PART 01 【市场分析】 Ø 冷链行业头部玩家优势明显，百强玩家靠后入行门槛仍较低 Ø 平台型冷链物流企业更符合冷链物流行业发展趋势 过去，传统型冷链物流企业多具有土地、 仓储的资源优势，物流网 络运作需要更多资本投入，模式较重。 未来冷链物流预计将向“互联 网 + 冷链物流”的冷链资源整合平台上发展，通过逐步完善网络搭建， 拓展平台式业务，减少资源的信息不对称。 4000 亿人民币（交易次数 以 2 次保守测算） 重投入、 重营运、 高技术要求为冷链物流行业首要行业 壁垒 Ø 冷链运输前期投入成本较高 Ø 需要高水平的信息系统提供数据支持与管理工具 Ø 冷链仓储需要专业的管理和运营能力 u 根据国家统计局数据， 2019 年全国规模以上冷冻冷藏食品工业 企 业 10850 家， 《关于加强冷藏冷冻食品质量安全管理 的公告》 《关于加快农产品仓储保鲜冷链设施建 设的实施意见》 《关于做好 2020 年电子商务进农村综 合 示范工作的实施意见》 《关于进一步优化发展环境促进生鲜农 产品流通的实施意见》 《关于进一步加强农产品仓储保鲜冷链 设施建设工作的通知》 《要点》指出要启动实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建 设工程，减少农产品流通损耗 《公告》

，用智慧化推动园区运营迭代升 级 • 通过投资开发基础设施和服务功能来获取盈利 ， 包括楼宇、物流设施及后勤服务收入。 • 信息化建设主要围绕智慧仓储、智能场站、 月 台预约、场内运输调度、网络货运等。 • 具体体现在仓储服务、货物装卸、运输组织、 流通加工、信息撮合、供应链金融服务等服务。 • 信息化建设主要围绕园区人车管理、设施管理、 安全管理、能源管理、物业管理等。 7 环 能 防疫安全 环境监测 阈值配置 能耗管理 可视化管理 人员安全 车辆安全 管 噪音检测 管 设施安全预警 理 应急处置 理 智慧物流园区全景图 总体架构 园区管理 智慧仓储 场内物流 智慧运输 多式联运 港口口岸 IOC 展 示 增值 C 目 录 l l l l l l l l l 、视频分析（人脸识别、车牌识别、月台堆积、 OCR 识别 ）、 I EF 、大数据、 G IS 等】 综合安防 便捷通行 资产管理 设备管理 事件管理 … 运输管理 仓储管理 厂内物流 排队管理 供应链金融 … 闸机 消防 PAD 广播 门禁 RFID 车辆 传感器 PD A 一体机 监控 智能托盘 用数字化与智慧化推动园区运营模式和

n 行业发展趋势 中国冷链物流行业竞争格局 冷链行业头部玩家优势明显 ，百强玩家靠后入行门槛仍较低 平台型冷链物流企业更符合冷链物流行业发展趋势 过去 ，传统型冷链物流企业多具有土地、仓储的资源优势 ，物流网 络运作需要更多资本投入 ，模式较重。未来冷链物流预计将向“互联 网 + 冷链物流”的冷链资源整合平台上发展 ，通过逐步完善网络搭建 ， 亿人民币（交易次数 以 2 次保守测算） 中国冷链物流行业进入壁垒 重投入、重营运、高技术要求为冷链物流行业首要行业壁垒 冷链运输前期投入成本较高 需要高水平的信息系统提供数据支持与管理工具 冷链仓储需要专业的管理和运营能力 PART 1 ：市场分析 ：冷链进口物流需求大 ，国内市场潜力 大 中国冷链物流行业增长驱动因素 资源整合与政策支持推动优质冷链供给的增 长 新基建促进行业发展脚步 ，优化冷链市场环境 ，冷库作为冷链基础设施之一 ，迎来政策利好。 u 伴随着我国线上生鲜消费的增长 ，我国生鲜冷链仓储 及运输需求也随之快速增加 ，我国冷库需求规模将迎 来较快增长。冷库总面积持续增长 ，占仓库面积的比 重不断提升 u 根据物联云仓公布的数据显示 ，在冷链物流仓储需求 增加的背景下 ，我国冷库面积快速增长 ，占仓库面积 的比重不断提升 ， 2020

”现 代信息技术与物资业务的深度融合，推动公司供应链管理向智慧卓越转变 。 “ 智慧运营”中心 智 能 采 购 数 字 物 流 全 景 质 控 三 大 业 务 链 掌上 物流 网络化 仓储体系 移动和 可视技术 供应商 多维评价 采购计划 智能管理 • 采购需求计划储备库 • 采购计划智能自动审核 • 采购批次安排 客观量化 智能评审 • 供应商全息多维评价 • 人工智能自动对比评分 生产制造 设计 研发 渠道 销售 仓储 物流 供应链 采购 客户服务 •基础网络 / 电路资源 • 办公 OA • 总机服务 …… 企业云化 IT 基础建设 企业信息应用深化发展 仓库管理 销售管家 生产管家 物流 E 通 外勤助手 外修管家 供应商协同 企业服务模式拓展创新 门店系统 电子商务 用户行为 CRM 仓储管理 物流信息平台 云 CAD 设计 合同起草人无法查看 / 调用投标数据 • 中标通知书下发的环节多，时间长 • 部分分省合同执行过程中的相关信息依赖人工 跟踪 • 物资、财务、电子商务、电商合同等数据交互 存在问题 04 品控管理 仓储配送 / 逆向物流管理 • 招投标审批环节多、流程长，采购及时率偏低 • 文件模板不统一，针对性不足，公开采购失败 率高 • 下属子公司无法实现“上平台”，带量框招功能 不完善 • 系统的数据统计、智能分析能力尚显不足

互联网 + 智慧仓储物流整体解决方案 智慧物流园区整体解决方案 智慧仓储物流管理系统运用互联网、物联网、云计算、天空地一体化技术 实现仓储物流的一体化管理。 前 言 QIAN YAN 发展背景 1 智慧物流园区解决方案 2 聚门户技术实现 3 目录 Contents 发展背景 1 面临的机遇与挑战、需求分析 Part 供应链主管报告（ CSCO agenda ）：基于对 400 货 仓 库 保 税 仓 库 港区场 站 航 空 货 站 监 管 仓 库 物 流 中 心 特 种 仓 贮 仓储企业 海 运 货 代 空 运 货 代 铁 路 货 代 公 路 货 代 物流货代企业 客户关系管 理 服务成本核 算 采购协同管 理 仓储管理 订单管理 配送管理 运输管理 交易平台管 理 物流市场 总体方案：平台功能及业务模式 总体方案：电子商务平台功能 交易中心 为园区用户提供交易平台服务：车货匹 配、电子商务、 ASP 租赁、设备租赁、仓 库租赁等。 资讯中心 门户服 务系统 移动互联网门户服务系统 互联网门户服务系统 物流业务系统 仓储管理 系统 追溯与防伪 系统 运输管理 系统 电子锁 堆场管理 系统 应 用 层 园区信息 管理系统 …… 智能安防 智能交通 智能路灯 办公 自动 化 融合通讯 桌面云

6.4.3 货物追溯与管理系统 ...................................................................... 112 6.4.4 智慧仓储与配送管理系统 ................................................................ 121 6.4.5 物流车辆监控与调度管理系统 . ............................211 *_ 1 方案摘要 智慧物流主要体现在以下三个方面：一是运用现代信息和传感 等技术，运用物联网进行信息交换与通讯，实现对货物仓储、配送 等流程的有效控制，从而降低成本、提高效益、优化服务；二是通过 应用物联网技术和完善的配送网络，构建面向生产企业、流通企业 和消费者的社会化共同配送体系；三是将自动化、可视化、可控化、 的全国性现代化商贸物流集散中 心 。 为实现某某市智慧物流的目标，某某市智慧物流领域建设内容 *_ “ 和任务为： 124 ” 多千工程 。包括全市统一的物流公共信息平台，2 个体系-智慧的物流仓储与物流配送体系，5 家综合性物流园区与 9 大专业化物流中心的智能化建设以及信息与数据的互联互通，多 式 联运的建设以及全市数千家物流企业的信息化水平提升。 *_ 2 领域现状 2.1

链生产管理系统，通过 IT 系统支撑投资和成本、各生产领域的全覆盖，完成需求 - 采购 - 物流 - 使用的全闭环 管理 依据 2025 年工作会要求 建立智能管理机制， 在需求、合同、仓储 等环节增加智能化应 用； 实现全数据的统一管 理，逐步建立支撑领 导决策的分析模型； 支撑移动办公应用， 实现多终端接入。 建设 目标 标准合理的功能和流程设计； 支撑流程的多样化管理，适 保证数据一致性，彻底解决人为干预， 杜绝违规现象，保证数据的公正、公平 性。 智慧供应链 合规的 采购 供应 管理 模式 科学的、符合管理规范的供应链管理 互联网 化的 需求 管理 模式 基于 RDC 仓储 管理 模式 集中 化的 配送 管理 模式 嵌入 式风 险防 控机 制 工程建设 需求 网络维护 需求 市场需求 服务与开 发需求 需求 采购 合同 供应 到 货 / 付 款 款 领 用 / 付 款 处置 贯通是供应链的价值基础 供应链实现全流程支撑、可视，确保端到端的贯通，流程不间断。 招投 标 / 框架 PO 合同签订 与管理 订单管理 订单交付 仓储物流 管理 施工现场 物资管理 产品服务 效果管理 报废回收 管理 供应商管 理 主流程 集中化 ERP 集中化合同 主数据平台 集团 SCM 集团 ES 集团业 务系统 计划 预算

解决方案 物流园区演进路线 信息化、智能化、自动化程度不断加深，管理更加精细化。 园区内人车货场 财五大生产要素 全面数字化，智 慧化手段赋能园 区物业管理。 仓储管理集成仓储 自动化设备提高人 效。 围绕供应链的核心流程 逐步建成仓储管理系统 （ WMS ）、运输管理系 统（ TMS ）等，实现仓 内业务信息化运营管理。 物流园区 3.0 建成仓库、道路等基 础设施，保障业务基 本运行。 园区管理精细化 访客机 智慧物流园区建设业务大图 企业系统 大屏端 桌面端 智能设备端 辅助决策 会 话 层 移动端 园区控制中心（ IOC ） 仓储管 理系统 （ WMS ） 状态可视 分析诊断 指挥中心 业务管控 物业管理 智慧后勤 人员管理 智慧仓储 场内物流 设备管理 配送管 理系统 安防管理 消防管理 健康管理 健康档案 信息协同 智慧餐饮 智慧办公 活动管理 应 用 层 访客管理 反转控制 企业级 中台 业务中台 数据中台 AI 中台 IOT 平台 …… 感 知 层 WiFi 网络平台层 Lora 5G NB-Iot 楼宇管理硬件 / 子系统 安防硬件 / 子系统 物流仓储作业设备 / 子系统 12 智慧物流园区场景建设 一个园区平台 ，从用户的角色出发 ，进行场景设 计和串联 ，实现人与设备、空间、服务的场景联 动和行为交互 2 端 管理端、用户端 2 个入口

管理 顾 客 分 群 顾 客 购 买 行 为 分 析 商品布局管理 商品 组合 优化 促销 优化 补货订 货 供应商 协同 寻源管 理 合 同 / 返 利管理 采购执 行管理 仓储运作 逆向物流 库存管理 运输管理 质量管理 加工管理 进出口 管理 配送中 心管理 第三方物 流管理 冷链管 理 移动供 应链 销售 审计 卡券 管理 门店 服务 门店陈 （能力共享平台） §区域财务能力共享和管理会计 §人力资源结构优化和激励机制 i §职能高效支撑 商品力 （商品寻源平台） § 基于需求和效率的动态配货 § 商品品类的整合和结构优化 § 供应链仓储和物流的整合和高效运营 § 供应商的战略性管理 顾客力 （会员互动平台） § 社群顾客经营 § 个性化场景互动 § 会员体系的全渠道打 通 服务力 （顾客交付平台） § 全渠道订单和价格整 面对未来， XX 集团转型迫在眉睫，也采取了一系列措施进行转型试水，改变粗放跑马圈地的模式，强 化内外部资源整合，但效果尚未有突破性的体现 § XX 集团是湖北省最大连锁零售企业，旗 下有中百仓储、中百超市、中百百货、 中百电器四大专业连锁公司，经营网点 1000 余家，商品近 10 万种 § 2014 年，中百集团净利润率 1.1% ，与 行业平均值 2.5% － 3% 具有一定差距，

第二，以中粮集团、航空工业为代表的“国家队”，借助并购手段获取冷链物流企业的专业 能力和网络覆盖，快速进入冷链物流市场。 企业名称 典型案例 中粮集团 中粮集团旗下中粮科工并购华商国际，业务拓展至冷链物流仓储领域。 航空工业 航空工业河南新飞电气集团有限公司海外并购法国Lamberet冷藏车企业 表：部分“国家队”采用并购方式布局冷链物流 布局方式：战略合作 第三，利用战略合作提升综合实力： 以中国一重、中国通号为代表的“国家队”，依托自身优势，借力外部渠道，通过优势互补， 提升冷链物流竞争力 企业名称 典型案例 中国诚通 中国诚通旗下中商集团与知名烘焙企业仟吉集团战略合作投资建设智慧型冷链仓储中心 中国一重 旗下一重(黑龙江)绿色冷链发展有限公司依托一重集团冷链物流装备制造技术优势，借力中国电商 扶贫联盟18家企业的网上营销渠道，将泰来县打造成一重冷链物流运营基地和农副产品集散地 中国通号 业务模式：冷链物流服务类 企业名称 典型案例 中国融通集团 融通地产旗下“融链”是专注仓储物流领域投资、开发与运营服务品牌 招商局 招商局旗下中外运通过提供冷藏集装箱租赁、管理、运输等服务，满足客户对冷藏货物的运输 需求 中粮集团 中粮集团旗下中粮科工深耕粮油及冷链等相关领域的专业工程服务及设备制造业务，业务涵盖 粮食仓储、冷链运输再到粮食加工的全流程 华商国际设计广西南宁中央直属储备糖库、山东诸城中央直属棉花储备库