乡村振兴 阿里云数字乡村解决方案(33页-参考资料)20 积分 | 33 页 | 23.39 MB | 1 天前3
【精品】TOGAF企业架构框架(43页 PPT)• TOGAF 是一个架构框架,简而言之,是一种协助开发、 验收、运行、使用和维护架构的工具。 TOGAF 已被 80 %的 Forbes 50 (福布斯)的公司使用,并支持开 放、标准的 SOA 参考架构。 拜特 让资金管理得更好! 12 什么是架构框架 企业架构框架 TOGAF 简介 全称: 开放群组架构框架( The Open Group Architecture Framework 的架构论坛开发 开发者包含了来自大型的企业和领先 IT 厂商的代表 是对这些企业实践经验的总结 特点: 注重业务需求,关注利益相关者的需要 基于最佳实践,提供了当前及未来应关注问题的参考 鼓励开放系统,以开放的方案来处理业务问题 企业架构框架 TOGAF 简介 拜特 让资金管理得更好! 15 企业架构框架 TOGAF 简介 TOGAF 9 手册 Part I – 简介 企业连续系列和工具 Part VI – TOGAF 参考模型 Part VII – 架构能力框架 前言,执行概况,核心的概念,定义和发版说明 ADM 简介 ADM 阶段叙述 架构制品 架构交付物 构建块 调整 ADM 流程的指引 架构开发技术 企业连续系列 架构分割 架构存储库 架构开发工具 基础架构 : 技术参考模型 集成信息基础设施参考模型 架构委员会 架构合规 架构合同20 积分 | 40 页 | 9.66 MB | 1 天前3
智改数转网联(2024-2025年度)政策汇编..... 5 3.《关于印发<制造业企业数字化转型实施指南>的通知》 (工信部联信发〔2024〕241 号) ................. 11 4.《制造业企业数字化转型典型场景参考(2025 年版)》 .............................................. 24 5.《关于开展 2025 年度制造业数字化转型典型案例推荐 工作的通知》(工规函〔2025〕524 .... 41 7.《智能工厂梯度培育要素条件(2025 年度)》 .... 48 8.《智能工厂梯度培育行动实施方案》 ............ 57 9.《关于印发<智能制造典型场景参考指引(2025 年版)> 的通知》(工信厅通装函〔2025〕155 号) ......... 63 10.《关于发布《中小企业数字化赋能专项行动方案 (2025—2027 年)》的通知》(工信部联企业〔2024〕239 ......... 103 13.《关于组织开展 2025 年江苏省先进级智能工厂申报工 作的通知》(苏工信信发〔2025〕28 号) ......... 115 14.《智能制造典型场景参考指引(2024 年版)》 .. 120 15.《江苏省智能工厂梯度建设要素条件(2025 年版)》 .............................................20 积分 | 162 页 | 2.99 MB | 1 天前3
德勒:国企数字化转型全面提质增效(上、下)德勤国企改革系列报告 摘要 1 一、国企要做推动数字化转型的排头兵 2 二、数字化转型问卷的调查结果及主要发现 4 三、国企数字化转型思考框架 9 四、国企数字化转型的常见流程 10 五、参考案例 12 六、总结与展望 24 七、作者和联系方式 25 目录 1 国企数字化转型全面提质增效(上) | 摘要 摘要 数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作,而是面对未来,通常会对企业的战略、人才、商业模式乃 规、战略、业务管理、运营管理、组织与人才和技术 与数据安全六个层面来考虑,并给出了常见的数字化转型路线图。针对六大方面的数字化转型,本册和下册 提供了三十个企业数字化转型的具体案例,供读者思考和实操参考。 2 国企数字化转型全面提质增效(上) | 国企要做推动数字化转型的排头兵 一、国企要做推动数字化转型 的排头兵 人工智能、区块链、云计算、大数据、机器人等技术的发展日新月异 。各种数字技术的发展趋势已经和正在 动数字化转型工作从 目前的集中于内部管理提升,向推动业务创新等方面拓展。数字化转型需从企业现状出发,明确中长期的统 一的愿景和目标,整体思考企业的数字化转型的各个方面。以下数字化转型思考框架可供对照参考。 图12:企业推进数字化转型工作中的主要挑战(选三项) 原有多个信息化系统,数据量大,各系统之间信息未 完全打通,存在信息孤岛 没有明确和统一的数字化转型愿景和目标,企业内各 方参与者认识不一,缺乏转型的统一性和系统性10 积分 | 54 页 | 1.56 MB | 1 天前3
安永:期待保险行业:数据 + AI开启经验规模化复制时代保险业面对AI变革的焦点问题分析:建议采用《U型思考》方法,从初始问题出发,深入挖 掘其本质,以找到精准的解决方案。通过聚焦主要原因并进行必要的升维/抽象化,可以找到 问题的根本原因,使问题具有通用性。 • 保险行业参考系的构建:包括关注六大方向、分析科技周期和文化适应度、以及中观周期对 行业和产业的影响。同时,也强调了AI技术对保险行业的影响深远,将改变保险公司的运营 模式和服务效率和质量,为服务规模化提供重 保险公司在应用AI技术方面的优势和能力:保险公司可以通过分析自身优势并利用AI技术提 高运营效率,包括在产品设计、市场营销、核保及理赔等环节。AI应用研发框架的流式会话 能力可以提高前后端开发的效率。 • 保险公司应用AI技术可参考的方法论:通过价值飞轮、价值网和画布等方法,企业可以更好 地理解业务逻辑,识别关键驱动力,并实现更全面的优化。这些方法提供了有效的工具,帮 助企业理清思路,找准业务发展的核心驱动力,确立清晰的策略逻辑。同时,画布法可以将 种情况下,读者可能会开始质疑自己的常规思维方式是否合理。然而,问题的核心往往隐藏在表 面之下,需要大家进行更深入的思考和探索才能发现。那么,为解决问题应该如何采取行动呢? 三 洞察问题,探寻本源 面对复杂问题,建议参考《U型思考》方法论,从初始问题出发,洞察其背后的本质,进而精准 地解决问题。 遇到初始问题 遇到初始问题 解决问题 解决问题 发现问题的本质 找到本质解 U型思考方法论是一个找准问题、看透本质、谋定而后动的思考模型10 积分 | 17 页 | 1.49 MB | 1 天前3
新华三企业数字化转型之道白皮书时代演进 信息化是数字化最紧密相关的行业,近几年,互联网企业作为数据意义最终体现的代表行业,表现出了巨大的社会影响 力,也揭示了开放、标准、连通等重要数字化发展特质。 为什么 要数字化转型 参考专题:科技发展轨迹 工业领域的科技发展,经历了工业1.0时代(实现机械 化),工业2.0时代(实现电气化),工业3.0时代(实 现自动化)。数字化已经深刻影响了工业领域,经历了 CIM(计算机集成制造)、NC(数字控制系统)的实 ,进一步细化到相关标准规范 及评价指标,例如针对“跨行业跨区域工业互联网平台”的具体要求。 “智慧城市”:2018年已经由国家标准委发布了《顶层规划》、《智慧城市指标评价体系》等具 体参考标准。 参考专题:国家政策 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 06 05 企业 行业主题词:工业4.0、智能制造、机器人、智慧仓储与物流、新零售、工业APP、工业互联 网、预测性维护 金融行业主题词:互联网金融、超级账本、 通信行业主题词:网络重构、混改、NFV、统一通讯云 政府行业 行业主题词:智慧城市、数字政府、政务云、数据警务、雪亮工程; 新时代 新机遇 新风险 数字化转型 已成必然 参考专题:行业发展主题词 为什么要数字化转型 数字化转型实现之道白皮书 7 08 数字化转型定义 数字化的定义与意义 数字化的定义,不单单是技术视角0和1二进制数字的定义,关键的是映射到社会现实中,所代表着的实际的延伸含义,20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 1 天前3
麦肯锡企业架构治理EAM现状诊断(26页)当前 架构 目标 架构 参考 模型 架构 规范 架构 评估 转型 规划 流程层 能力层 应用层 集成层 数据层 基础层 总架构师 项 目 角 色 分 层 角 色 跨 层 角 色 创建与 维护 A 在项目中 贯彻 B 在排序中 贯彻 C 创建与 维护 A 在项目中 贯彻 B 在排序中 贯彻 C 6 架构转型规划 架构规范 架构参考模型 设计输入 当前架构 工作尚未正式发起 •无跨项目跨业务的 EA 需求 设计和 EA 设计更新流程 •无根据技术发展趋势改进 架构目标设计的技术管理流程 •无定期的企业架构转型规 划流程 •无根据企业架构搭建的各 层参考模型以规范项目架构的 审批和设计 •缺乏统一的架构规范和工 具来描述和沟通架构规范和架 构设计 •缺乏统一的架构评估:在 项目验收的《技术报告》中虽 然包括架构内容,但不统一、 不完整,且无正式架构符合度 项目基础架构师:由开发 商担任,由企业基础架构 师辅助,缺乏甲方管控 •角色部分工作有人兼任 但分工不完整不明确 – 总架构师 架构维护与 更新 A 10 架构转型规划 架构规范 架构参考模型 设计输入 当前架构 上海电力企业架构管理要素现状 架构路线图在 项目排序中的 贯彻 C 架构设计在项 目中的贯彻 B 架构维护与 更新 A 架构管理要素 业务需求 业务流程架构10 积分 | 27 页 | 4.35 MB | 1 天前3
信息安全等级保护测评作业指导书(Tomcat)信息安全测评实施作业指导书 测评层面:TOMCAT 序 号 测评项 操作步骤 预期结果 1 应按照用户分配账 号。避免不同用户间 共享账号 1、参考配置操作 修改 tomcat/conf/tomcat-users.xml 配置文件,修改或添加帐号。2、检测操作 访问 http://ip:8080/manager/html 管 理页面,进行 Tomcat 服务器管理 2 应删除或锁定与设备运 行、维护等工作无关的 账号 1、参考配置操作 修改 tomcat/conf/tomcat-users.xml 配置文件,删除与工作无关的帐号。 例如 tomcat1 与运行、维护等工作无关,删除 tomcat1 帐号。 1、判定条件 禁用超级用户启用 tomcat 1、参考配置操作 在普通用户的模式下,运行 tomcat 的启动脚本 2、检测操作 查看当前系统的 tomcat 进程,确认程序启动时使用的身份。 注意:通过 services.msc 服务属性设置 禁用超级用户启用 tomcat 4 对于采用静态口令认证 技术的设备, 口令长 度至少 8 位, 并包括 1、参考配置操作 在 tomcat/conf/tomcat-user 0 积分 | 8 页 | 101.00 KB | 1 天前3
2025ESG评级:海南自由贸易港低碳建设的关键抓手与路径创新报告...28 五、结论与展望.................................................................................31 参考文献............................................................................................ 33 编写单位简介 抽象目 标转化为可监测、可追溯的具体数据,直观呈现各领域(如能源、交通、旅游) 的进展成效与短板不足,避免政策制定与执行“盲目推进”。同时,ESG 评级 的“可比属性”为海南零碳建设提供了重要参考维度。通过将海南的零碳指标与 国内外同类岛屿经济体对比,既能清晰定位自身在零碳转型中的优势与差距, 又能针对性借鉴先进经验(如海岛可再生能源开发、低碳旅游管理模式),让 政策制定更具科学性与前 园区与城镇关注绿色发展,但未形成 ESG 协同机制 在载体平台层面,绿色发展已纳入考量但未形成 ESG 协同:洋浦经济开 发区、海口江东新区等重点园区,在招商引资中初步将企业环保表现作为准入 参考,但缺乏覆盖“环境-社会-治理”三维的系统性 ESG 评价体系——仅关注污 染物排放、能耗控制等环境指标,未将员工福利、社区共建(社会维度)、园 区管理规范、企业治理结构(治理维度)纳入考核,评估维度单一;博鳌近零10 积分 | 40 页 | 830.41 KB | 1 天前3
网络安全等级测评报告模版(2025版)报告编号:XXXXXXXXXXX-XXXXX-XX-XXXX-XX 【2025 版】 声明 【填写说明:声明是测评机构对测评报告的有效性前提、测评结论 的适用范围以及使用方式等有关事项的陈述,测评机构可参考以下 建议内容编制。】 本报告是[被测对象名称](备案证明编号:[备案证明编号])的等级 测评报告。 本报告测评结论的有效性建立在被测评单位提供相关证据的真实性 基础之上。 本报告中给出 测 对象的子系统情况,建议不超过 300 字】 安全状况描述 【填写说明:根据实际测评情况简要描述被测对象的整体安全状况,包 括最主要的中高风险安全问题及数量,建议不超过 400 字】 【参考示例】 本次安全等级测评采用访谈、核查和测试等测评方法,对【被测对象名 称】的【物理机房、网络架构、网络设备、安全设备、系统管理软件、 主机操作系统、数据库管理系统、业务应用系统、数据资源、管理制 对于在测评过程中所发现的重大风险隐患已完成整改的,需如实描述,同时注 明(已整改)。如果没有重大风险隐患,则注明未发现重大风险隐患,例如“经 过单项测评结果判定和整体测评,未发现[被测对象名称]存在重大风险隐患。”。 测评机构可参考以下示例编制。】 经过单项测评结果判定和整体测评,[被测对象名称]存在重大风险隐患 XX 项,截止报告发布日期,已完成整改 XX 项,剩余 XX 项未整改。本次测评过 程中发现的重大风险隐患及整改建议如下:20 积分 | 66 页 | 157.51 KB | 1 天前3
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