碧某园财务共享业务咨询整体方案 2 1 财务共享服务设计目标 2 业务咨询方法论及建议 3 业务咨询任务及交付物 Yonyou Software Corporation 碧某园财务共享中心总体规划建议—建设方法 为有力支撑财务共享建设，我们建议将咨询与实施有效结合，建议共享业务方案、共享 IT 方案总体设计如下：  咨询与培训的必要性： 1 、企业建设财务共享中心，既需要 参考行业标准与对比其他具体案例， 专业化的人才队伍，为相关人员储备 共享专业知识。 ……. 共享业务方案 2. 组织建设 3. 人员配置 4. 流程设计 5. 运营设计 6. 业务接收 7. 人才培养 1. 财务共享服务中心的总体规划 设 计 及 实 施 重 点 支 撑 手 段 生 命 周 期 风险管理 项目管理 变革管理与培训 持续优化 实施 搭建测试 设计 评估规划 共享 IT 方案 1. 财务共享 IT 的主要实现手段 集中收支 在收支双轨基础 上实现集中支付 集中核算 以集中数据平台 为基础集中操作 核算 工厂 内部 银行 财务共享渐进过程 组织建设 人员配置 流程设计 业务接收 人才培养 总体规划 运营设计 Yonyou Software Corporation 财务与会计职能分离、借助共享报账平台，促进业务财务一体化 集团财务资金中心（战略财务）  制定财务管控制度及建立绩效考核体系

汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总规划 智慧社区规划 基础支撑设备 - 紫云计算机 2- 总体规划思路 以“整体一盘棋”的思想统领全局 以“整体一盘棋”的思想统领全局 1 围绕社会管理与服务体系发展方向大力创新 围绕社会管理与服务体系发展方向大力创新 2 “ 兼容并蓄，海纳百川”的开放式整体建设 “ 兼容并蓄，海纳百川”的开放式整体建设 3 2- 总体规划目标 1 以整合为手段，以服务民生为导向，提升 多级需求；面向社会信息化长期需要进行创新性的结构设计；兼容不同地方、不同业 务的不同情况进行集约化的整体建设，建设“一中心六平台”。 2- 总体规划—一中心六平台 2- 总体规划—部署设计 2- 总体规划—功能设计 汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总体规划 基础支撑设备 - 紫云计算机 智慧社区总体规划 线上与线下有机结合 线上为居民提供“足不出户掌上办事”窗口，提供跨服务机构的信 息共享和业务协同；借助家门口的社区服务站或其它居民服务网 场景式 • 在市民 了解具 体的服 务，可 以直接 通过关 键词等 条件检 索需要 的服务 和信 息，直 接进行 定位 检索式 服务 方式 服务方式 汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总规划 基础支撑设备 - 紫云计算机 智慧社区规划 紫光股份围绕“云计算机”的概念，经过核心技术团队 近 2 年的艰苦努力，“紫光”第一代自主研发的云计算机

智慧民政系统平台建设方案 智慧民政系统平台建设方案 汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总规划 智慧社区规划 基础支撑设备 - 紫云计算机 智慧民政系统平台建设方案 2- 总体规划思路 以“整体一盘棋”的思想统领全局 以“整体一盘棋”的思想统领全局 1 围绕社会管理与服务体系发展方向大力创新 围绕社会管理与服务体系发展方向大力创新 2 “ 兼容并蓄，海纳百川”的开放式整体建设 兼容并蓄，海纳百川”的开放式整体建设 “ 兼容并蓄，海纳百川”的开放式整体建设 3 智慧民政系统平台建设方案 2- 总体规划目标 1 以整合为手段，以服务民生为导向，提升 民政社会管理的服务水平 2 以创新为灵魂，以全面覆盖为要求，提高 民政社会管理的业务效能 3 以信息为基础，以数据挖掘为手段，加强 民政社会管理的科学决策 智慧民政系统平台建设方案 以“整体一盘棋”为指导思想通盘考虑各个不同业务条线上市、县区、街镇、 方、不同业务的不同情况进行集约化的整体建设，建设“一中心六平台”。 2- 总体规划—一中心六平台 智慧民政系统平台建设方案 2- 总体规划—部署设计 智慧民政系统平台建设方案 2- 总体规划—功能设计 智慧民政系统平台建设方案 汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总体规划 基础支撑设备 - 紫云计算机 智慧社区总体规划 智慧民政系统平台建设方案 线上与线下有机结合 线上为居民提

智慧民政大数据平台整体解决方案 汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总规划 智慧社区规划 基础支撑设备-紫云计算机 1- 公司介绍-公司概况 ?国家520户重点企业 ?国家“ 863” 计划成果产业化基地 ?全国电子信息“百强”企业 ?全国高新技术 “ 百强” 企业 ?“ 实施火炬计划先进高新技术企业” ?北京工业系统“双十佳”企业 ?北京市软件产业基地骨干企业 ?工商行、建行的“银企合作”企业 民政部全国村民自治管理系统 ? 民政部全国军休安置管理系统 ? 民政部中国儿童福利与收养中心综合管理系统 ? 民政部全国志愿者管理系统 ? 民政部最低生活保障管理软件项目咨询 ? 北京市民政局电子政务总体规划咨询 ? 北京市民政局数字民政系统 ? 福建省民政厅低保信息系统 ? 天津市民政局数字民政系统 ? 苏州市民政社会管理与服务综合平台 ? 无锡市社区一体化管理平台 ? 福建省、辽宁省、重庆市、南京市、苏州市民政厅（局）社会 ? —— 民政部信息中心主任陈光耀于项目汇报评审会 汇报组成 总体规划及设计 公司介绍 智慧民政总规划 智慧社区规划 基础支撑设备-紫云计算机 2- 总体规划思路 以“整体一盘棋”的思想统领全局 1 围绕社会管理与服务体系发展方向大力创新 2 “ 兼容并蓄，海纳百川”的开放式整体建设 3 2- 总体规划目标 1 以整合为手段，以服务民生为导向，提升 民政社会管理的服务水平

议、文娱和交通、灯光照明、信息 通信和显示等方方面面，将采集的数据可视化和规范化，形成大数据分析与对比，从而掌握人与物或人与人之间的信息 关系，最终达到优化旅游景点品牌服务的目的。 智慧旅游总体规划 智慧旅游 智慧旅游与智慧城市相关理念相照应，根据不同的业态来引用相应的智能化系统服务，完善智慧旅游规划设计方案。 智慧城市提倡以综合管理为建设方向，旅游景点在“互联网 + 物联网”的基础下建立智能化系统，同样需要将采集的数 据可视化和规范化，让管理者能进行可视化信息管理。 结合以人为本、可持续发展的原则，智能化系统设计的目标应该更为安全、便捷、可扩展、先进。 智慧旅游总体规划 智慧旅游 旅游景点服务区以游客入园服务接待为主，服务区采用二维码验售票，二维码电子门票可以有效规避纸质票的资源浪 费；入园游客可前往旅游服务窗口领取景点一卡通，一卡通与游客信息绑定，并可实现支付、酒店门禁等功能，形成一 供游客服务最优化。 智慧旅游总体规划 智慧旅游 旅游景点提供游客餐饮及入住场所，酒店多媒体信息发布系统为游客介绍景点基本情况及特色景点，供游客旅游参考； 一卡通全覆盖可以让游客进行酒店消费支付；可视化电子点餐系统图文并茂，并且避免了纸张使用的浪费；酒店数字客 房可以让游客操控遥控器，直接在电视屏上进行餐桌的预定、行程查询等。 智慧旅游总体规划 智慧旅游 智慧旅游内

单击此处编辑文本 数字化转型 中大型企业整体网络安全解决方案 1 2 3 目录 安全趋势及需求分析 总体规划框架思路 Contents 具体解决方案设计 4 方案实施路径 5 典型案例 加入星球获取更多更全的数智化解决方案 数字化转型的相关理解 什么是数字化转型？ 就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。利用如某著 名企业互联网 结合当前网络结构和安全建设结构可以分析出，将会建设阿里 的私有云、直销分支等，基础机构已经比较完善，但是安全防 御能力弱，只有出口华为防火墙。其他安全措施都需要加强。 1 2 3 目录 安全趋势及风险分析 总体规划框架思路 Contents 具体落地方法及解决方案 4 典型案例 思考：企业需要怎么样设计安全体系？ 安全技术 体系 安全管理 体系 安全运营 体系 完整的安全体系 风险、威胁 安全运营体系： 事前：威胁预防 事中：积极防御 事后：检测响应 服务流程 咨询规划 风险预估 安全培训 应急响应 服务组织 1 2 3 目录 安全趋势及需求分析 总体规划框架思路 Contents 具体解决方案设计 4 方案实施路径 5 典型案例 现有企业安全架构 （出口防火墙） 扩展的安全架构部分 （数据中心、无线、某著 名企业互联网、主机安全、 漏扫、数据安全与数据库

化工园区四至边界应符合国土空间规划要求。 6. 2. 6 隔离带 化工园区外围应设置隔离带,隔离带距离应至少满足安全防护距离和卫生防护距离的要求。 6. 2. 7 总体规划 应编制总体规划并获得相关部门批复,或选址和产业发展符合区域总体规划,并与生态环境保护规 划、安全生产和综合防灾减灾规划等衔接。 6. 2. 8 产业规划 应编制产业规划,且产业规划应符合行业化工产业政策要求。 6. 2. 规划布局 设立 选址 规划 布局 1 设立 是 2 环境影响评价 是 3 安全风险评估 是 4 面积规模 是 5 四至边界 是 6 隔离带 是 7 总体规划 是 8 产业规划 是 9 内部布局 是 产业经济 经济规模 产业结构 发展质量 创新能力 开放水平 10 规模以上工业企业营业收入 是 11 规模以上企业利润总额 是 12

设存在明显差距，数智化审计实践缺乏指导规范和操作指引。 •..根据调查的数据，仅有不到 9.42% 的组织制定了数智化审计战略规划并推动其落地， 这种状况表明大部分组织缺乏对数智化审计的全面认识和总体规划，制约了数智化审计的快 速发展。 图表.14.数智化审计战略 •.数据显示仅有 10.47% 的组织制定了数智化审计体系制度并执行良好，这种状况表明大 部分组织尚未建立起科学、有效的数智化 2 的机构总占比达到了 46.6%，这说明有很大一部分机 构还处于审计成熟度的初级阶段，大多数机构的审计成熟度还有很大的提升空间。尽管有很 多机构已经对审计进行了一定程度的建设，但仍然需要通过总体规划和体系建设来提高其审 计能力和完善其审计体系的成熟度。 图表.16.审计成熟度 ( 七 ) 对数智化审计的投入明显不足 当前组织对数智化审计的资金投入明显不足，意味着组织无法购买和维护先进的审计工 根据本次调研所反映的国内数智化审计现状，编者提出加强数智化审计总体规划与体系 建设、适度增加数智化审计投入、开展敏捷审计以适应新时期审计模式变革、强化数智化审 计人才培养、利用社会资源增强自身数智化审计能力等措施，来持续推进我国数智化审计工 作的广泛开展和深度应用。 ( 一 ) 加强战略规划与体系建设 针对当前组织在数智化审计方面规划不足的问题，建议组织在以下方面加强总体规划和 审计体系建设。 1) 主管部门应加强审计领域战略谋划与顶层设计