技 创 新 项 目 （ 编 号 ： １９ － ０５） 【 作 者 简 介 】 焦 柯 （ １９６８ － ） ， 男 ， 教 授 级 高 工 ， 院 结 构 计 算 专 业 副 总 工 程 师 ， 主 要 从 事 结 构 分 析 软 件 研 发 和 复 杂 结 构 计 算 分 析 工 作 。 建 筑 全 过 程 数 字 化 智 慧 建 造 体 系 研 究 与 实 践 焦 柯 １ 杜 佐 龙 ２ 建 造 构 件 加 工 制 造 过 程 ， 采 用 ３Ｄ 打 印 技 术 已 具 有 一 定 的 实 用 性 ［ ３］ 。 在 数 字 化 建 造 过 程 中 ， 计 算 机 技 术 贯 穿 始 终 ， 从 计 算 机 辅 助 设 计 、 建 模 到 计 算 机 辅 助 建 造 、 施 工 ， 虚 拟 数 据 成 为 作 业 主 线 。 其 中 冲 压 成 型 、 数 控 切 割 等 技 运 维 阶 段 承 接 ， 形 成 实 施 全 过 程 的 信 息 化 集 成 和 全 产 业 链 信 息 闭 环 ， 关 键 节 点 串 联 模 式 见 图 １ 所 示 。 该 体 系 的 主 要 组 成 有 ： （ １） 数 字 化 设 计 体 系 ， 含 适 用 于 产 业 化 建 造 的 建 筑 设 计 方 法 、 构 件 库 、 户 型 组 合 库 、 项 目 设 计 管 理

Routing ERP PLM SRM EMS 分析评估 主数据 主数据 主数据 主数据 APS FP FS 物料 制造 B0M 工艺数据 工序库 ECN 变更 工艺文件 生产计划 执行状态 ! t 生产实 绩 入库请料 退换数据 配料退库数据 PP SD HR FI CO MM 实时数据库 报警 & 事件 工厂建模 维修管理 物料管理 配送管理 IQC/OQC 设备主数据 生产计划 设备加工程序 工序验证信息 生产实绩 生产节拍 设备状态 设备过程参数 设计变更 研发管理 BOM 管理 图管理 基础信息 产品信息 总部 / 工厂 工厂 能耗监测 节能优化 量化管理 采购执行 战略寻源 发票管理 采购计划 合同管理 履约管理 生产计划 物料主数据 设备主数据 生产业绩 物耗 / 能

据治理政策、流程以及相应的工具 数据质量管理： 构建数据质量管理的流程体系和操作规范，准确识别并 有效解决企业的数据质量问题，同时持续 监控数据质量 主数据管理： 建立主数据管理机制和平台 , 确保主数据在企业内部的 准确性和一致性 , 为企业的 主数据建立统一的视图 数据 | 标准管理 数据 | 归档管理 数字 运营 共享与管控 互联与协同 智能化业务运营 客户 体验 数字化客户管理 合作与发展 云原生技术体系：包括微服务、容器云架构、涉及注册中心 价值体现：基于微服务架构和容器云构建平台的转运融合系统在研发阶段单日版本构建达到 500+ 数字化转型战略屋 下一年度规划 - 稳扎稳打三步走 起步阶段 运营阶段 变革阶段 提高销售额：增加产品销售额 10% 。 提升用户满意度：提高客户满意度评分至 85% 以上。 扩大市场份额：增加市场份额 2% 。 目标 持续 改进 策略 了解行业、迭代认知 调研竞对 /Mapping 关键岗位人才画像 识别真问题 分析潜在需求 设计可落地的方案 如何持续的运营“信息” 招聘漏斗 岗位排期表 人才储备 - 关键人才跟踪 - 人才分层打标签 后链路保温 - 过程管理 - 关键动作 流程圈定 协同 BP 、厘清问题、识别关键组织缺失能力 关注业务上下游链路、他人反馈 长期主义 : 持续关注行业不同时期变化、串点成线 学习并理解业务

石化基地 边境口岸 活动场所 一般 中等级 高等级 指标 ≥0.01m2 ≥95% ≤2次/天 ≤30米 ≤2s/次 ≤2s 需要 察打一体+人工 ≥0.01m2 ≥90% ≤3次/天 ≤30米 ≤2s/次 ≤2s 需要 察打一体+人工 ≥0.01m2 ≥80% ≤5次/天 ≤30米 ≤2s/次 ≤2s 需要 人工 探测目标RCS 探测概率 误报率 回波延迟时间 t 角速度 w 精细波束 波束扫描 速度 v 5G-A通感基站感知基本工作原理如图3.3所示，与雷达（Radio Detection and Ranging, RADAR）工作原理类似，主 要通过计算无线电波发射波和目标回波的时延、目标的多普勒效应频偏、不同天线波束收到目标回波的强度差异，给出探测 目标的精确定位和速度感知。 图3.2 5G-A通感一体化技术 5G-A通感基站 便携察打一体设备可通过单设备完成无人机防御反制全流程，满足快速部署、简洁操作的应用需求，包括手持式察打一 体反制枪，便携式察打一体盾等。 手持式察打一体反制枪作为便携察打一体的典型设备，通过频谱感知及无线电干扰等技术，实现无人机的探测预警、身 份识别、目标测向、干扰处置。典型的手持式察打一体反制枪如图3.10所示，其性能指标如表3.7所示。 便携察打一体设备 1) 手持式察打一体反制枪

/ 中心 仓 / 中央厨 房 C 客 户 B 客 户 集中采购 降低农资成本 集采订单 溯源 打标 货源 保 障 动产融资 集采订单 集约仓运 短链配送 智慧供应链架构 零售店铺 供应资源 规 划 产线资源 和物流 网络规划 采购 / 生产计划 主生产计划 /MRP 库存计划 自动铺货、补货和调拨 物流计划 配送、发运和装车计划 大数据 智 能补货模型 / 框架 PO 合同签订 与管理 订单管理 订单交付 仓储物流 管理 施工现场 物资管理 产品服务 效果管理 报废回收 管理 供应商管 理 主流程 集中化 ERP 集中化合同 主数据 平 台 集团 SCM 集团 ES 集团业 务系统 计划 预算 合同 流程平台 EIP 省内业 务系统 网管物料 BOSS 省内 SCM 质量 管理 集中化报账 …… …… 供应链总体技术架构 销售收入 《农业农村部关于加快农业全产业链培育发展的指导意见》（农产发〔 2021 〕 2 号） 支持农业产业化龙头企业担任“链主” ，组织育种育苗、生产基地、仓储设施、科研院所、加工流通、产业协会、服务机构、电商平台、 融资机构等经营主体 ，一体打造农业全产业链。 对链主 ，从全产业链垂直 ，转型为全产业链开放 ，扩 大盈利 其它原材料 原材料采购 无

销售订单 管理 采购价格 预警 供应商采 购记录 仓储管理 区域划分 人员 培训管理 供应商等 级评估 批次库存 管理 供应商考 核 采购主数 据管理 采购合同 管理 销售价格 管理 销售合同 管理 采购 计量管理 采购订单 管理 供应商信 息管理 供应商寻 源管理 采购退换 仓储系 统 设备管理系统 产品质量追 溯 原料领用管 理 生产数据采 集 生产异常 处理 罐区管理 生产超限 控制 计量系统 数据中心 采购主数 据管理 采购合同 管理 采购订单 管理 成品入库 库存状态 采购申请 ERP-SAP 计量系统 MES MES ERP-SAP OA 主要目标：深度应用运营，持续优化 基础上优化应用：生产管理全面 优化升级、安环、现场 6S 监控、设备管理、 2. 基础应用：三现场景摄像头、环保监测 点 仪表、设备管理 ( 移动端 )+ 关键设备监 测 ( 为 主 )\ 能源管理，能源区域平衡、高 级计划排 程 ( 逐步优化 ) 、 APC 3. 增强运营：运营驾驶舱 ( 增加现场的管理 ) 主要目标：快速见效，实用基础 1. 搭建平台：构建智能化运营的平台，在平

第三章〈發現教育解⽅〉與第四章〈啟動PBL實踐〉是⾏動指 南，提出了教育改變的⽅向，說明為什麼從學習者出發，⾯對真實情 境跨領域的「專題式學習」是教育的對策。以《親⼦天下》三⽉號雜 誌封⾯故事報導為主，透過美國和台灣學校實踐的經驗，希望提供讀 者⼀個教育改變的⽅向。 這本書的採訪和編輯過程其實橫跨了四年，第⼀波採訪開始於⼆ ○⼀九年年底，那年⼀○八新課綱才剛上路，⼈⼯智慧在產業界的應⽤ ⼤ AI科技進步得太快，多數接受訪問的專家，都不急著推薦⾼中以 下的孩⼦，學習AI技術或特定的程式語⾔，因為很可能到了畢業的時 候，技術早已更新。就算AI能畫圖、能打遊戲破關，但⼩學前的孩⼦ 是透過動⼿做摸索真實世界，感受⽣命的溫度，太早強迫⼩孩運⽤AI ⼯具，剝奪動⼿做的樂趣，可能會打壞學習的胃⼝。華梵⼤學校⻑林 從⼀甚⾄建議：「ChatGPT的確讓我們必須重新思考教育，但不必過 度憂⼼，不要被AI和關於AI的危⾔聳聽，扭曲或耽誤了孩⼦的成⻑。 AI世代為何⽽學？重建五個觀念迎接ChatGPT 觀念1 「想學」比專業知識更重要 我們以前的學習過度強調國文、英文、數學等專業課程，可是到 了職場，老闆、⻑官重視的是軟實⼒，譬如⼀個⼈會不會⾃主學習、 能不能持續有動機、有沒有找到學習⽅法……才是最重要的事。今天 的知識取得容易，所以我們學習的動機要比以前更強烈，因為釣⿂竿 到處都有，很容易就學得到。如果不學、沒有動機學，那就⿇煩了。

极致体验，合作拜访效率需求： 总览企业整体运营态势，支撑科学决策 ■ 人员管理需求：管理对象多、难度大，需要依据数据支 撑，提供运营管理人员 ■ 企业形象需求：需要有智能高端的营商环境有利于打 造 企业品牌形象 “0” 次等待需求：需要闸机通行、前台核实无需等待 “0” 次阻拦需求：需要访客卡自取、自动派梯、自归还 “0” 次排队需求：需要小程序预约、大厅自助预约机 M 以人为本 设备资产 需求分析 管理更高效 基于数字孪生平台，形成统一的数据流和业 务流，使系统运行与管理使用衔接更为紧密， 为管理工作提质增效。 场景更人性 基于互联的终端设备且借助数字孪生平台打 通包括通行、办公、访客、安保和应急等场 景等，提供人性化服务。 终端更互联 基于开放的平台 (Niagara 和 JACE), 使用各类 平滑设备的接入，提升设备的互联互通。结 合管理提升各系统之间的联动关系。 1209 就墨第 139 来 2 1 天 ： 4 0 5 SNMP 会 期 工 作 状 鹿 烧 计 四借十量名 经备 P 康地出整 色够六型 说量筑型 西够因 热指使别发生打间 最 61 封网 认人 是百 详他 时网 天法 Pn 2 列 考 1 得 1 2171 第诚 KT knfev 艳梦磨 2910-44 2 0 1 4 7 1

商务谈判，报 价分析 • 采购计划管理协同 • 与供应商订单交互确认线上管 理 • 供应商发货、收货线上监控 • 对账自动线上处理 1 统一集团与事业部管理 • 统一的采购平台 • 全面的主数据管理 • 标准化品类管理 • 品类的采购战略实施 • 通用件和原材料采购需求集 中采购管理 • 标准化管理推进 SRM 集中采购 分布式采购 品类采购战略 2 标准化的供应商管理 BI ….. SAP OA EBS …… 合同管理 合同管理 供应商管理 战略寻源 供应链执行 应用 前 台 v 用户服务 租户服务 应用服务 权限服务 配置服务 主数据服务 公共服务 业 务 中 台 数 据 中 台 数据仓库 AI 算法引擎 中 台 事件通 知中心 技术 中台 缓存管 理器 日志服 务 规则引 擎 定时任 务服务 库存监控管理 • 采购订单管理 • 收发货管理 • 退货管理 • 对账结算管理 • 付款管理 非生产采购执行 • 采购订单管理 • 收发货管理 • 对账结算管理 • 付款管理 基础模块 主数据管理 / 组织架构及权限管理 / 系统配置 / 消息组件 / 工作流 / 报价组件 / 系统接口 / 系统管理 供应商门户 • 验收管理 • 费用分摊管理 供应商管理模块 • 供应商准入管理