组长、流程负责人对业务蓝图进行了确认。在此， 对各位领导及项目组成员表示： 深深的敬意和衷心的感谢！ 本次项目的总体目标 总体目标： 实现 XX 产品设计、研发和供应链协同，营销及业财一体化，借助 SAP 的实施建立高度统一、集中、实时、透明的主数据管理和 业务应用平台，提高各部门日常管理和数据分析能力，夯实数字化转型的基础。 以 ERP 系统为核心，集成 PLM ，实现主数据的集中管理 和共享，规范企业基础数据 实现精细化成本核算和库存管理，资金运作科学 有序，减少资金的积压。 NO.4 成本管控 实现 SAP 系统与外围应用系统的协同效应，打通系统 间信息壁垒，实现信息自动传递，消除信息孤岛。 NO.5 系统集成 满足集团财务核算、成本控制的要求。 NO.6 集团型业务管控 利用 SAP 项目机会，开展全员管理规范培训， 提升全员综合管理水平。 NO.7 人才培养 数字化 基础 流程 体系 数据 基础 业财 一体 成本 管控 人才 培养 集团 管控 系统 集成 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 本期项目范围（组织范围） 序号 实施组织范围 SAP ERP 实施功能范围 海通产品 SAC 组件 PS SD PP MM FI CO IWMS BI 项目管理 销售管理 生产管理 物料管理 财务管理 成本管理 仓储 & 条码 管理 数据分析工具

某智慧能源集团自 2005 年成立以来，一直重视信息化工作， 先后在企业内部管控、研发设计等领域引入不同管控软件，以满足 业务的发展和管控需求。某智慧能源集团前后建成了： HR、PLM、HPC、SAP、OA、EAM、SCADA 等信息 system。其中 SAPsystem，应用了 PS、SD、PP、MM、QM、FI、CO、BCS、BW 等 9 大模块，并开 发了销售投标报价模块。SAPsystem 发了销售投标报价模块。SAPsystem 已经覆盖到某智慧能源集团所 有制造基地。PLM(ENOVIA v6)system 已近实现了研发相关项目管 控、流程管控、文档管控和问题管控等功能，并启用物料管控、 BOM 管控等，并实现与 SAP 无缝集成。完成智能智慧风场管控 EAM 相关项目。自主研发了集控与 SCADAsystem 实现了 XX 在全 国区域内已接入的风场总数、总装机容量、总装机台数，全国范围 内风机运行情况和总发电量；以及每个风场的风机数量、当前风速 对于某智慧能源集团数字化管控平台，SAP 和合作伙伴从以下 几个维度进行设计建设： KPI 报表需求 1、展示公司月度/季度/年度计划 2、动态展现计划执行状况 3、KPI 报表以及重要信息推送 数据分析模型： 1、风机出品预警模型 2、库存价值分析模型 3、风机健康指标模型 数据集成 1、与 SAP 应用的对接

价格主数据 价格主数据 门店主数据 门店主数据 … … 柜组主数据 柜组主数据 商品主数据 商品主数据 供应商主数据 供应商主数据 统一的数据管理平台 - 保证全集团系统数据统一 SAP-ERP POS CRM WMS 门店 商品 供应商 价格 柜组 支 付方 式 商品 人员 成本中心 郎新 HR 人员主数据 OA 门店 成本中心 客户 汇联易 接口 接口 续基于面积的坪效考核提供数据基础； 3. 在 OA 端发起柜组维护申请，接口自动 对接创建柜组主数据，降低因人为操作导 致的错误率； 4.. 柜组部分信息的变更，如，商品部， 楼层，柜组类型在 SAP 中将信息进行更 改，无需再新建柜组，减少柜组维护的工 作量； 2 3 4 5 TB_SD_015_ 客户主数据 维护流程 当前客户主数据由业务 人员口头确认，由业务 主任将信息提交至财务 数量 预计销售 预期库存 安全库存 劲草汇总 门店需求 + 自采 统采 产品 生命周期 搭建多种补货类型，灵活支 持 业务需求 ，快速准确传递补货信 息，提高补货效率 移动端 SAP 供应商 接收订单 其他 / 系 统外 送货 门店需求计划 物流中心 发货 常规补货：劲草库存满足，直通单模式 劲草 门店 汇总需求并下采 购订单 备货补货：劲草统筹，下单采

原材料交付计划 天 供应链 采购员 SAP 6 装运计划 ( 国内 ) 17 周 周 / 日 (TBC) 主计划 成品生产计划 装运优先级 CDC/RDC 库存 CDC 到 RDC 的 日装运计划 天 国内营销 计划物流 经理 SAP 7 装运计划 ( 海外 ) 17 周 周 / 日 (TBC) 主计划 成品生产计划 装运计划 天 海外营销 计划物流 经理 SAP 未来供应计划定义 除以 角色 频率 主数据 地点  供应网络组成的节点，包括工厂和配送中心 SAP(ERP) 营销 周 SKU  SKU 到分公司或渠道 SAP(ERP) 营销 周 BOM ©  研 发 录入 BOM ，关注关键 物料的物料约束 PLM 研 发 / 供应链 周 运输路线  基于距离从工厂配送到配送中心或渠道 SAP(APO) 物流 周 资源  不同 SKU 所需的不同产线或模具等资源 每周物料库存和到货量变更 SAP(ERP) 采购 周 安全库存  分公司要保留库存以应对由于促销和供应提前期引起的需求 波动 SAP(APO/ SNP) 营销 周 NPI  确认新品上市日期  定义爬坡产能计划 PLM 研 发 制造 周 EOL  定义 EOL 日期 / 数量 PLM 营销 周 动态数据 日生产计划  考虑冻结期内的日生产计划 SAP(TBD) 制造 日 在库量

智能制造解决方案全景图 10 数字化咨询服务 智能化供应 数字化研发 智能化生产 智能化销售 智能化服务 工业优化设计 产品质量管理 制造工艺优化 智慧供应链 电商平台 智能客服 SAP 实施服务 工业互联网 区块链平台 工业 AR/VR 5G 在生产制造中的应用 生产看板 数字化营销 大数据舆情 11 目录 2 企业数字化转型最佳实践 3 制造行业解决方案 1 制造行业方案目录 智慧工厂解决方案 16 智慧工厂 智能化供应 数字化研发 智能化生产 智能化销售 智能化服务 工业优化设计 产品质量管理 制造工艺优化 智慧供应链 大数据舆情 智能客服 SAP 实施服务 区块链平台 工业 AR/VR 5G 在生产制造中的应 用 生产看板 数字化营销 电商平台 17 1. 数字化研发 1. 智能工业优化设计解决方案 两类核心问题：正向工 保险知识库 深度学习 自主学习 模型训练 资料 会话库 用户画像 智能客服：智能机器人 85 6. SAP 实施方案 SAP 整体解决方案 咨询规划 实施交付 迁移升级 容灾备份 基础架构（一体机、超融合、 SAP 认证存储、备份 & 灾备） SAP 整体解决方案： SAP 整体架构图 人工智能 | 机器学习 物联网 | 分析 客户 体验 数字化制造 & 供应链 数字化

职责定义  分析现有系统 与未来业务架 构的对应  分析差距，找 出业务和系统 变化需求  理出可完善点  细化具体 EA 工作任务及工 作路径 差距分析 3  SAP 与业务 架构的对应  架构或技术 的可完善点  设计未来门户  设计单点登录 和用户权限集 中管理  设计可组性服 务  设计数据服务  设计共享基础 服务 数据模型 数据架构 设计 5  主数据模型 语义视图  公共数据逻 辑模型  分析型数据 逻辑模型  设计原有门户 与 SAP 的集成  设计原有集成 平台和 SAP 集 成  设计原有系统 和 SAP 数据传 输接口  设计未来数据 集成平台 技术架构 设计 6  技术架构总 方案  SOA 集成设 计和 ESB 部 署概要设计 企业架构管理 架 构 管 控 实 施 5 ERP 实施 一体化平台 技术需求 一 体 化 平 技 台 术 需 求 协 同 协 同 SG-ERP 项目实施工作方法 企业架构设计工作与 SAP 工作组的协 同 合作 业 务 架 构 设计未来企业 业务流程库 企业级流程分析 一级至三级 四级一下流程 分解分析 业务对象分析 信息流分析 统一功能分析 职能边界划分 权限分析

职责定义  分析现有系统 与未来业务架 构的对应  分析差距，找 出业务和系统 变化需求  理出可完善点  细化具体 EA 工作任务及工 作路径 差距分析 3  SAP 与业务 架构的对应  架构或技术 的可完善点  设计未来门户  设计单点登录 和用户权限集 中管理  设计可组性服 务  设计数据服务  设计共享基础 服务 数据模型 数据架构 设计 5  主数据模型 语义视图  公共数据逻 辑模型  分析型数据 逻辑模型  设计原有门户 与 SAP 的集成  设计原有集成 平台和 SAP 集 成  设计原有系统 和 SAP 数据传 输接口  设计未来数据 集成平台 技术架构 设计 6  技术架构总 方案  SOA 集成设 计和 ESB 部 署概要设计 企业架构管理 架 构 管 控 实 施 5 ERP 实施 一体化平台 技术需求 一 体 化 平 技 台 术 需 求 协 同 协 同 SG-ERP 项目实施工作方法 企业架构设计工作与 SAP 工作组的协 同 合作 业 务 架 构 设计未来企业 业务流程库 企业级流程分析 一级至三级 四级一下流程 分解分析 业务对象分析 信息流分析 统一功能分析 职能边界划分 权限分析

Controller VMware NSX 计算基础架构 vRealize Automation vRealize App Services 企业级应用程序 [Microsoft, Oracle, SAP] 加密服务 [Cloudlink SecureVM] 大数据服务 [VNX & Isilon Options] VBLOCK VSPEX VSPEX BLUE EMC 存储 XtremIO DPA and Data Domain 加密服务 通过 Cloudlink SecureVM 大数据服务 采用 EMC VNX and Isilon 企业级应用程序 (MS, SAP, Oracle)  通过工程化的方案紧密集成  包含了规范的构建向导和流程  由 EMC 方案工程测试和验证的  定义明确的提供实施服务  为将来的可升级性验证和测试的  完全由 。保留所有权利。 可用的模块化附加组件 EMC 企业混合云 在强大的基础之上构建平台 混合云基础功能 备份和恢复 * 连续可用性 复制和 灾难恢复 Microsoft 应用程序 SAP 应用程序 Oracle 数据库 Pivotal CF Hadoop 公共云集成 安全管理 自动化 VM 和应用程序 资源调配 自动化 存储层 资源调配 自动化 智能监视 使用情况

结 算 质 量 索 赔 管 理 甲方 商业 网络 采 购 需 求 管 理 采购 执行 管理 商城接 口 SAP/ EA S OA WMS EBS LIMS QMS BI ….. SAP OA EBS …… 合同管理 合同管理 供应商管理 战略寻源 供应链执行 应用 前 台 v 用户服务 租户服务 应用服务 叫料需求运算 手工 调整 JIT 叫料手工调整 交货排期调整 交货排期发布 JIT 叫料发布 交货排期确认 交货排期确认 送货单 接收入库 车辆管理平台 收货入库凭证 WMS TMS SAP 长周期营销预测 营销月度预测 营销周预测 MRP 销 售 预 测 备件预测 备料预测 销售需求 物料需求 预测调整 预测查看 预测发布 预测反馈 预测确认 SRM 采方 创建寻源任务 物料图纸请求 PLM 审批通过 供应协同 研发协同 供应计划协同 供应商协同 实现从供需平衡到采购订单的全面拉通 供应商门户 供需平衡 计划拉通 订单拉通 SRM SAP-APS 供需平衡 物料计划 采购订单 物料需求 订单 预测 产销 平衡 订单 承诺 生产 计划 生产 备料 车间 排程 供应协同 研发协同 供应计划协同 供应商协同

VMware/Nutanix 替代 31 国内某动力锂电池领军制造商：以 ELF 作为未来新建集群唯一虚拟化平台， 100+ 节点支撑 MES 等核心业务系统 久立集团：替代 Nutanix 承载 SAP 核心业务系统和数据库 开发测试与虚拟桌面 36 魅族：构建开发测试平台，大幅提升编译效率 获取更多资料 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 3 制造行业 IT 基础架构现状与转型挑战 架构的私有云，已经按全球各分公司的需求在全 球各地进行陆续部署，但是自有云平台 22 个节点起步，7 节点只能提供 相当于超融合 3 节点的资源和能力，成本较高。同时，分公司的产线系 统（MES、SAP、工厂综合系统等）基础架构需内网隔离。 用户希望引入一套新的架构构建分工厂 IT 基础架构，产品需要足够 可靠、稳定、易于管理，具备跨地区的统一管理和监控能力，能够支持 Oracle RAC 五大典型场景与丰富案例实践 方案概况 采用榫卯企业云平台（全部采用 SmartX 原生虚拟化 ELF）支撑其分布 在中国大陆、中国台湾、东南亚和北美的多个工厂，承载 MES、产线综合 系统、SAP、开发测试等应用。在开发测试环境，用户采用 SKS 承载敏 态开发测试应用（GPU 应用），并在多个分支工厂部署了 Everoute，为 DMZ 区提供基于微分段的网络安全防护。 富士康还在