智慧建造在新机场航站楼 ( 核心区 ) 工程中的应 用 汇报人：李建华 北京城建集团有限责任公司 核心区桩基工程计划 2015 年 9 月 15 日开工， 2016 年 2 月 26 日竣工，总工期 165 天。 8275 根基 础桩和 1300 根护坡桩，在保证施工质量、施工安全的前提下， 提前 40 天竣工 主体结构混凝土量达 75 万方，钢筋用量约 17.5 万吨，防水卷材约 29 解明军 李志军 首页 人员管理 授权中心 安全培训 不良记录 奖励记录 工时统计 北京城建集团北京新机场航站楼工程总承包部 9180 项 目 在 场 人 数 黑名单 工资发放 宿舍管理 规则设置 6792 现 场 实 时 人 数 7237 日 累 计 进 场 项 目 运 行 433MHZ 无线通讯模块 变幅传感器 吊重传感器 风速仪 北京新机场航站楼起重机械在线监控系统 欢迎您：系统管理员 管理员 设置 退出 其京属拷患团 首页 实时监控 × 吊重数 … × 导航菜单 北京新机场旅客航站楼及综合换乘中心工程 公告通知 电子地图 实时监控

智启未来 · 险见新机 —— 人保寿险大模型探索及实践 中国人民人寿保险股份有限公司 呼群 01 公司简介 02 大模型 技术探索 大模型 实践应用 目 录 03 2 保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务及其再保险业务。公司总部设在北京 ，机构网点布局完善， 在全国 31 个省、 自治区、直辖市和 5 个计划单列市设立 36 个省级分公司。 下拥

第三章：识别关键场景抓住数字机遇 4. 第四章：制定转型路线平台助力转型 5. 第五章：技术驱动创新领先指引方向 6. 第六章：实践引领发展使能业务转型 1. 第一章：洞悉宏观趋势预见能源新机 目录 货 C ◎IDC|2 优化能源结构布局绿色发展 · 企业层面：借助数字技术，企业可实时监 测及管控碳排放，优化生产环节，实现能 效提升、模式升级 · IT 层面：在双碳目标下，企业需积极利用 ◎IDCI 10 决策模式创新力 5. 第五章：技术驱动创新领先指引方向 6. 第六章：实践引领发展使能业务转型 IDC ◎IDC| 11 目录 1. 第一章：洞悉宏观趋势预见能源新机 2. 第二章：重塑多维企业创新智造未 来 3. 第三章：识别关键场景抓住数字机遇 4. 第四章：制定转型路线平台助力转型 华 C 制定石油石化行业数字化转型路线 石油石化行业数字化转型应以数据为核心，以平台为抓手， 生态系统参与 工业大数据与 Al 工业实时优化 工业物联 工业数字化 IDC 整合服务 内部流程 企业参与 洞察 人员 方 动 目录 1. 第一章：洞悉宏观趋势预见能源新机 2. 第二章：重塑多维企业创新智造未来 3. 第三章：识别关键场景抓住数字机 遇 4. 第四章：制定转型路线平台助力转型 5. 第五章：技术驱动创新领先指引方向 6. 第六章：实践引领发展使能业务转

，通过夯实数 智基础激活智慧动能、强化网络内生智能使能跨层协同等举措，全方位提升网络智能化水平。 同时，依托技术合作、部省共创、生态共赢等创新机制，推动L4自智网络体系化、规模化落地 实施。 本白皮书立足行业发展趋势，从体系架构、实施策略、创新机制、应用案例等维度，系统 全面地阐述了中国联通自智网络的实践思路与阶段性成果。白皮书明确了自智网络L4发展目 标，精准选定面向未来三年的高价 强化内生智能，使能跨层协同：重点提升高精融合感知、灵活可信控制、隐患预测、单域 自愈自优、能力开放使能上层跨域协同。 创新机制： 技术合作：与产业伙伴合作，形成技术创新合力。 部省共创：构建总部与省分之间的高效一体化创新协同体系。 生态共赢：携手产学研各界，构建生态共赢创新机制，打造开放创新产业生态。 3.3 价值驱动战略规划，明确 L4 蓝图定义 3.3.1 设计 L4 技术架构，实现 落地。此外还可通过建立成 果共享机制，促进省分公司充分利用集团提供的共享成果，根据实际需求按需随用、快速引入。 5.3 加强产业合作，实现生态共赢 中国联通携手产学研等各界，构建生态共赢创新机制，以“网络强国、数字中国”为目标， 以开放共享为核心，以AI等技术为纽带，打破行业边界，整合多方资源，着力打造“能力共享、 创新共促、价值共生”的开放创新产业新生态。 首先，加强产业合作，

年启动实施了新同城灾备中心机房（以下简称“新机房”）的建设和搬迁工作，作为 此次项目的配套工程，华夏银行在一年时间内先后完成了新机房的网络设计、建设以及网络搬迁实施工作。 华夏数据中心网络整体采用两地三中心的架构。此次新机房规划替换现有同城灾备中心，基于华夏银行网络架 构标准并结合业务需求，新机房网络总体规划 10 个模块，具体网络功能区域设计如下： 新机房网络架构按照模块化原则划分为广域网互 采用标准化、模块化架构设计，引入面向应用的设计理念，按既定计划完成新机房网络的建设工作，旨在建 设具备高效交付能力的数据中心网络。新机房网络须保障各应用系统多批次、原 IP 地址搬迁，并确保搬迁期间各 应用系统稳定运行。 1. 新机房互联网 DMZ 区采用数据中心 SDN 技术实现了互联网区网络资源池化，降低网络部署成本的同时又 提升了网络部署效率。 2. 新机房带外管理网通过采用 SDN 技术解决了机房搬迁所带来的跨楼层大二层问题。 系统实现对机房各区域网络通信质量的实时监控，基于流量分析系统研发网络流量可 视化产品，部署在新机房网络 DMZ 区，实现基于域名的网络流量可视化监控，确保搬迁期间重要业务系统网络异 常问题的快速根因定位。 华夏银行：华夏同城双活机房网络建设及 搬迁实施项目 一、项目背景及目标 三、项目技术方案 二、创新点 1. 项目背景 1. 新机房网络技术方案 2. 项目目标 金科创新社 金科创新社 金科创新社

................................................................................... 45 5.1 新机遇·园区智慧化迎来新机遇 ............................................................................................ 为提高我国智慧园区标准化建设水平、加速园区智慧化和数字化升级、为各园区方提供智慧园区建 设的可行性参考范例，前瞻产业研究院编制了《中国智慧园区发展白皮书（2025）》。白皮书系统性阐述 了智慧园区在新质生产力时期下的新机遇、新挑战、新使命以及新技术，帮助各主体方洞察当前智慧园 区的建设目标、建设框架以及建设现状，并通过评价指标模型探讨了运营管理服务商的最新发展格局， 深入梳理了不同类型智慧园区的发展诉求并对具有 业服务能力以及专业开发运营能力，但是目前在重资产模式下转型压力较大，行业依然存在一定的短期 逐利现象；大企业具有较强的产业链协同效应，此外技术溢出效应较好，但封闭性风险和园区成本压力 仍然存在；中小微园区主导的优势是有较好的灵活创新机制，资源互补效应较好，但抗风险能力较差， 持续运营能力较弱。 图表18：智慧园区按主体优劣势对比分析 主体类型 主体优势 主体劣势 政府（园区 管委会） ➢ 政府信誉背书。较好的基础设施规模化建设

智慧医疗解决方案 5G 为传统医疗行业智能化转型带来新机遇 智慧医疗发展现状 ● 目前网络没办法支撑对实时性要求高的医疗场景； ● 医疗资源不均匀， 跨地域就诊难； ● 清晰度要求高的场景很难实现等问题。 《关于印发互联网诊疗管理办法 ( 试行 ) 等 3 个文件的通知》要求， 进一步规范互联网诊疗行为，发挥远程医疗服务积极作用，提高医 疗服务效率，促进医疗质量和医疗安全。 高精尖多学科协同体系 个新行业能力 · 智能化数据与业务中台 套新机制标准 · 统一指挥高效联动机制 · 标准评测和安全保障体系 示范医院边缘云建设 5 示范医院医疗应用建设 4 智慧医疗中台能力建设 3 三大新业务示范体系建设 2 医疗标准测试体系建设 1 依托 5G 技术，锻造医卫领域的新设施、新体系、新能力和新机制， 平疫结合，助力我国智慧医疗能力水平全方位、多维度、体系化跃升。

集效能显著提高。建 立污水管网排查和周期性检测制度。依法建立市政排水管网地理信息系统（GIS），实现管网信息化、账册化管理。落实排水管网周期性检测 评估制度，建立和完善基于 GIS 系统的动态更新机制，逐步建立以五到十年为一个排查周期的长效机制和费用保障机制。 2019年04月29日 2019 奥格智慧水务 AWater 02 奥格智慧水务 AWater 03 02.产品与技术服务体系 发现并预警 2、排水设施运行状态 不明 1、排水设施家底不清 2、业务协调能力差 1、数据资源分散、缺乏集 成整合与共享 2、无法科学的决策指导 1、缺乏长效监管制 2、业务协同能力差 3、更新机制未建立 4、管理水平不精细 5、无法科学的决策指导 1、信息化手段欠缺 1、系统集成技术服务：指挥调度中心设计与实施 2 ICT设施层 平台层 1、勘测与数据技术服务：管道检测和评估、水质 智慧水利解决方案。 通过增补水文遥测、视频会商、视频监控、远程广播等信息化基础设施补齐“缺漏短板” 提升水利工程设施的自动化水平，实现设施的少人或无人值守 构建了水利基础数据库，完善数据动态更新机制，形成了“一个库”、“一张图” 搭建涵盖日常管理、设施运维、监测预警、指挥调度在内的应用系统，建设相互协同的智慧水利业务应 用体系 大数据和传统水模型相互结合，提升水利行业辅助决策支持能力

........................................................................................130 16.3 创新机会识别................................................................................................ 步优化了交互设计和功能布局。例如，根据移动端用户更倾向于快 速操作的特点，我们将高频功能模块（如订单查询、客户管理）置 于首屏显眼位置，并简化操作流程。 最后，为了应对不断升级的设备和操作系统，我们建立了持续 更新机制，定期适配新版本的操作系统和新硬件的特性，确保应用 始终处于最佳运行状态。通过上述方案，我们不仅实现了多平台的 无缝适配，还为用户提供了流畅、一致且高效的交互体验。 8. 集成与互操作性 在商务 年中小企业市场占比预测：50% 5. 到 2025 年，采用 AI 智能体进行个性化营销的企业比例：90% 16.3 创新机会识别 在商务 AI 智能体的应用服务中，创新机会的识别是推动业务 持续增长和竞争优势的关键。随着技术的不断演进和市场需求的多 样化，企业可以从多个维度发掘潜在的创新机会，从而优化现有服 务或开发全新的解决方案。 首先，在技术层面，AI 算法的持续优化和数据处理能力的提升

......111 7.1.1 业务规则与模型输出的融合......................................................114 7.1.2 动态规则更新机制......................................................................118 7.2 业务流程自动化............ 数据仓库 | JDBC/Kafka | Parquet/AVRO | T+1 批量同步 | | 风控平台 | WebSocket | XML | 事件触发式同步 | 3. 知识更新机制：建立动态知识库，每日自动抓取央行公告、 市场数据等，通过 Diff 算法识别变更内容，触发模型增量训练 周期≤4 小时。 合规与风控需求 1. 数据安全： - 输入输出需通过敏感信息脱敏模块（如银行卡号、身份证号的正 12 万条专业词汇，支持自 动术语校正与标准化输出；最后，风险控制模块可实现多维度交叉 验证，在信用卡欺诈检测中实现误报率低于 0.3% 的同时保持 98.6% 的召回率。 模型的知识更新机制采用双通道设计：静态知识通过季度更新 的金融知识库（ 涵盖巴塞尔协议 III 等 128 个监管框架）进行批量注 入，动态知识则通过实时流数据处理平台接入市场行情与监管通 告。测试