数字技术赋能智慧养老的内在逻辑 困境指向与实践进路 基于 技术-组织-环境 分析框架•软科学研究• 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑、 困境指向与实践进路 ———基于 “技术-组织-环境” 分析框架 韩振燕, 徐智健 (河海大学公共管理学院, 江苏 南京 210000) 摘 要: 打造高质量的智慧养老服务是转变传统养老服务模式、 顺应时代发展、 积极应对人口老龄化的必然要 求。 基于 “技术-组织-环境” 的 TOE 分析框架, 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑主要体现为以数字技术为 并为老年人提供更优质、 便捷的养 老服务体验。 智慧养老概念最先由英国生命信托基金会提出, 彼时被称为 “全智能化老年系统”, 该系统意在打破 第 9 期 韩振燕, 徐智健: 数字技术赋能智慧养老的内在逻辑、 困境指向与实践进路———基于 “技术-组织-环境” 分析框架 时间和空间束缚, 为老年人在家中过上高质量生活提 供有效服务 [4]。 而在我国学术界, “智慧养老” 的概 念经历了从 “数字化养老” 然而, 在智慧养老逐渐成为养老服务的重要内容时, 其核心 要素数字技术在智慧养老服务的供需匹配过程中作用 发挥的内在逻辑、 现实困境与实践进路方面仍存在较 大的学术研究空间。 基于此, 本文试图通过技术-组 织-环境 (TOE) 分析框架, 深入探讨数字技术在赋 能智慧养老中的内在逻辑, 分析数字技术赋能过程中 所面临的困境指向, 并提出符合当前智慧养老发展现 实的实践路径。 本研究通过对数字技术在智慧养老中10 积分 | 6 页 | 1.02 MB | 1 天前3
国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)数字化转型案例 二、智能化改造的实现路径 三、 智能化改造案例 四、 企业发展与数字化转型 一、企业发展与智能化改造 六、 如何支持传统企业开展智改数转 目录 1.1 外部形势 1.2 内在压力 1.5 智能化改造的特征 1.4 智能化改造的内涵 1.6 智能化改造给企业带来的实际效果 1.3 智能化改造的定义 1.7 智能化改造给企业带来商业模式的转变 企业发展与智能化改造 业革命:互联 网与工业的融 合 美国 :工业互联网 :中国制造 :工业 2025 4.0 一、企业发展与智能化改造——外部形势 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 ? 我要扩大产能, 提升效率 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 企业价 值链从 传统走 向新价 值网络 新型 价值链 模式 传统 价值链 模式 企业 供应商 客户 经销商 售后服 TQC SEC 服务 环保 企业的发展以服务为本, 顾客的需求越来越多样 化 ,私人定制等个性化服务越来越受到顾客的推 崇, 如何以更优更优的服务赢得顾客的满意? 一、企业发展与智能化改造—— 内在压力 企业主要面临的内部压力主要来自时间、质量、成本、服务、环保、协同六大方面。 时间 协同 Q 质 量 S 服 务 众多企业面临产能过剩问题,企业如何通过协同识 别自身能力与机遇的匹配关系来优化内外部资源配20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 1 天前3
提升企业IT审计能力,助力数字化转型(33页 PPT)一、时代在发展, IT 审计必然要变革 一、时代在发展, IT 审计必然要变革 (五) IT 审计的快速发展是落实审 计职能,提升审计监督能力的内在 需要 面临的新矛盾:审计力量不足—如何 实现全覆盖? 审计效率低—审计成本高 审计质量不高—审计风险大 审计人员参差不齐—复合型人才奇 缺 Ben ford )定律 本福特定律,也称为本福德法则,一堆从实际。生活得出的数据中,以 1 为首位数字的数出现机率约为总数的三成,接近期望值 1/9 的 3 倍。 本福特定律作为一种数字统计的内在规律 , 近年来在国外自然科学和应 用科学领域得到广泛研究和应用。 国内会计和审计学界也开始进行了一些应用研究 , 但还处于初级阶段。。 二、数字化审计转型的方法论20 积分 | 33 页 | 2.42 MB | 1 天前3
“十五五”时期我国制造业发展形势研判及思路建议(三)动力调整:强国建设步入新阶段,加快形成新质 生产力成为推动制造业高质量发展的内在要求。“十五五”时 期是制造强国“三步走”战略目标的第二阶段,即由“缩小差距、 重点突破”升级为“巩固地位、提升层次”。习近平总书记在二 十届中央政治局第十一次集体学习时强调,发展新质生产力 是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。明确新阶段要 摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,要把产业发展的20 积分 | 9 页 | 329.18 KB | 1 天前3
基于EHR系统的人力资源数字化转型实践握企业运营全貌。”仅依赖人力资源单一维度的数据 远远不够,应推动将人力资源数据与其他业务数据深 度融合,构建一体化的数据联动网络。通过这种跨领 域数据的协同作用,能够全面洞察企业的运营脉络与 内在逻辑。 e)实现广义人力资源数据的纳管与应用。在人 力资源数据应用领域,数据的应用范畴不应局限于人 力资源系统及其相关应用本身,而应当从企业整体架 构以及业务运营的视角进行全面审视。鉴于人是企 核心人才。在个体维度上,对员工的刻画可从 2 个维 度展开。一方面,要从人的全生命周期角度,全面审 视人才选、用、育、留的各个环节,涵盖人员的基本信 息、人员流动情况等;另一方面,需对人进行从外在表 现到内在特质的深度剖析,不仅要描述其知识、技能 等显性特征,还要借助人才盘点、测评等工作,挖掘出 价值观、行为模式、工作态度等隐性内容。通过对人 显性与隐性内容的显性化呈现,实现人与人、人与岗、 人与工作的精准匹配。10 积分 | 4 页 | 2.66 MB | 1 天前3
专精特新上市公司市值战略研究报告(2024年报)-和君咨询合能力,决策、担当和责任的兑现等至关重要。 2.1.2 价值塑造 它是站在资本市场投资人的视角,塑造上市公司的投资价值标签。 具体工作分三个层面: (1)逻辑做强,即上市公司的增长和发展逻辑必须清晰且具有 内在一致性。公司必须使投资者能够清楚地了解并理解公司从当前状 态走向未来的发展逻辑、计划和路径。 (2)利润做大。根据“市值=净利润✖市盈率”,对于上市公司而 言,进行市值管理时,必须着力提升扣除非经常性损益后的归母净利 红的基础。 (3)估值做高。资本市场存在其特有的估值逻辑与方法论体系, 上市公司需深入理解该套逻辑框架、估值方法及沟通策略,方能以高 效且精准的方式与市场开展信息交互,最终推动市场估值与企业内在 价值达成最大限度的趋同。 2.1.3 价值经营 价值经营是企业根据股市周期以及行业周期进行的主动管理行 为。具体工作包括三个层面: (1)业务取舍。公司需立足战略协同视角,对业务体系实施科 率指标分化加剧的动因。追根溯源,分红以及股价表现的不同,背后 是产业端盈利质量的参差。资金偏好切换、资本市场周期错位,都会 放大这一分化。当然,随着市场定价日趋有效,能够更精准区分不同 企业的内在价值,股息率的离散程度同样会抬升。专精特新上市公司 股息率指标分化加剧也有群体正由“估值混沌”走向“价值分层”的 原因,这是市场成熟度提升的表现。 图39 2022-2024 年专精特新上市公司预期释放得分离散系数20 积分 | 49 页 | 4.06 MB | 1 天前3
2025中国低空空域管理与安全体系演进趋势研究:“规则的天空”-艾瑞咨询-50页参考。 二是系统性解构了“军 —地—民—企”四方协同治 理的内在逻辑与核心瓶颈,并 进一步具象化为以“权责清 单+流程泳道图”为基础,最 终实现“一窗受理、一网通 办、统一留痕、快速裁决”的 高效协同机制,旨在有效降低 制度性交易成本。 战略路线图与政 策工具箱构建 内在逻辑与核心 瓶颈解构 投入产出模型与 实施策略剖析 1 便捷化。产业界普遍认为,只有当飞行成为一种像驾车一样便捷、低成本的日常活动时, 低空经济的万亿价值才能被真正激活。这种诉求的背后,是资本对投资回报率的追求, 是企业对市场份额的渴望,也是技术创新寻求应用场景的内在驱动力。 ⚫ 另一方面,是管理层对“管得住”的刚性要求。低空空域直接关系国家安全,且飞行活 动与人口稠密的城市环境紧密交织,任何一次安全事故都可能造成不可估量的生命财产 损失和社会影响。因 演什么角色?我国在关键的适 航审定领域取得了哪些突破性进展? ⚫ 痛点究竟在哪?综合来看,当前制约产业从“起飞”到“腾飞”的法规、技术、管理、 市场和社会认知瓶颈具体是什么?这些瓶颈之间的内在联系如何? ⚫ 未来走向何方?面向“十五五”及更长远的未来,一个智慧、高效、安全的空中交通管 理体系蓝图是怎样的?中国通往“规则天空”的演进路线图是什么?各方参与者应如 何制定战略以抓住机遇?10 积分 | 50 页 | 2.45 MB | 1 天前3
5G_5G-A专网赋能垂直行业及智慧运营案例集-中国通信企业协会&中国联通控性与高安全性的核心价值,已成为释 放无线通信潜力、赋能垂直行业转型升级的关键抓手。这一发展不仅是技术演进 的必然方向,更是国家新基建战略纵深推进、工业互联网深化发展以及企业智能 化升级浪潮的内在需求。 为充分释放专网的潜能,产业界不断寻求网络架构灵活性与性能极致化的统 一,力求在核心技术上突破时延、带宽、可靠性及连接规模的瓶颈,并通过智能 化手段驾驭网络的复杂性,探索构建坚如磐石、安全可靠且能效优化的智慧运营20 积分 | 81 页 | 21.71 MB | 1 天前3
新华三企业数字化转型之道白皮书群效应,集群能够提供远远大于单个物品的能力。 人与人、人与物、物与物的连接将会越来越广泛。未来包 括人在内的世间万物将会被一张无形的大网连接在同一个 系统内,由此带来的改变是前所未有的,企业的数字化转 型唯有顺应变革的内在业务逻辑才能走的更远。 数字化时代的业务逻辑之变 商业模式逻辑之变 商业的本质一个公式便可说明:收入-成本=利润,而收 入来源与连接的数量有着非常重要的相关性,在传统商业 模式之下,受到连接数量的限制,单个连接贡献的收入 个单一的客户。未来生产产品的厂家,提供的将会是产品 的租赁服务,而不是再是卖产品。 产品或服务逻辑之变 数字化时代,谁能争抢到最多的连接数,谁将是赢家,这 是最基本的逻辑。因此数字化时代的产品或服务的内在逻 辑也发生了变化。 体验为王。传统时代,我们讲产品和服务的质量,但数字 化时代,仅仅有产品和服务的质量还远远不够,我们需要 的是一个综合体验,这种体验不仅要质量更好,还需要新 奇、特色、时尚、便宜、好用、易用、快捷20 积分 | 18 页 | 6.84 MB | 1 天前3
2025零碳园区建设方案(53页 PPT)是全体人民共同富裕的现代化 3. 是物质文明和精神文明相协调 的 现代化 4. 是人与自然和谐共生的现代化 5. 是走和平发展道路的现代化 全面建设社会主义现代化国家 的内在要求 尊重自然、顺应自然、保护自然,是 全面建设社会主义现代化国家的内在 要求。必须牢固树立和践行绿水青山 就是金山银山的理念,站在人与自然 和谐共生的高度谋划发展。 国家战略:中国碳达峰碳中和的全球承诺,二十大强调高质量和可持续发展10 积分 | 53 页 | 6.98 MB | 1 天前3
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