报告中发出的紧急呼吁。 重新构想我们的未来 ： 一种新的教育社会契约 ， 帮助改变人类与技术的关系。 教师的AI能力框架与学生的能力建设框架共同发展。我希望这两个框架能够赋能教 师和学生，共同塑造我们所期望的包容性和可持续的数字未来。 这一至关重要的新联合国教科文组织人工智能能力框架使各国能够填补这一空白。作 为首个全球性的此类框架，它旨在指导各国制定本国的人工智能能力框架和教师专业 培训计划，确保教育成为公共产品的进程得以推进。 T教育顾问；Soichiro Yasukawa，自然科学部门灾害风险减少单位负责人；Martiale Ka na Zebaze，哈拉雷教科文组织办公室科学技术与创新高级计划专家；以及通信和信息 部门全纳信息和数字包容部分的Jaco Du Toit主任和Zeynep Varoglu计划专家。 感恩也延伸到珍妮 · 韦伯斯特 ， 用于文案编辑和校对。 特别感谢未来学习与创新部门中技术与教育AI单元的Luisa Ferrara女士，在管理专家意 . . . . . . . . . . . . . . . 14 1.4 人工智能的技术进步及其对教师能力的影响 . . . . . . . . . . . . . . 15 2.1 确保包容性数字期货 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

性，落实标准体系建设；数据安全与伦理隐私方面，实施安全监测与防范，开展伦理治理与监督，强化隐私保 护与管控；模型演进与技术支撑方面，注重算法优化与迭代，数据规范与优化，算力支持与扩展；内容高质量 与教育包容性方面，强调内容管理与优化监管，采取包容策略促进教育发展的普惠性。构建“政府—高校—企业— 社会组织”多主体协同的治理框架，强调可解释性、公平性、可靠性与绿色低碳。 面向未来，报告从五个方面提出发展愿景：构建智算生 55 3.3.6 推动智能高效的教育治理 ························································ 55 3.3.7 构建安全可信、普惠包容的伦理治理体系 ··········································· 56 3.3.8 配置优质均衡的教育资源 ························· ············ 97 6.4 内容高质量与教育包容性 ··················································· 98 6.4.1 注重内容管理与优化监管，保障生成内容科学性 ······································ 98 6.4.2 采取包容策略与方法，促进教育发展的普惠性 ·············

ESG（环境、社会、治理）通过系统化整合环境可持续性、社会责任履行与企业治理效能， 构建企业长期价值创造的核心框架。其本质是通过“非财务指标”量化企业可持续发展 能力，为投资者、监管机构及社会公众提供决策依据，推动经济向包容性、韧性化转型。 ESG的运作是“数据驱动—标准共建—价值转化”的闭环过程，通过持续的指标优化与实 践迭代，实现企业发展与社会福祉的协同共进。 环境维度 聚焦气候变化应对、资源效率、 污染防治等，推动低碳转型与 促进经济、环境和社会效益协同发展。德福科技坚持自主创新，将关键技术研发突破视为事业长青的基石； 积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略决策，制定中长期碳减排规划；严格执行国际劳工组织核心公约， 为员工提供和谐包容的工作环境；优化升级可持续发展治理架构，实现可持续发展议题直达最高决策层级。 德福科技——责任筑牢治理根基 • 内部控制与风险管理：公司建立了内控合规管理“三道防线”治理体系，“三道防 线”各 单位产品温室气体排放对比基准年下降18.64%；使用清洁能源的比例达到33.88%，对比基准年提升 33.72%；采购的棕榈油衍生品中RSPO认证棕榈油的重量比例为48.86%。 ➢ 在社会责任层面，珀莱雅致力于打造多元、包容的企业文化，让每一位员工在工作中备受幸福、尊 重和认可。公司坚持发声，传播互助、平等、独立的社会价值观，与世界同呼吸、共命运，帮助更 多的人成就美好生活。2024年为止，公司无劳工权益违规事件，无安全事故，无职业病事件，员工

驱动力、 以养老需求为推动力、 以政策方针为牵引力, 并存在数字挑战的技术困境、 主体约束的组织困境和支 持不足的环境困境。 数字技术赋能智慧养老要实现数字技术的深度融合、 提升组织的数字能力、 构建数字包容 型社会, 从而实现养老服务的高质量发展。 关键词: 数字技术; 数字赋能; 智慧养老; TOE 分析框架; 高质量发展 中图分类号: R197 文献标识码: A 文章编号: 1003-2800(2024)09-0018-05 设立实 习基地和实践基地, 为学生提供实习机会和工作机 会。 企业还可以通过提供良好的薪酬和福利待遇, 吸 引更多优秀人才加入智慧养老领域, 为行业的发展注 入新的活力。 5. 3 环境层面: 以数字包容型社会的构建助推数字 技术赋能智慧养老 政府部门、 行业协会、 企业和社会组织等各方参 与形成多方合作机制, 建立完整的数字化养老服务政 策框架。 政府在政策制定中应该加大对数字技术在养 老服务中的支持力度

业高管预测，未来5年[1]，地缘 政治、气候变化、技术突破、供应链安全等因素带来的负面影响将增加15%~25%。 随着第四次工业革命（4IR）的步伐不断加快，企业的绩效实现了飞跃，与此同时，劳动力包容 性和可持续性也在不断提升。经过5年的发展，全球灯塔网络[2]已为全球制造商累积了丰富的范 例。每年，新加入的灯塔工厂均会对未来3~5年的价值链运营进行深度展望，为行业的持续发展 贡献智慧与力量。

所强调的，智慧城市必须是高效的，但也要为自发性、偶然性和社交性保 留空间；智慧城市必须是安全的，但又不能成为监控室；智慧城市必须是 开放式的、参与式的，能为缺乏自我组织能力的城市提供足够的结构支 撑；最重要的是，智慧城市必须具备包容性。 基于上述有关智慧城市的理解，我们有必要把转变城市建设与治理理念 工作放在首位，牢牢确立上述建设与治理价值观，把智慧城市建设与国家 信息化战略、政府大数据治理更好地协同起来。 基于物联网的智慧城市建设 出改变 数据资源 管理评价 政府服务标 准化（新老 工作人员无 差别） 服务体验度 （像网购那 样无需关注 后台） 数据共享与 开放的价值 度（采集高 质量数据并 分享） 制度规范的 包容度（适 应数据的要 求） 数字基础设施 的感知度（不 是到处是摄像 头，是数据碰 撞后的放大与 望远） 数据资源管理评价的维度 杭州数据资源管理组织体系 杭州市数据资源管理局、各区县局、部门信息中心

4) 通过工作委托功能，支持工作任务的转移； 5) 具备目录管理功能，实现信息的多类型管理； 6) 以设备最小单元为对象进行整体数据建模，并按照企业管理特点动态的逻辑划分 工作单元对象和设备包容单元（对象包容了若干子对象）； 47 / 56 48 / 56 5 项目实施方案 本项目在实施过程中将遵守做到以下几个方面： 1)与建设单位共同完成整个系统软件、网络等设计

阳能和分布式发电等，还计划将加强联邦电力委员会（CFE） 建设并鼓励私营部门投资电力行业。在墨西哥政府颁布的国 家发展规划中，强调了要发展数字经济，加强基础网络能力、 应用及商用基础设施建设等，推动全民互联网项目，扩大金 融包容性等。2024 年，墨西哥的电子信息产业将进一步推进 物联网发展、部署人工智能和 5G 技术、增强供应链韧性， 并在未来五年内将新建多达 73 个数据中心，以满足当地企 业对云服务日渐增长的需求。 欧盟委员会通过《“地平线欧洲”2025-2027 年战略计划》（以下简称“战略计划”），确定了新阶 段“地平线欧洲”开展研究与创新资助的三大战略方向，分别为：绿色转型，数字化转型，建设更 具韧性、竞争力、包容性和民主的欧洲。为实现这三大战略方向，“地平线欧洲”框架下共设有卓 越科学、全球挑战与产业竞争力、创新欧洲三大支柱，在这三大支柱下将实施一系列具体项目或 行动，旨在实现上述三大关键战略方向。 7 2024

纵向贯穿教室、课堂和管理，让智慧遍布每个课堂。 智慧教室 产品策略 卓越服务 智慧校园 • 自主可控，树立卓智的品牌价值； • 扎根场景，对用户有用，解决痛点问题； • 高可扩展性和兼容性，包容和联合友商，而非对抗； • 小步快跑，快速递进式更迭与发展； • 立足当下，展望未来，面向先进理念、新科技应用等做好技术储备。 智慧教室 产品定义 卓越服务 智慧校园 智慧 管理 智慧教室

5G 通信领域的主力军,积极践行 中国制造业数智化战略,打造 OnePower 工业互联网平 台助力智慧工厂建设,在终端侧做到设备能连能采,在 边缘侧做到数据能存能算,在平台侧做到开放、共享、 包容,在应用侧坚持赋能千行百业,汇聚产业链上下 游,共同营造繁荣有序的产业创新生态,助力中国制造 业数字化、网络化、智能化转型升级的最终目标。 参考文献 [1] 陈雄华, 张恒升 .