , 一致性 ( 周 ) – 基于每个 SKU 的节拍时间检查每个批量的节拍 时间 ( 仅适用于 SMT) 3.应用 / 培训 – 基于一致的节拍时间更新 APS 中的数据 – 节拍时间负责人签字  MES 自动管理节拍时间  新产品批准和和生产效率提升的节拍时间变更  节拍时间用户分配和目标节拍时间管理 的安全库存定 义 制定计划时,应设置考 虑提前期的安全库存 冻结期 需定义成品和半成品关于冻结期的业务规则 2 周 生产计划输入主计划 4 周的生产计划输入主计划 4 周包括当周 SMT 节拍时间 生产计划团队任务计算 SMT 的节拍时间很难,由于节拍时间的多样化(取决于 每条产线不同 SKU 的组合)。信息在系统中如何提供仍需解决。 基于每个 SKU 的节拍 时间,提出批量节拍时 间逻辑 国内和海外
    10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 1 天前
    3
  • pdf文档 2025东莞市数字化转型优秀案例集(第三批)-东莞市工业和信息化局

    人工操作,难以适应复杂 化、多样化的生产流程 库存管理复杂,难以实时掌 握库存状态,库存数据的准 确性和及时性无法保障 设 备 利 用 率 低, 维 护 管 理 困 难, 影响生产效率 SMT-MES4.0 系统首页 通过 RFID 技术及条形码扫描,快速识别入库货物信息,同时 根据订单信息,智能规划拣选路径,实现货物的高效出入库 管理。 搭建 WMS 系统 在仓库内自主导航,完成货物的搬运、装卸等任务,减少人工 可靠的数网融合平台,提高数据利用率、网络利用率、数据安全等。 转型 背景 改造 举措 优化场内物流 在部分车间部署 160 辆 AGV,自动对接电梯、风淋门、叠板机等设备,用于收 发货区、原料存储区、SMT 配送中心、装配配送中心、物料直供区、成品区等生产 区的自动搬运,同时配置 AGV 监控看板用于监控设备状态。通过 AGV 的运用 , 实现物流效率提升 30%, 保障产线高效生产。 采集生产数据 “继电器数字化生产管理”智能车间 “智能终端精密制造数字化”智能车间 “锂离子电池封装生产”智能车间 “引领晶振行业的全流程数字化生产运营管理” 智能车间 “华荣通信 SMT 贴片自动化加工与智能化控制 协同”智能车间 “基于 MES 和 SMT 设备的 PCBA”智能车间 “康源电子数字化运营管控”智能车间 “汽车精密零部件全流程生产”智能车间 “智能终端精密组件柔性制造与数字化运营管 理协同一体化”智能车间
    30 积分 | 39 页 | 21.92 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 制造业数字化转型全解决方案

    平台产品 解决方案 工程可复用包 Apps OEE PHM WMS QMS EMS …… 接入外部设备 资产 过程 技术 人 物料 设备 成熟后 提炼 下沉入 平台 3.3 实时生产看板 : SMT 数据采集 — 产线采集 采集数据(单一产线) • 生产过程状态采集点: 120+ ; • 设备告警数据采集点: 30+ ; • 生产工艺数据采集点: 30+ ,抛料、刮刀、炉温等; • 。提升网络安全。 • 可以提供高可靠的网络热备。 • 基于不同用户组的 QoS 管理。为金牌用户提供优先的服务保障。 • 5G 核心网提供针对不同场景的切片功能。 某国内领先的电子制造商 SMT 设备全生命周期管理 某科技公司为国内领先的电子制造厂商,在上海、武汉多地设有工厂,生产计算机及通信网络设备,主要生 产光纤交换机等电信终端设备,是华为等厂商的重要合作伙伴,企业在发展过程中,急需对产线设备进一步
    20 积分 | 120 页 | 25.41 MB | 1 天前
    3
  • ppt文档 2025智能制造规划方案(46页 PPT)

    外观自动检测; 下线自动入库; 各总装自动化线全面复制推广; 智能化集群控制系统搭建; 钣金豆浆机桶身连续流生产线; 水壶发热盘连续流生产线; 关键设备信息互联; SMT 贴片车间无人化; 电子智能信息车间搭建; 实现黑灯工厂生产; MES 信息化联接; 思路:从单点自动逐步往自动生产线再到全自动无人化车间发展,实现装配智能升级 工艺研究 智能装配
    10 积分 | 46 页 | 4.02 MB | 1 天前
    3
共 13 条
  • 1
  • 2
前往
页
相关搜索词
电装SMT行业智能制造MES整体解决方案解决方案300PPT工业魔方边缘平台39执行系统制造执行系统规划实施策略442025智慧园区整体规划80选型指南179大厂实践美的信息信息化集团公司集团公司供应供应链管理OP计划流程222东莞东莞市数字数字化转型优秀案例第三三批第三批制造业46
维度跃迁
关于我们 文库协议 联系我们 意见反馈 免责声明
本站文档数据由用户上传,所有资料均作为学习交流,版权归原作者所有,并不作为商业用途。
相关费用为资料整理服务费用,由文档内容之真实性引发的全部责任,由用户自行承担,如有侵权情及时联系站长删除。
维度跃迁 ©2025 | 站点地图 蒙ICP备2025025196号
Powered By MOREDOC PRO v3.3.0-beta.46
  • 我们的公众号同样精彩
    我们的公众号同样精彩