用信息技术推动祖国工程建设发展 01 智慧工地行业概况 02 华筑科技企业实力 03 SPM4.0 平台架构 04 SPM4.0 模块详述 05 BI 、 智慧展厅展示 06 项目合作、 合作项目展 示 目 录 C O N TE N TS Part On e 全面加强监督， 并促进信息化发 展 现场各类监测表单通过传感器生成 3- 总分包各类考核自动生成 2.0 阶段 形象宣传 3.0 阶段 实用落地 1.0 阶 段 政府诉求 Part Two Enterprise 陕西华筑科技有限公司 （ huazhu.ai ） 成立于 2015 年， 目前已完成 A+ 轮融资， 是红杉中国 、涌铧投资 、 盛业控股 、 明裕创投 、 英诺天使基金联合投资的以 IOT+PM 技术为核心的科技公司， 技术为核心的科技公司， 旗下“项管家 ”是一款专注数字施工生产管理的 SAAS 云平台 ， 累计应用的工程项目 5000+ 个， 先后与欧特克 、阿里云 、字节跳动等企业建立了深入战略合作。 200 多华筑人本着“言而有信 ， 皮实乐观”的价值观努力前行， 用信息技术推动祖国工程建设发展。 陕西省 高新技术企业 CMMI 认证企业 西安未来之星 Top30 企业 中国创新创业大赛

地提供理论参考与实 践指引。 目录 CONTENTS 一、可信高速数据网是数据要素流通的桥梁 ��������������������������������������� 01 (一) 筑牢数据高效安全流通底座 02 29 (二) 金融联防联控数据流通实践，深化金融数据融合创新与安全应用 30 (三) 数据集千公里可信传输验证，筑牢跨域数据要素高效流通底座 31 (四)“一表同享”政务数据融通协同，赋能跨部门数据融合与治理创新 25 可信高速数据网研究报告 01 可信高速数据网是 数据要素流通的桥梁 一、 可信高速数据网研究报告 02 (一) 筑牢数据高效安全流通底座 在数字经济成为全球经济增长新引擎的背景下，数据已成为核心生产要素，其 安全、高速、合规的流通是激发创新活力、提升社会效能的关键驱动力。然而，现 有传统网络仍面临传输能力不

每一次基于大数据的精准风险定价 ，每一回借助智能交互完成的便捷理赔 ，都在重构大众对保险服务的认知范式。 当 AI 能够比人工更高效识别潜在风险 ，当算法可以为客户定制专属保障方案 ，如何在科技效率与人文关怀之间筑牢平衡 支点 ，将成为贯穿保险 AI 时代的核心命题。我们期望行业各方 ，能在数字创新与保障本质的共鸣中 ，寻回保险“守护稳稳幸福” 的初心 ，奔赴对行业高质量发展、对客户美好保障体验的深度追求。 有望为保险业带来 700 亿美元生产力提升 ，金融行业大模型落地加速 ，保险领域 仍有广阔空间。 政策支持：多项政策鼓励保险业运用 AI 技术 ，推动智能化转型 ，为“保险 +AI” 模式筑牢发展根基。 本报告第二章聚焦 AI 技术在保险业务的核心落地场景： 销售： 由从单点工具转向全流程智能体系 ，实现客户获取、需求分析、产品推荐等环节的智能化 ，推 动代理人向专业风险顾问转型。 政策鼓励保险业进行“ AI+” 数智化转型升级 保险行业政策助力数智化转型，鼓励使用 AI 技术 在金融科技浪潮奔涌之下，保险行业数字化转型进程提速，政策层面持续释放利好，为“保险 +AI” 模式筑牢发展根基。自 2022 年现象级生成式 AI ChatGPT 问世以 来，政策迅速反应，在 2022-2025 年持续加码，鼓励保险业借势打造智慧金融新业态，推动智能化转型。在保险业务层面，政策推动保险业融入人工智能等技术，

合服务能力  药监专网扩容 《数字中国建设整体布局规划》 夯实数字中国建设基础，打通数字基础设施大动脉 网络基础设施 整体框架加快 5G 网络与千兆光网协同建 设 强化数字中国关键能力，筑牢可信可控的数字安全屏障 网络安全 切实维护网络安全 完善网络安全法律法规和政策体系  发挥信息技术支撑作用。 加快推进互联网、区块链、 物联网、人工智能、云计 算、大数据等在医疗卫生 能力” • 切实维护网络安全 • 增强数据安全保障能力 医疗保障信息化水平显著提升 《“十四五”全民医疗保障规划》 加强信息基础设施建设 运用智慧医保加强管理 提升医保便民服务水平 筑牢网络和数据安全防线 推进数据共享  基础设施资源扩容与一体化灾备服务  一体化运维平台  骨干网安全接入  信创改造  医保数据跨地区、跨部门数据共享  医保数据要素“双通路三赋能”工作 处理的效率、减少故障停机时间，提升 IT 治 理水平，减轻运维压力 依据国家医疗保障局《全国医疗保障系 统核心业务区骨干网络建设指南》，建设纵向 覆盖各级医保单位、横向覆盖两定机构及其他 政府、银行机构的安全通信网络，筑牢信息安 全防线 《数字中国建设整体布局规划》中强调要“打通数字基础设施大动脉，畅通数据资源大循环“，针对目前医保信息 化建设进展，梳理以下业务场景： 智慧医保 第 58页 智慧医保 医保服务热线

17 20 22 25 28 30 33 36 39 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三 十四 十五 城市篇 苏州工业园区：以智筑基、以数强核、以网赋新，加快建设高标准数字园区 杭州高新技术产业开发区：整合资源要素、强化工作机制、搭建供给平台，推动规上工业企业数字化改 造全覆盖 合肥新站高新技术产业开发区：数智赋能、产业向“新” 秉持“强链主+延链条”的发展理念，已成功培育5家上海市“工赋链主”企业，通过扶持龙头企业搭建特 色化、专业化的工业互联网平台，助力产业链上的中小企业实现数字化转型协同发展、融通共进。 （四）强化“链主”擎旗领跑，筑牢产业生态根基 街镇构建“政府搭台+服务商赋能”机制，发挥属地优势，协调推进转型，促进服务商与企业深度对接。 （二）政企协同合力 服务商深入企业定制转型方案，建立“产品研发—场景验证—规模推广”的机制，共同提升转型实效。 %。 （二）“诊”能力，编制个性方案 针对诊断服务提出的短板弱项，支持开展数字化智能化改造项目，提高企业投入信心。破除服务资源壁 垒，整合市“智改数转网联”服务商资源，加快推进工业模型落地应用。筑牢工业互联网基础设施底座，开展 乡镇、园区网络改造，推动建设各类行业级、双跨类工业互联网平台，为企业上云用数提供保障。 （三）“改”痛点，推动项目实施 用好现有相关评估工具，开展评估工具解读宣贯，

缺失（多层架构、控股不 控权）、执行层面的短期逐利（虚假贸易、“捞偏门”）。 企业破局的关键，在于建立 “风险前置” 思维：通过战略聚焦减少无效动作，通 过机制优化堵住管理漏洞，通过文化重塑筑牢合规底线。唯有将风险管控嵌入经营全流 程，才能实现从 “被动救火” 到 “主动防火” 的转变，为可持续发展奠定基础。 国资国企穿透式监管白皮书 22 3.1 闭环监管通过“识别不遗漏、溯源不肤浅、处置不敷衍、销号不放松”的全流程管 理，确保每一个风险都能被“”闭环消化”，最终实现从“被动应对风险”到“主动管 理风险”的质变，为企业稳健发展或行业规范运行筑牢防线。 国资国企穿透式监管白皮书 27 3.1.5 数智化监管的技术穿透与系统赋能 监管壁垒的核心痛点在于 “信息割裂、效率低下、隐蔽风险难穿透”—— 跨部门 数据融合技术：打破“信息孤岛”，构建监管 “数据底座”。  智能算法技术：穿透“复杂表象”，提升风险识别与溯源精度。  流程数字化技术：重构“监管链路”，支撑闭环监管高效运转。  安全防护技术：筑牢“数据防线”，确保监管技术可信可用。 3.2 全景穿透式智能监管 对于监管深化需从“监”与“管”两维度出发，构建“事前预警、事中监控、事后 追溯”的全生命周期监管体系，确保监管的实时性、精准性、有效性。基于穿透式监管

找平层、隔汽层、200 厚抗压强度达到 450Kpa 的挤塑聚苯乙烯保 温层及 120mm 厚的 C25 钢筋混凝土面层。 （2）墙体材料：建筑物的框架填充墙都选用 240 厚烧结普通 实心砖。冷库内侧砌筑保护墙选用 120 厚烧结普通实心砖。 （3）保温材料：冷库冷藏间顶棚、内墙采用分层喷涂泡型自 熄型硬质聚氨酯 200 厚。 （4）门窗材料：冷藏间及穿堂门采用 2400mm×2400mm 的 度 600kg/m3，堆高按 4.0m 计。 58 农产品冷链物流项目可行性研究报告  综合服务： 2.0KN/m2  办公室：2.0KN/m2  其 它 荷 载 按 照 《 建 筑 结 构 荷 载 规 范 》 GB50009- 2001（2006 年版）取值。 4、结构设计遵循的标准、规范、规程  《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068－2001  《建筑抗震设防分类标准》GB50223－2008 冷库墙体及其他墙体±0.000 米以下采用不低于 MU10 烧结普 通实心砖，砖容重≤19KN/m3，墙体±0.000 米以下及冷库所有墙体 采用不低于 M7.5 的水泥砂浆砌筑；标高±0.000 米以上采用 M5.0 的混合砂浆砌筑。 6.5 制冷工艺 6.5.1 设计依据  《冷库设计规范》GB50072－2010；  《工业金属管道设计规范》GB50316－2000（2008 年版）。

发展战略：由建设向运营转 型，由传 统景 区向 复合目的地转 型，由 单一动能向多极动能转 型 做强旅游 做精文体 做专健康 做活城建 倍增提速 稳定保量 营收从 29.6 亿提升至 120 亿 用快乐和健康筑就壮美生活（暂定） 利润总额从 1.2 亿元提升至 5.7 亿 总 资产 含棚改从 552 亿元增至 770 亿元 不 含棚改从 186 亿元增至 400 亿元 组织管理能力 u 转 型 驱动：以新 发展理 念为 纲，推动发展方式从 “量” 到 “质” 转 变； u 战略突破：新增多个强国战 略，布局未来竞争赛道； u 制度奠基：强化制度建设， 为高质量发展筑牢规则基础 2021 - 2025 推进 “五位一体” 总体布局：开 启社会现代化新征程；立足新 发 展阶段，贯彻新 发展理 念、构建 新 发展 格局；深化供给侧结构性 改革，以创 新 “放大器” 动态适配：穿越周期的 “稳定器” 民生兜底：共享发展的 “保障网” 始终锚定民生改善，从脱贫攻坚到共同富裕，从基础设 施到社会保障，让发展成果普惠全民，彰显 “以人民为 中心” 本质，筑牢社会和谐根基。 以国家长远目标为导向，明确不同阶段发展方向（如 “一五” 工业化、“十三五” 全面小康、“十四五” 现代化），凝聚政府、 市场、社会合力，让分散力量向共同目标聚焦，避免发展 “碎

积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略决策，制定中长期碳减排规划；严格执行国际劳工组织核心公约， 为员工提供和谐包容的工作环境；优化升级可持续发展治理架构，实现可持续发展议题直达最高决策层级。 德福科技——责任筑牢治理根基 • 内部控制与风险管理：公司建立了内控合规管理“三道防线”治理体系，“三道防 线”各司其职、协同运作，确保公司经营管理合法合规，有效防范各类风险的发生。 德福科技——合力凝聚共同发展 、 管理规范、高质量服务的卓越企业。 贝泰妮可持续发展理念与战略方向 ESG细分要点 可持续发展战略举措与管理目标 ➢ 在“一切为了人与自然的健康和美”的可持续发展理念下，公司以“诚信透明，筑牢稳健经营根基”、 “低碳循环，守护绿色多样生态”、“科技精研，打造皮肤健康生态”、“多元平等，携手并进同心同 行”和“感恩善念，致力价值共创共享”作为五大发展支柱建立起可持续发展体系，并结合行业重要 最佳实践核心亮点 公司介绍和ESG实践案例分析： 【恒林家居】 中国家居行业 - ESG最佳企业实践案例 - （恒林家居） 58 恒稳家居航向，合规诚信筑根基 恒承低碳愿景，共筑生态向未来 恒铸品质之基，卓越服务赢口碑 恒筑美好未来，携手各方创新篇 恒林家居 59 细分维度说明 量化维度评估 报告期间内，公司员工总人数10,509人，劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率 100%，雇佣本地员工占比48